mba管理類019——阿什法則(更新版)
【正文】 現(xiàn)優(yōu)良干部。堅(jiān)持“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)”，戒驕戒躁，收斂自我，少一些沖動(dòng)，多一些理智。推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化活動(dòng)。不被重視的系統(tǒng)就是短木板，前面干得再好，后面發(fā)不出貨，還是等于沒干。 二、阿什法則操作實(shí)務(wù) 比爾如何適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題，并及時(shí)解決這些問題，這是企業(yè)家時(shí)時(shí)關(guān)注的課題。已經(jīng)有規(guī)定，或者成為慣例的東西，不必請(qǐng)示，應(yīng)快速讓它通過去；執(zhí)行流程的人，是對(duì)事情負(fù)責(zé)，這就是對(duì)事負(fù)責(zé)制。 堅(jiān)定不移地繼續(xù)推行任職資格管理制度。
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