浙江鑒湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年終總結(jié)(完整版)
【正文】 的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改，對(duì)公司現(xiàn)有管理制度的修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 B、 C 地塊的初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。 公司固定資產(chǎn)的評(píng)估工作。 經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力， 上述成績(jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)還多次在局工會(huì)組織的活動(dòng)中取得好的成績(jī)。 B 地塊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 項(xiàng)目： 前提條件易地建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) ——先建后拆 計(jì)劃 6 月 份 開(kāi)始施工， 9 月 底地下車(chē)庫(kù)完成 ， 12 月底 主體結(jié)構(gòu)基本封頂。 首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次是組織強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建 設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)；三是前期物業(yè)管理及時(shí)跟進(jìn)，以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作；四是要加強(qiáng)做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣和市場(chǎng)招商方案，組
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