【正文】 責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改抓也驗(yàn)收資料并歸檔。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地址勘察結(jié)果的驗(yàn)收。掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電、閥工程之間的關(guān)系，能夠合理合適用相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、適用的要求。負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部門例會(huì)。綜合部門辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。工程竣工資料的整理和歸檔。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更工作，和設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放，負(fù)責(zé)客戶變更中強(qiáng)弱電部分的審核和實(shí)施。掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。參與竣工結(jié)算。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。1據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。1對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（21）、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（13）、向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。（5）、組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（6）、對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（5）、參與合同洽談。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程中各個(gè)工種的配合。,做到責(zé)任到人,并加以監(jiān)督。，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。第二篇：房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé)（一）工程部部門職責(zé)工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。1負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（9）、組織竣工驗(yàn)收及移交。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）、參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。（8）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（24）、按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（32）、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。（五）水暖/電氣管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。1負(fù)責(zé)對(duì)水暖/電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。部門配合參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書。施工及后評(píng)估階段在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。合同檔案管理工程合同的整理、歸檔。對(duì)項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量和安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價(jià)和供應(yīng)商確定。規(guī)劃建筑工程師崗位職責(zé)規(guī)劃及方案階段：規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；規(guī)劃方案設(shè)計(jì)至規(guī)范深度要求；在方案后期根據(jù)營銷需要向營銷提供相對(duì)準(zhǔn)確的戶型及總平面圖以制作營銷推廣資料；設(shè)計(jì)方案完全交底給施工圖建筑師；施工圖階段：施工圖設(shè)計(jì)周期和計(jì)劃的編制，對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；與施工圖設(shè)計(jì)院進(jìn)行充分技術(shù)交流，將方案忠實(shí)轉(zhuǎn)化為施工圖；就建筑專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門及社會(huì)資源進(jìn)行技術(shù)溝通，將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位；作為工程部和施工圖設(shè)計(jì)院之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，保證施工圖出圖進(jìn)度與施工進(jìn)度的和諧一致，相關(guān)公函以書面文件為準(zhǔn)；在擴(kuò)初后期向營銷部提供定稿的戶型、總圖資料，以制作樓書及其他售樓資料；應(yīng)向報(bào)建管理部門、成本部、工程部提供擴(kuò)初和施工階段藍(lán)圖；負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)建及配合綜合辦其他報(bào)建技術(shù)支持。在現(xiàn)場(chǎng)知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目總體指標(biāo)。收集、初審總包施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門及工程管理部審查。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。隱蔽工程驗(yàn)收。6參與組織驗(yàn)收；隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作；組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。1在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件；在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。1建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度，月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總公司。檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，按月編制工程進(jìn)度表。1對(duì)工作日志要定期檢查、抽查。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，審查設(shè)計(jì)方案，并對(duì)結(jié)構(gòu)、戶型、使用功能等提出合理性建議；負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中，土建與消防、空調(diào)、水電等分項(xiàng)工程之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)影響使用功能及安全功能的情況出現(xiàn)；負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對(duì)其合理性、可行性進(jìn)行審核。1配合指導(dǎo)資料員作好有關(guān)工程資料的整理工作并及時(shí)歸檔。參與水電安裝工程分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定，特別是“隱檢工程”，做好隱蔽工程驗(yàn)收以及記錄工作。1根據(jù)工程開展情況及時(shí)完成各工程驗(yàn)收及手續(xù)。施工單位安全措施是否到位。1檢查建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場(chǎng)地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。負(fù)責(zé)工程部的日常文件打印及相關(guān)單位文件收發(fā)。主要職責(zé)按委托代建合同和有關(guān)法律法規(guī)做好工程項(xiàng)目管理，通過各種管理制度和措施，做好項(xiàng)目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，完成合同目標(biāo)。 “四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度檢查及過程造價(jià)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，必要時(shí)利用合同違約處罰手段予以督促整改。，并參與相關(guān)合同的談判與簽訂工作。，及時(shí)收集各類工程技術(shù)檔案與材料設(shè)備技術(shù)資料并交檔案組歸檔。掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程施工工作，指導(dǎo)工程材料選用。工程實(shí)施階段負(fù)責(zé)對(duì)工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)部門及時(shí)協(xié)調(diào)?？⒐ぜ昂笤u(píng)估階段1協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄?？⒐ぜ昂笤u(píng)估階段1負(fù)責(zé)專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。合同檔案管理：工程合同的整理、歸檔。參與和組織設(shè)計(jì)對(duì)接與審核根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與具體要求，對(duì)圖紙審核，相關(guān)問題與設(shè)計(jì)方溝通確定圖紙對(duì)圖紙與效果合理建議參與考察招投標(biāo)單位及篩選工作、配合招投標(biāo)工作根據(jù)裝飾項(xiàng)目質(zhì)量工程要求，配合招標(biāo)、考察推薦篩選有實(shí)力的裝飾施工單位，及時(shí)全面了解裝飾行業(yè)行情。