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房地產公司工程部經(jīng)理崗位職責-展示頁

2024-11-09 22:04本頁面
  

【正文】 交底記錄整理、簽認和發(fā)放。參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。(34)、監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。按合同進行工程款撥付。(31)、負責工程停工、復工的管理。(29)、負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。(27)、對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。(25)、組織制定質量監(jiān)督計劃。(23)、負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。(21)、對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。(19)、組織召開工程協(xié)調會。(17)、組織開工慶典。(15)、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。(13)、向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。(11)、組織臨時設施的搭建。(9)、對施工組織設計的調整及修改進行審核。(7)、對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。(5)、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。(3)、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。負責項目的整體運作和管理(1)、項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。(6)、對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。(4)、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題進行協(xié)調,擬訂解決辦法。(2)、參與設計方案的選擇工作。(4)、負責監(jiān)理費用控制與結算。(2)、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。負責工程監(jiān)理的管理。(10)、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。(8)、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。(6)、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。(4)、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。(2)、項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。(1)、負責項目的人員管理。(5)、參與合同洽談。(3)、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。(1)、對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。2完成領導交辦的其他工作任務。2組織竣工工程的物業(yè)移交工作。1組織、召集工程建設協(xié)調會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。1辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。1負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。1組織圖紙會審、技術交底工作,負責施工過程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術指導工作。參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作1組織工程招投標工作,協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量。組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質量監(jiān)督和技術管理。,主動配合其他部門完成相關工作。,協(xié)調項目管理過程中各個工種的配合。9.每周召開一次工程內部辦公協(xié)調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協(xié)調。、消防、文明施工、施工環(huán)境、規(guī)范化管理的落實情況。、其他合作單位、項目相關職能部門的關系。,做到責任到人,并加以監(jiān)督。第一篇:房地產公司工程部經(jīng)理崗位職責工程部項目主管崗位職責1.遵守公司各項規(guī)章制度,時時刻刻、處處維護公司利益和榮譽。、質量、成本及安全施工情況,實施全面的管理,對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查。,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。,協(xié)調工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術問題提出處理及協(xié)調方案。、資料、文件負責整理分類、歸檔保存,嚴格執(zhí)行文件資料的保管交接,嚴守公司秘密。,積極參加公司組織的各種學習,改進工作方法勇于創(chuàng)新。第二篇:房地產公司工程部崗位職責工程部崗位職責(一)工程部部門職責工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督,確保工程質量和進度。根據(jù)公司總任務編制工程部工作計劃和年終總結。辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度,確保按時完成任務。委托專業(yè)單位完成地質勘探工作,委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作,并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。1組織、實施工程前期“三通一平”工作,負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。1負責工程建設過程中工程量變簽證工作,結算簽認工作,負責工程材料選型及品質的簽定工作。1指導、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。1負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。組織樁基礎、基礎工程,主體結構工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。2負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進行維修。(二)工程部經(jīng)理崗位職責負責工程部的日常管理工作。負責組織工程的招投標工作。(2)、組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。(4)、組織評標和開標工作,確定中標單位。負責項目管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。(3)、對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督、檢查。(5)、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。(7)、對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。(9)、組織竣工驗收及移交。(11)、負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。(1)、對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。(3)、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決,協(xié)調其與相關單位之間的關系。負責與設計單位協(xié)調(1)、參與設計單位的選擇。(3)、組織工程技術人員進行圖紙預審。(5)、協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。(7)、對設計費用進行控制。(三)項目經(jīng)理崗位職責配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。(2)、負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。(4)、組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。(6)、組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。(8)、對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。(10)、對開工準備情況進行核實檢查。(12)、組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。(14)、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。(16)、負責準備圖紙會審、設計交底會。(18)、組織工程資料的報送。(20)、對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。(22)、對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。(24)、按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。(26)、依據(jù)質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。(28)、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。(30)、負責對各方提出的設計變更進行審核。(32)、負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。(33)、負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。(四)土建工程管理崗位職責協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。
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