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房地產公司工程部經理崗位職責(更新版)

2025-11-13 22:04上一頁面

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【正文】 責組織隱蔽驗收,參與分部分項工程驗收和竣工驗收,負責整改抓也驗收資料并歸檔。協(xié)調設計部和勘察單位的具體工作,負責勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地址勘察結果的驗收。掌握建筑結構專業(yè)工程與相關水、電、閥工程之間的關系,能夠合理合適用相關專業(yè),使工程施工達到設計、美觀、適用的要求。負責工程實施中的綜合協(xié)調工作。組織召開項目經理部門例會。綜合部門辦公用品的申領和發(fā)放。工程竣工資料的整理和歸檔。負責本專業(yè)設計變更工作,和設計變更對施工單位的發(fā)放,負責客戶變更中強弱電部分的審核和實施。掌握電氣系統(tǒng)工程相關配套知識,熟悉政府相關部門對電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關的法規(guī)規(guī)定。參與竣工結算。協(xié)助項目經理作好工程開工的準備工作。1據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖/電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調整意見。參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。1對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。(29)、負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。(21)、對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。(13)、向工程部經理報送《開工申請表》。(5)、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。(6)、對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。(2)、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。(6)、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。(5)、參與合同洽談。2完成領導交辦的其他工作任務。1負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量。,協(xié)調項目管理過程中各個工種的配合。,做到責任到人,并加以監(jiān)督。,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。第二篇:房地產公司工程部崗位職責工程部崗位職責(一)工程部部門職責工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督,確保工程質量和進度。委托專業(yè)單位完成地質勘探工作,委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作,并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。1負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。負責組織工程的招投標工作。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。(9)、組織竣工驗收及移交。負責與設計單位協(xié)調(1)、參與設計單位的選擇。(三)項目經理崗位職責配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。(8)、對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。(16)、負責準備圖紙會審、設計交底會。(24)、按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。(32)、負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。1根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。(五)水暖/電氣管理崗位職責協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。負責《水暖/電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。1負責對水暖/電氣施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。參與編制工程質量監(jiān)督計劃。1負責項目ISO9001質量體系的內審工作。部門配合參與協(xié)助設計部編制電氣專業(yè)方面的設計任務書。施工及后評估階段在專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作。合同檔案管理工程合同的整理、歸檔。對項目的成本、工期、質量和安全承擔直接領導責任。與成本部經理共同負責合同金額在5000元以下的材料尋價和供應商確定。規(guī)劃建筑工程師崗位職責規(guī)劃及方案階段:規(guī)劃方案設計進度、質量的監(jiān)控,對計劃中不能完成部分的備忘及計劃完成的匯報工作,保證設計進度要求;規(guī)劃方案設計至規(guī)范深度要求;在方案后期根據(jù)營銷需要向營銷提供相對準確的戶型及總平面圖以制作營銷推廣資料;設計方案完全交底給施工圖建筑師;施工圖階段:施工圖設計周期和計劃的編制,對計劃中不能完成部分的備忘及計劃完成的匯報工作,保證設計進度要求;與施工圖設計院進行充分技術交流,將方案忠實轉化為施工圖;就建筑專業(yè)的技術經濟性、合理性與相關部門及社會資源進行技術溝通,將有關技術資料傳達給施工圖設計單位;作為工程部和施工圖設計院之間的聯(lián)系環(huán)節(jié),保證施工圖出圖進度與施工進度的和諧一致,相關公函以書面文件為準;在擴初后期向營銷部提供定稿的戶型、總圖資料,以制作樓書及其他售樓資料;應向報建管理部門、成本部、工程部提供擴初和施工階段藍圖;負責本專業(yè)報建及配合綜合辦其他報建技術支持。在現(xiàn)場知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應商的工作,確保工程質量、進度、成本能夠滿足本項目總體指標。收集、初審總包施工單位的工程進度計劃表,報部門及工程管理部審查。完成領導安排的其他工作。隱蔽工程驗收。6參與組織驗收;隱蔽工程,分部分項工程驗收和竣工驗收,整理專業(yè)驗收資料并歸檔。參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作;組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。1在施工合同簽訂后,應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規(guī)定的文件;在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。1建立月、季工作總結報告制度,月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總公司。檢查施工單位的人力,材料設備供應情況,保證工程進度,按月編制工程進度表。1對工作日志要定期檢查、抽查。參與圖紙會審、設計交底工作,審查設計方案,并對結構、戶型、使用功能等提出合理性建議;負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負責項目在施工過程中,土建與消防、空調、水電等分項工程之間的相互配合、相互協(xié)調工作,避免出現(xiàn)影響使用功能及安全功能的情況出現(xiàn);負責審查相關各單位提出的工程變更要求,對其合理性、可行性進行審核。1配合指導資料員作好有關工程資料的整理工作并及時歸檔。參與水電安裝工程分項驗收評定,特別是“隱檢工程”,做好隱蔽工程驗收以及記錄工作。1根據(jù)工程開展情況及時完成各工程驗收及手續(xù)。施工單位安全措施是否到位。1檢查建筑材料、機具設備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護設施。負責工程部的日常文件打印及相關單位文件收發(fā)。主要職責按委托代建合同和有關法律法規(guī)做好工程項目管理,通過各種管理制度和措施,做好項目“四控兩管一協(xié)調”工作,完成合同目標。 “四控兩管一協(xié)調”工作,每天進行現(xiàn)場質量、安全巡查工作,現(xiàn)場形象進度檢查及過程造價控制,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,必要時利用合同違約處罰手段予以督促整改。,并參與相關合同的談判與簽訂工作。,及時收集各類工程技術檔案與材料設備技術資料并交檔案組歸檔。掌握建筑結構相關專業(yè)知識、并熟悉相關專業(yè)知識,能夠指導設計、工程施工工作,指導工程材料選用。工程實施階段負責對工程定位和放線的審核,如發(fā)現(xiàn)問題與設計部門及時協(xié)調??⒐ぜ昂笤u估階段1協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收,負責土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。參與施工圖審查和技術交底,提出圖紙審查意見并記錄??⒐ぜ昂笤u估階段1負責專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。合同檔案管理:工程合同的整理、歸檔。參與和組織設計對接與審核根據(jù)項目實際情況與具體要求,對圖紙審核,相關問題與設計方溝通確定圖紙對圖紙與效果合理建議參與考察招投標單位及篩選工作、配合招投標工作根據(jù)裝飾項目質量工程要求,配合招標、考察推薦篩選有實力的裝飾施工單位,及時全面了解裝飾行業(yè)行情。
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