【正文】 至關(guān)重要的作用。項目九：心心相印（背夾球）項目類型：雙人協(xié)作型、戶外游戲場地要求：一片空曠的大場地 比賽賽距：20米 需要道具：每組一條長約五米的繩子比賽人數(shù)：比賽人數(shù)：每隊12人，（6男6女）詳細游戲方法及競賽規(guī)則：每組2人，背夾一圓球，步調(diào)一致向前走，繞過轉(zhuǎn)折點回到起點，下一組開始前進。所有隊的比賽結(jié)束后，以用時較短的次序排出前三支隊伍。項目七：袋鼠跳項目類型：團隊游戲、趣味游戲 場地要求：空曠的場地一片，最好在操場需要道具：布袋若干?；顒幽康模哼@個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導(dǎo)，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。項目二：信任背摔游戲簡介：這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目，而其他隊員則伸出雙手保護他。最后一個到達“島嶼”的人將被淘汰。贏者找鳳凰同伴再猜拳，贏者進化為大猩猩猜輸者退化為前一個階段。但它給我們以啟示，愿我們更團結(jié)、更堅強。尤其是“登峰造極”和“穿越電網(wǎng)”這兩個活動對我觸動很大，當(dāng)一男一女手拉手跑著回到終點的時候，不自覺得為他們鼓掌，這讓我理解了一個人的成功不算什么，一個人的能力再強如果不能夠幫助到團隊，那也不算成功，團體完成了任務(wù)才算成功。董事長開營儀式上也強調(diào)榮安的學(xué)習(xí)文化，像我們講述了公司榮安大學(xué)堂的學(xué)習(xí)氛圍。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。項目三：齊眉棍 游戲簡介：全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。二．團隊信任溝通類項目操作 項目一：無敵風(fēng)火輪項目類型：團隊協(xié)作競技型 道具要求：報紙、膠帶場地要求：一片空曠的大場地 游戲時間：10分鐘左右詳細游戲玩法：1215人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。2．讓隊員們在草地四周邊走邊唱，但要和“島嶼”(那些飛盤)保持一定的距離。器材場地：一塊平整的地或室內(nèi) 項目五：南太平洋 時間：lo分鐘 人數(shù)：不限 道具：器材場地：室內(nèi)外均可 項目三：進化論項目學(xué)員：所有學(xué)員參與其中，扮演雞蛋，小雞，鳳凰，大猩猩和人 項目時間：20分鐘 項目控制：培訓(xùn)師要求全體人員先蹲下作為雞蛋，相互找同伴進行猜拳，贏者進化為小雞。但在這次體驗式培訓(xùn)中，受到同學(xué)們的感染，我發(fā)現(xiàn)自己也還是充滿了激情，我跟大家一起為團隊的每一次勝利而歡呼，為每一位伙伴的自我超越而雀躍，久違的激情又讓我熱血沸騰。我們平時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)一般都是老師對一個個的個體，學(xué)習(xí)的效果更多的取決于每個個體的自身努力，對學(xué)習(xí)效果的評價也是只針對每一個個體，但體驗式培訓(xùn)不一樣，它更 強調(diào)團隊，培訓(xùn)的對象是一個團隊，而不是某一個個體，對學(xué)習(xí)效果的評價也是對團隊的整體成績的評價。第一篇：體驗式培訓(xùn)總結(jié)篇一：體驗式培訓(xùn)心得__ 體驗式培訓(xùn)心得培訓(xùn)由嚴易凌講師擔(dān)任主講。第三點感受是體驗式培訓(xùn)更強調(diào)團隊和集體的力量。由于多年的應(yīng)試教育，我發(fā)現(xiàn)自己的激情在漸漸消退，我認為這是自然而然的事。器材場地：寬闊平整的場地，室內(nèi)外均可 項目二：潛力擊掌項目學(xué)員：所有學(xué)員參與其中 項目時間：5分鐘 項目控制：培訓(xùn)師組織學(xué)員面向里按照圓形站立，要求學(xué)員想自己在10秒內(nèi)擊掌的次數(shù)有多少次，然后計時10秒鐘擊掌，體驗自我認識的能力以及自我潛能的開發(fā)。培訓(xùn)師可以講一段故事，也可隨時作檢測。步驟：1．把所有飛盤放在草地上，間隔幾米遠。音樂一停，大家立即跑向島嶼。游戲人數(shù)：１２－１６人 場地要求：高臺最宜 需要器材：束手繩游戲時間：30分鐘左右活動目標(biāo)：培養(yǎng)團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認識到責(zé)任與信任是相互的。項目四： 盲人方陣 項目類型：團隊協(xié)作型 道具要求：長繩一根 場地要求：空曠的大場地 詳細游戲規(guī)則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。就像在培訓(xùn)的第一天對于老師的領(lǐng)袖理論一直不認同，但是通過這么兩個星期來的接觸，能夠站上臺勇敢的表現(xiàn)、相信自己的人確實相對比較優(yōu)秀，這對自己的感觸很大，有實力一定要表現(xiàn)出來。三、樹立團隊精神，增強團隊合作意識“沒有完美的個人只有完美的團隊”這些道理大家都是很清楚，但當(dāng)我們這些不完美的人為了一個共同的目的走到一起來以后卻能完成一件完美的事，形成一個完美的集體，這就是團隊的魅力。人生的道路是曲折的，漫長的，一各短暫的15天不能解決所以的問題。贏者找小雞同伴再猜拳，贏者進化為鳳凰，輸者退化為前一個階段。給每人準(zhǔn)備一個飛盤(一種塑料投擲玩具)。當(dāng)你大聲喊道“南太平洋”，大家盡快向其中一個島跑去。活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強隊員間的相互信任和理解。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。而行動方案得到大家的認同并推進，使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅?；顒幽康模骸笆司抛恪表椖矿w現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。從開始脫下布袋交接，至下一名隊員的布袋完全套好前，整個交接過程必須在跑道端線以外進行，不能越線。活動目的：本活動旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作精神。比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。項目形式：參與者每人持一根活動桿圍成一個圓，右手掌心抵住塑料桿一斷，將桿置立在地上，在桿不倒的情況下按照某個順序迅速移動。由于我們長期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來就有人嚷嚷腰酸背痛了。由此我想到在日常工作和生活中，每個人在處理個人利益和集體利益時，一定要把集體利益放在首位，充分信任團隊并能超越自己，才可能達到成功的彼岸。我為在這樣一個公司而感到驕傲和自豪，通過這次軍訓(xùn)對每位員工的素質(zhì)都會有很大的提高，員工們的素質(zhì)提高了，我相信公司的面貌也會煥然一新，我們的公司明天會更加輝煌！在人生路上，應(yīng)該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進！第四篇：體驗式營銷培訓(xùn)總結(jié)體驗式營銷培訓(xùn)結(jié)構(gòu)及訓(xùn)練方式探索——體驗式營銷培訓(xùn)總結(jié)童心一、體驗式營銷培訓(xùn)結(jié)構(gòu)及訓(xùn)練方式調(diào)整起因2010年，體驗式營銷開始盛行。非常努力的嘗試過幾次后，很多人最后只能無奈的不了了之。也正是因為不明其理，因此在運用體驗式營銷的技巧和話術(shù)時過于生搬硬套，收效一般。體驗式營銷也是一樣，能夠使用話術(shù)和技巧的人很多，卻很少有人能夠做到極致，銷售的極致。隨便翻開市面上一本正統(tǒng)銷售書籍，我們都不難找到這樣一條經(jīng)典的銷售流程：識別客戶、接近客戶、提問、發(fā)掘客戶需求、介紹產(chǎn)品、處理客戶異議、臨門一腳，最終成交。為此，我從授課結(jié)構(gòu)上和訓(xùn)練方式上都在不斷進行調(diào)整，期望讓這一切都更加自然和有效。而我們體驗式營銷中最核心的FARST也正是如此，感官刺激，引發(fā)情緒變化，而情緒的變化將直接帶來行動，再通過體驗的行為及客戶的感官持續(xù)刺激和引導(dǎo)，讓情緒得到不斷的積累和醞釀，在情緒達到臨界點時將其引爆，上升到情感層面，此時將客戶經(jīng)理與客戶情緒進行有效對接和換位思考，將非常容易形成強烈的共鳴和情感宣泄，再在此基礎(chǔ)上順利成章的完成銷售，形成一套完整的體驗式營銷閉環(huán)體系。之所以選擇演講訓(xùn)練，是因為它不僅僅鍛煉了受訓(xùn)者的口才、心態(tài)，更重要的是讓受訓(xùn)者學(xué)會利用聽覺和視覺這些感官刺激，影響聽眾的情緒，讓聽眾情緒跟隨受訓(xùn)者而動。長實戰(zhàn)將由培訓(xùn)師每天不定時間在營業(yè)廳實地督導(dǎo)，觀察受訓(xùn)者在實際工作中對于體驗式營銷技巧、話術(shù)和要素的運用，每天自營廳下班前開短會，由培訓(xùn)師進行點評和總結(jié)，讓受訓(xùn)者在感受到壓力的同時，也不斷得到修正，不斷進步?？坪苍谶@里找到了用武之地。他希望創(chuàng)造一種環(huán)境，讓人們不必通過真實的艱險、自我懷疑、厭倦、受嘲笑經(jīng)歷，就能領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn)真理，認識自己，了解別人。體驗式培訓(xùn)他們可以保持個人完全的不自覺或?qū)τ谥黝}內(nèi)容引發(fā)自己或他人的情緒反應(yīng)保持緘默。體驗式學(xué)習(xí)包括三個方法：有些訓(xùn)練課程傾向?qū)Ｗ⒃谀骋粋€領(lǐng)域，排除其它的領(lǐng)域，但體驗式學(xué)習(xí)的講師要參與者不只是知道某些事，并且能夠