管理類讀書心得(更新版)
【正文】 ，若能更加貼合國(guó)內(nèi)讀者就好了。(詳見p186)?！ 〉谑徽伦髡呓榻B了企業(yè)在危機(jī)發(fā)生時(shí)溝通方案的準(zhǔn)備。同樣的道理，在人的一生之中，真正對(duì)自身具有重大意義的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也是不多得的。管理類讀書心得篇2 在春意盎然的三月，我閱讀了《危機(jī)管理》這本書。在美國(guó)非常流行的一分鐘經(jīng)理的做法，就是這樣的管理方法。公司只有改善管理才能擺脫危機(jī)。因?yàn)楣芾聿簧?，?huì)引起公司內(nèi)部失控或協(xié)調(diào)機(jī)制不靈，會(huì)造成生產(chǎn)成本的增加，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的下降，會(huì)導(dǎo)致員工生產(chǎn)積極性的降低，會(huì)造成公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中反應(yīng)遲鈍，從而使公司陷入危機(jī)。作為經(jīng)理人，做事一要干脆，說話一定要簡(jiǎn)潔有力。作為領(lǐng)導(dǎo)人，不要工作在昨天的陰影中，還有要分清主次與輕重緩急。如果什么時(shí)間你抓住了一次機(jī)會(huì)，或是什么時(shí)候一位貴人給了你一次機(jī)會(huì)，這定是終生難忘的?！ 〉诹轮恋谑?，作者列舉了可能發(fā)生的危機(jī)事件，如流行疾病、惡劣天氣、工業(yè)與環(huán)境災(zāi)難、恐怖主義、暗中破壞。 第十七章的危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，提供企業(yè)在危機(jī)發(fā)生8小時(shí)之內(nèi)和之后的應(yīng)做事項(xiàng)。管理類讀書心得
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