【摘要】工程部的架構與制度一、工程部的定位工程部是在公司的領導下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項目建設任務的項目管理機構。工程部是一個組織體,要具有凝聚管理人員的力量并調動其積極性,促進管理人員的合作;協(xié)調部門之間、管理人員之間的關系,發(fā)揮每個人的崗位作用;溝通工程部與公司各部門之間,工程部與政府主管部門、監(jiān)理單位、指定分包單位等關系。二、工
2025-04-24 14:52
【摘要】項目經理崗位職責 1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現(xiàn); 2、負責辦理項目的相關手續(xù),并負責各職能部門的協(xié)調工作; 3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控; 5
2025-08-09 15:54
【摘要】第一篇:房地產公司崗位職責 房地產公司崗位職責 副總經理崗位職責 ; 、工程、預算、營銷負直接領導責任,管理各部門的日常工作; ; 、設計工作,及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案;、設...
2025-10-01 18:41
【摘要】第一篇:房地產公司出納員崗位職責 房地產公司出納員崗位職責 一、崗位名稱:出納員 二、職責說明: (一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務; 嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定,根據(jù)有關人...
2025-10-09 18:58
【摘要】豐泰置業(yè)公司工程部新編組織架構方案工程部一般常規(guī)人員配置是,土建工程師管理人均為5萬平米,電氣工程師管理人均10萬平米。根據(jù)公司開發(fā)的項目面積以及單棟題的量來決定的。適當增加或減少人員量。帝斯曼國際中心項目開發(fā)量預計在22萬平米開發(fā)量。工程部構架方案建議如下:方案一:標準配置,合理安排;總經理1人、總監(jiān)2人、土建管理4人、電氣管理1人、暖通管理1人、給排水管理1人、安
2025-08-09 15:51
【摘要】......財務部工作職責部門總體工作職責1、貫徹執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和有關財務管理制度,擬訂公司內部的財務管理制度并組織實施。2、負責做好資金籌措工作,合理利用公司有效資源,建立良好的銀企合作關系,拓展融資渠道
2025-04-07 21:36
【摘要】房地產公司工程部制度及職能-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度第一章總則第一條確保公司建設工程按期、保質順利竣工,特制定管理制度。第二條工程管理由項目副總牽頭,工程部、設計部、預算部、招采部配合實施。第二章工程施工技術、質量管理第三條責權劃分
2025-04-18 07:21
【摘要】第一篇:房地產公司總經理助理崗位職責 篇一:總經理助理崗位職責 1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。 2、在總經理領導下負責...
2025-10-01 18:31
【摘要】第一篇:房地產公司工程部年終總結 2010年度個人工作總結 時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結。2010年對于金宸國際花園項目是非常重要的一年,本人在公司領...
2025-10-12 01:22