主管凝聚力培訓(xùn)(完整版)
【正文】 過錯(cuò)且有個(gè)別成績的員工卻給予非理性和制度性的獎賞，這對于其他員工是一種致命的打擊。 增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力 的幾個(gè)要素： ? 一、要求員工的先要求自己，要讓自己不斷的提高，管理是需要樹立榜樣的。 ? 八、注意你的狀態(tài)，你的良好的工作狀態(tài)會影響到員工的心情和工作情緒。 增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力 的幾個(gè)要素： ? 九、保持清醒的頭腦以對你的下屬有個(gè)公平的評價(jià)。 增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力 的幾個(gè)要素： ? 三、對員工要不斷強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，一個(gè)人的思想比其他的條件都更為重要。 影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的幾個(gè)致命因素： ? 企業(yè)缺乏有基礎(chǔ)的企業(yè)文化，只有口號沒有內(nèi)容；企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，部門不能根據(jù)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解而成為部門的工作計(jì)劃，這樣部門在建構(gòu)“凝聚力”的時(shí)候就沒有基礎(chǔ)。 ? 三是，作為一個(gè)部門主管，你是否對管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)感興趣，如果沒有興趣從事團(tuán)隊(duì)管理工作，那探討團(tuán)隊(duì)凝聚力也沒有意義，因?yàn)椤澳邸北旧碚f的就是有個(gè)中心，部門主管
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