浙江鑒湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(專業(yè)版)
【正文】 以市場為導向，強力推進項目運作。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， 將更利于項目的建設和銷售。 修改完善了公司規(guī)章制度和部門職責。 C 地塊商辦樓 項目： 計劃 6 月份開始施工， 9 月底地下車庫完成， 12 月底完成至主體 6 層 。 首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質具有較強的市場競爭力；其次是組織強有力的團隊，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建 設管理，保證項目高質、高效按計劃推進；三是前期物業(yè)管理及時跟進，以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作；四是要加強做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣和市場招商方案，組建好營銷及招商隊伍，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。 經(jīng)過公司全體同仁的共同努力， 上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時還多次在局工會組織的活動中取得好的成績。 B、 C 地塊的初步規(guī)劃方案設計。 （二）目標計劃 計劃全年新開工 B、 C
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