【正文】 的職能，做好員工的思想工作，維護(hù)員工合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是廣大員工對(duì)工會(huì)組織的最大期望和要求。負(fù)責(zé)團(tuán)干部的考核和骨干培訓(xùn)工作。開展團(tuán)員思想教育和宣傳工作，抓好團(tuán)課教育的落實(shí)。工作中注重分工與合作的關(guān)系，責(zé)任明確，分工到人，善于協(xié)作，樂于討教，確保工作的圓滿完成。在工作中，始終堅(jiān)持自律、自尊、自愛、自警、自勵(lì)的原則，做好每一項(xiàng)工作，從“三力入手”。輪駁分公司工會(huì)多年來形成了關(guān)心職工的系列措施和困難職工的長效幫扶機(jī)制：為新婚職工送“愛心被”；為45歲以上職工送生日面；職工結(jié)婚和直系親屬病故免費(fèi)用車。開展培訓(xùn)?；鶎庸?huì)主席的直接工作對(duì)象是職工群眾，為此，工會(huì)主席應(yīng)堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，了解職工的所思所想。現(xiàn)結(jié)合筆者多年來的工作體會(huì)，談?wù)勗鯓赢?dāng)好基層工會(huì)主席。注意溝通，以情感人。同時(shí),班組長必須規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則。班組長的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是由班組現(xiàn)場工作環(huán)境所決定的，因此，對(duì)于班組長必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、班組長應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。班組長是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)責(zé)任者，班組長作為各企業(yè)基層單位的“兵頭將尾”，工作在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。及有關(guān)活動(dòng)邀請(qǐng)參加。深化青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。2，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全團(tuán)、教育青年，扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)和主題教育。9，做好支農(nóng)、扶農(nóng)、助農(nóng)工作。附1：具體做就是把以上擴(kuò)展開來+14條（）最后一條：把分給我加上附2；絕世秘方：好的團(tuán)委書記是八面玲瓏+厚道的集合體。所以,我們?cè)诎嘟M長的選拔任用上一定要考慮這一點(diǎn)。為了組織好生產(chǎn)，我們單位的基層區(qū)隊(duì)對(duì)班組長有明確分工，班長主抓本班的安全、質(zhì)量工作，副班長主抓本班的正常生產(chǎn)工作，做到分工明確。建立制度,不是為了處罰,是為了在班組管理上確保有章可循。要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，不要吝嗇表揚(yáng)。另一方面應(yīng)及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作情況和職工中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并提出解決問題的建議，做到到位不越位。1二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，樹立工會(huì)干部的良好形象公司工會(huì)現(xiàn)有10個(gè)分會(huì)，24個(gè)工會(huì)小組，分會(huì)主席和工會(huì)小組長都是兼職并長期工作在生產(chǎn)一線，掌握和運(yùn)用工會(huì)工作的理論和方法相對(duì)薄弱。同時(shí)編印《公司工會(huì)工作手冊(cè)》，匯集了公司工會(huì)干部崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度、法律法規(guī)等，使之成為工會(huì)干部學(xué)習(xí)和開展日常工作的工具書。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機(jī)、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識(shí)，職工也主動(dòng)把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，僅去年，就收到涉及公司市場開拓、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、文化建設(shè)等方面的合理化建議350條。（2）、德行上嚴(yán)格自律，自尊，自愛，自警，自勵(lì)，淡薄名利，甘于寂寞，模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。動(dòng)力最根本的目標(biāo)也就是為人民服務(wù)，得到人民群眾的認(rèn)可，真正把“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)到實(shí)處，在工作中不灰心，百折不撓。負(fù)責(zé)團(tuán)員推優(yōu)入黨及團(tuán)費(fèi)的使用審批工作。負(fù)責(zé)《團(tuán)支部工作手冊(cè)》、《團(tuán)委工作手冊(cè)》的貫徹與實(shí)施。結(jié)合自己在中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司的多年工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為，當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席，主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以提高。二、注重學(xué)習(xí)，厘清責(zé)任，展示工會(huì)干部好形象中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司現(xiàn)有的工會(huì)干部都是兼職并長期工作在生產(chǎn)經(jīng)營一線，掌握和運(yùn)用工會(huì)工作的理論和方法相對(duì)薄弱。