mba管理類019——阿什法則(存儲版)
【正文】 ，明確課題的解決方向和優(yōu)先順序，提出早期預警與早期對策，遵循“對 癥下藥”的原則，強化管理基礎，提升經(jīng)營品質(zhì)。事事請示，就是對人負責制，它是收斂的。只有這樣才能改變過去的評價模糊狀態(tài)，才會使有貢獻、有責任心的人盡快成長起來。 通過深入人心的內(nèi)部宣傳與學習，任正非帶領著全體員工成功地度過了“寒冬”?？偟哪繕耸且嵘菊w核心競爭力。 對事負責。企業(yè)必須居安思危，時時謀求變革，日日不斷創(chuàng)新。蓋茨說：“我們離破產(chǎn)永遠只有 18 個月”。要建立起一個均衡的考 核體系，才能使
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