武漢金十字規(guī)劃設(shè)計說明及案例分析(更新版)
【正文】 10，一般地塊為 68，濱江帶為 24，文化設(shè)施為 2。 劣勢與挑戰(zhàn) 項目并非處于新城的商業(yè)、行政、博覽中心等這些新城重點開發(fā)區(qū)域。項目地處新城區(qū)規(guī)劃的兩條城市軸線 的交匯處，固有 “ 金十字 ”之稱 。之后再依托功能格局，逐步擴大、提高功能強度和聚集水平。 新城 以四新大道為發(fā)展軸，自東至西分別規(guī)劃安排了武漢國際博覽中心、海洋樂園、“ T 型區(qū)”總部經(jīng)濟區(qū)、金十字軸、四新“方島”生態(tài)商住和景觀中 心、四新大道與 318 國道交匯處綜合商貿(mào)中心區(qū)等。沒有經(jīng)濟腹地，不會有經(jīng)濟中心，也沒有區(qū)域經(jīng)濟的存在。 武漢 完整的擁抱了整個長江、漢江。 武漢市是湖北省社會經(jīng)濟發(fā)展的中心，是區(qū)域內(nèi)面積最廣，人口最多，產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)要素最密集、最活躍的地區(qū)。 因此，武漢的城市發(fā)展策略需要力求務(wù)實，突破“增長極”模式， 有所為有所不為，適當(dāng)“讓利”，以降低自身的首位度 ，注意區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，重視周邊地區(qū)的低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用地緣優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)在物流體系。 二、 本項目 城市金融 居住 中心區(qū)的規(guī)劃設(shè)計研究 城市金融居住中心區(qū) ， 以金融和居住為主體功能，購物娛樂與配套服務(wù)功能為輔。讓區(qū)域間合理分割又充分聯(lián)系。這兩大優(yōu)勢為本區(qū)域帶來的極佳的地產(chǎn)開發(fā)價值。 再加上周邊地區(qū)目前都在處于在建與擬建和待開發(fā)狀態(tài)，作為新城的初始階段勢必人氣與商業(yè)產(chǎn)業(yè)氛圍還沒有到最佳時期。它的特征是把公共綠地和公共休閑空間建設(shè)放在十分重要的位置，減少了道路面積在整個區(qū)域內(nèi)的比例、增加了很多步行系統(tǒng)，還有一個 10 萬平方米的中心綠地、東方明珠公園、 公里的濱江景觀大道，該方案和當(dāng)時傳統(tǒng)的 CBD 是有一定的區(qū)別，用地很節(jié)約，提高了 土地 的使用率和建筑的利用率。 建立完善 多層次、多類型的金融體系，使金融產(chǎn)業(yè)成為商務(wù)區(qū)重要的經(jīng)濟增長點。 建筑物龐大，功能復(fù)雜。 4. 法國巴黎拉德芳斯金融區(qū) 規(guī)劃概況，優(yōu)點，建筑案例分析 德芳斯的出現(xiàn)，開創(chuàng)了全新的城市發(fā)展模式 ——— 城市綜合體（ HOPSCA），為未來的城市綜合體發(fā)展指明了方向。注重 CBD 文化設(shè)施與學(xué)習(xí)設(shè)施的建設(shè)。 商務(wù)中心區(qū)是一個高度復(fù)合的區(qū)域，除滿足商務(wù)活動外，還具有文化、科技、娛樂、居住等功能。 五、 項目開發(fā)定位研究 1. 做好新城整體功能的配套 2. CBD 功能與居住娛樂功能兼?zhèn)? 3. 成為新區(qū)開發(fā)與發(fā)展的動力核心，形象標(biāo)志，基礎(chǔ)支撐 六、 本項目的規(guī)劃設(shè)計理念 1. 理念分析 2. 空間形態(tài)分析 3. 功能布局分析 4. 交通組織分析 5. 景觀結(jié)構(gòu)分析 七、 建筑設(shè)計 辦公 酒店與酒店式公寓 集中商業(yè) 住宅
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