主管凝聚力培訓(xùn)(更新版)
【正文】 就是中心。 影響團(tuán)隊凝聚力的幾個致命因素： ? 對你的下屬的工作角色定位不清，然后只是簡單地要求他們要認(rèn)真做事。 影響團(tuán)隊凝聚力的幾個致命因素： ? 主管本身是個兩手插在口袋里的管理者，對于你的員工或你的下屬主管沒能從一起做事、再輔導(dǎo)、再到管事、再到管人的過程，而是在你的下屬的能力還不夠、還不能真正承擔(dān)起他們應(yīng)有的職責(zé)的時候就一下子跳到管人的層次，那必然使你的下屬對工作失去應(yīng)有判斷和把控，完不成任務(wù)或完成不好任務(wù)，這樣員工也會對你失去信心。 增加團(tuán)隊的凝聚力 的幾個要素： ? 五、要重視計劃、總結(jié)和計劃實(shí)施過程中的緊盯。 團(tuán)隊的凝聚力 ? 討論： ？ “和而不同”對創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊有哪些幫助？ ？ ？如何改善？ 團(tuán)隊的凝聚力 ? 培訓(xùn)到此結(jié)束 謝謝！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1