浙江鑒湖房地產開發(fā)有限公司年終總結(更新版)
【正文】 建好營銷及招商隊伍，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。 進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。 C 地塊商辦樓 項目： 計劃 6 月份開始施工， 9 月底地下車庫完成， 12 月底完成至主體 6 層 。 以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進公司的全面工作。 修改完善了公司規(guī)章制度和部門職責。上半年 ， 為穩(wěn)定房價國家及地方接連不斷地集中出臺 了 相關調控新政策（國八條及七部委意見等） ，房地產市場呈現疲軟，但是 公司 在 董事會的正確領導和決策下， 及時想法對存量土地控規(guī)的進行調整，放慢了項目開發(fā)的總體推進速度， 通過全體同仁 的努力也完成了很多基礎 工作， 為明年的項目開發(fā)和整個合作項目的移交做好了準備工作 。首先，項目的產品和功能定位更加準確， 將更利于項目的建設和銷售。面對激烈的市場競爭，能 否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。 以市場為導向，強力推進項目運作。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1