【正文】 ，%；不足中專學(xué)歷的80人，%。入農(nóng)戶，了解社會(huì)疾苦；進(jìn)車間，感受工人辛勞；到田頭，體驗(yàn)農(nóng)民勞作。黨風(fēng)廉政方面：干凈干事一是走進(jìn)干部職工內(nèi)心世界，使其“不愿為”。加強(qiáng)“八小時(shí)”外的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，促進(jìn)干部職工綜合素質(zhì)不斷提升。要鼓起勇氣承認(rèn)，下定決心解決，拿出真招辦理。主題不要談工作，（那是副職的事）要談家常事、談市井之事。積極的心態(tài)像太陽照到哪里亮；消極的心態(tài)像月亮，只會(huì)吸收別人的光亮。對于性格外向的，批評要直截了當(dāng)，不拐彎摸角；對于性格內(nèi)向的則婉轉(zhuǎn)曲折，多加暗示；對缺乏自覺性的從嚴(yán)批評；對自覺心強(qiáng)的，則要注意詞語適當(dāng)；對一時(shí)處在氣頭上的要等“冷卻”后再批評。注意：（1）批評表揚(yáng)前要弄清事實(shí)真象，防止捕風(fēng)捉影。三方面工作的具體路徑為：人事管理：賞罰分明。心態(tài)基本較為平和，對事情逐漸看輕看淡。（五）5660歲干部心理特征：基本上都是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，時(shí)常發(fā)出“廉頗老矣”的慨嘆?？傮w上還能認(rèn)真負(fù)責(zé)，對一些技術(shù)難度大的工作，如需要會(huì)計(jì)知識的事項(xiàng)感到力不從心，但還不想花多少個(gè)人時(shí)間精力去學(xué)習(xí)鉆研。希望能夠提高待遇。工作情況：能盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，但工作難度不是很大，創(chuàng)新性辦法不多，工作主動(dòng)性不夠。二是營造良好學(xué)習(xí)氛圍，要給愛學(xué)習(xí)的人提供更多的成才機(jī)會(huì)，讓愛學(xué)習(xí)的人擁有一種巨大的成就感，從而激勵(lì)更多人愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。三是要立足于關(guān)心，實(shí)行“保護(hù)性”交流。二是對新錄用人員除日常提拔、交流外，在基層工作年限不得少于5年，以保證人才培養(yǎng)的可持續(xù)性。禁止下屬做的，自己必須模范遵守。有的學(xué)習(xí)方法不靈活，不能理論聯(lián)系實(shí)際，更不能學(xué)以致用。(三)崗位設(shè)置不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度不均。二、存在上述現(xiàn)狀的原因以上問題盡管是多方面的，有內(nèi)在主觀因素，也有外在客觀原因，歸納起來，主要有以下成因：(一)人員流動(dòng)不暢，隊(duì)伍活動(dòng)不足。從職務(wù)結(jié)構(gòu)來看，提拔任用干部空間很小，副科級以上的19人，占11%。2630歲8人，占5%。一、當(dāng)前基層國稅隊(duì)伍現(xiàn)狀當(dāng)前南漳國稅干部隊(duì)伍建設(shè)中面臨的一些不容忽視的問題亟待解決，具體表現(xiàn)在四個(gè)方面。經(jīng)常深入到基層，深入到干部中去，隨時(shí)了解于部的困難，把握干部的思想脈搏。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。不斷完善干部體育和健身設(shè)施，豐富干部業(yè)余文化生活，用健康的文化活動(dòng)塑造團(tuán)隊(duì)精神，作為廣大干部共同遵守的行為規(guī)范。對待干部的培養(yǎng)要注重因材施教，培養(yǎng)復(fù)合型人才。稅務(wù)系統(tǒng)作為國家經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，應(yīng)從靜態(tài)的教育培訓(xùn)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)型組織。近年來，基層單位雖然對思想政治工作很重視．抓得也很緊，但總體感覺老套路，老辦法較多，缺乏創(chuàng)新，與現(xiàn)實(shí)工作不太相適應(yīng)。部分干部中存在著只求跟不求追的思想，缺乏敬業(yè)精神。但調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層國稅隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作中還存在著若干困擾干部思想、影響隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步深化的傾向性問題。首先，樹立“學(xué)習(xí)型組織”理念。第一篇：如何加強(qiáng)基層國稅隊(duì)伍建設(shè)管理目錄內(nèi)容摘要????????????????????????????1正文??????????????????????????????2一、隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因分析????????????????2（一）綜合素質(zhì)參差不齊?????????????????????2(二)文化建設(shè)片面化???????????????????????2(三)思想政治教育的形式缺少新意?????????????????3二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的對策?????????????????????3(一)樹立“學(xué)習(xí)型組織”理念??????????????????? 3（二）加強(qiáng)精神文化建設(shè)?????????????????????4(三)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作?????????????????5內(nèi)容摘要當(dāng)前基層國稅隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作中還存在著若干困擾干部思想、影響隊(duì)伍建設(shè)的傾向性問題。為了造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊(duì)伍，必須深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想性。主要表現(xiàn)在：基層各級黨團(tuán)組織健全，各項(xiàng)管理制度規(guī)范，基層建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；基層隊(duì)伍思想穩(wěn)定，精神面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，總體素質(zhì)有了很大的提高。三是思想觀念不夠開拓，全局觀念和創(chuàng)新意識不夠。(三)思想政治教育的形式缺少新意。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的對策(一)樹立“學(xué)習(xí)型組織”理念，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”是江澤民同志在十六大報(bào)告中描繪的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)之一。三是開展“遠(yuǎn)景目標(biāo)共創(chuàng)”等學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，把建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍與文明行業(yè)創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，使干部學(xué)習(xí)具體化、制度化、長效化，讓學(xué)習(xí)變得簡單、及時(shí)和普及。二是文化熏陶。(三)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，不斷提高稅干的職業(yè)道德水平。應(yīng)經(jīng)常開展稅干思想狀況問卷調(diào)查，做好“穩(wěn)心、談心、暖心”的三心工作。為此，筆者結(jié)合南漳國稅實(shí)際，就當(dāng)前基層隊(duì)伍現(xiàn)狀、原因及解決途徑進(jìn)行調(diào)查走訪。3135歲17人，占10%。(三)個(gè)人發(fā)展空間狹小，工作動(dòng)力不足。還有的干部在工作中缺乏競爭意識，工作安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不求上進(jìn)，得過且過，文件原文照轉(zhuǎn)，工作照搬照抄，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，懶的思考，怕承擔(dān)責(zé)任。因此，對待干部如果不根據(jù)其不同需求，有針對性地進(jìn)行激勵(lì)，就難免產(chǎn)生惰性，喪失進(jìn)取心。三是不會(huì)學(xué)。因此，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)要求下屬做到的，自己必須模范做到。對此，一是要采取特殊考試等方式錄用部分專業(yè)技術(shù)人才，對高素質(zhì)人才給予較高待遇，以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入基層國稅系統(tǒng)。堅(jiān)持從基層人才需求出發(fā)，采取市區(qū)副職下掛任職和基層干部上派學(xué)習(xí)的方式，在干部的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)上下功夫，以形成良好的“協(xié)同效應(yīng)”。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)精通、知識全面的干部，報(bào)考稅務(wù)師、注冊會(huì)計(jì)師等專業(yè)職稱，努力培養(yǎng)一支復(fù)合型的國稅干部隊(duì)伍。隨著時(shí)間的推移，松懈倦怠開始出現(xiàn)，但對未來多有規(guī)劃。（三）4150歲干部心理特征：非常珍惜工作崗位。經(jīng)驗(yàn)豐富、遵章守紀(jì)，只因年齡和身體狀況對新知識接受能力相對較差，干工作缺乏只爭朝夕的精神。但也有一些工作認(rèn)真，踏實(shí)肯干的優(yōu)秀干部。他們基本能按時(shí)上下班，完成一些比較容易的工作。三、基層帶隊(duì)的具體路徑在基層國稅工作中，帶好隊(duì)主要體現(xiàn)在人事管理、教育培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政等方面。罰即批評，必不可少。（4）針對不同的個(gè)性心理特征，采取不同的批評方式，不搞千篇一律。（3）保持積極進(jìn)取的心態(tài)。二是各單位“一把手”每年起碼要與每名一般干部握一次手，交談交談?！边@一社會(huì)現(xiàn)象的客觀存在。借助電子網(wǎng)絡(luò)，開辟學(xué)習(xí)園地，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)、文學(xué)藝術(shù)知識、信息技術(shù)、市井民生等。如各單位可要求40歲以下的干部一律報(bào)考會(huì)計(jì)師，考取獎(jiǎng)勵(lì)3000元；考不上，不報(bào)報(bào)名費(fèi)。四是經(jīng)常舉行訪貧算賬活動(dòng)，使其“不必為”。從縣級國稅局的情況看，人力資源配臵呈現(xiàn)明顯的“金字塔”形狀，大量基層一線管理人員學(xué)歷低、知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)老化，而且擁有人員數(shù)量眾多，處于金字塔的底層；而少量的學(xué)歷層次高、知識面廣、較為年輕的人員，面對部分關(guān)鍵性崗位的特殊要求，只能勉強(qiáng)滿足這類崗位的需求。部分人員的慵懶思想嚴(yán)重，得過且過，忙于應(yīng)付。其次是明確培訓(xùn)對象。首先是掌握必要的操作技能。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)從發(fā)揮文化導(dǎo)向作用、實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理、改善后勤保障三個(gè)方面入手，以國稅文化工作的深入開展帶動(dòng)國稅隊(duì)伍建設(shè)再上新的臺階。加強(qiáng)基層國稅干部隊(duì)伍管理是促進(jìn)國稅事業(yè)全面發(fā)展的迫切需要，是完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的根本保證。有的干部理想信念動(dòng)搖，宗旨意識淡化，忘記了自己“人民公仆”的身份，在思想上存在四種不良情緒：一是政治上存在厭倦冷漠情緒。少數(shù)同志從思想上放松了對自己的要求，經(jīng)受不住社會(huì)上腐朽思潮的侵蝕，人生天平出現(xiàn)失衡。三是“熱情減退型”。部分干部存在一定程度的“官爺”作風(fēng)。一是真抓實(shí)管不夠有力。存在著上級布臵什么就做什么，缺乏全局一盤棋的思想，有利的事積極干，不利的事消極干，做“好人”的事努力干，做“遭惡”的事讓著干；有個(gè)別管理者甚至對單位、對同志不負(fù)責(zé)任，有意見當(dāng)面不說，背后亂說，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，喜歡搬弄是非。有的基層管理層對管理結(jié)果的評價(jià)、考核和處理關(guān)注較多，而對管理過程出現(xiàn)的問題及其原因，沒有引起足夠重視，拿不出強(qiáng)有力的解決措施。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)把政治思想工作滲透到稅收工作的全過程，不斷增強(qiáng)思想政治工作的活力，為稅收事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。一是健全分析講評機(jī)制。要將工作成績突出的優(yōu)秀干部通過競爭上崗選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，堅(jiān)決反對任人為親、論資排輩的用人導(dǎo)向。作者單位：湖南省安仁縣國稅局地址：湖南省安仁縣城關(guān)鎮(zhèn)五一北路 郵編：423600