xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬體系方案(更新版)
【正文】 影響本崗位工作的 ,月薪在 600— 700 之間 . 公司 不為殘疾員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的 ,員工的殘疾程度基本不 影響本崗位工作的 ,月薪在 800— 900 之間 ,員工的殘疾程度很 大程度影響本崗位工作的 ,月薪在 600— 700 之間 . 人力資源部 2020 年 4 月 。 總助、副總 200 元 /月 。第五是對(duì)最終 獲得薪酬多少的感受 . 2 競爭原則 企業(yè)想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才 ,必須要制定出一套對(duì)人才具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng) .如果企業(yè)制定的薪酬水平太低 ,那么在與其他企業(yè)的人才競爭中必然處于劣勢地位 ,甚至本企業(yè)的優(yōu)秀人才也會(huì)流失 . 3 激勵(lì)原則 對(duì)一般企業(yè)來說 ,通過薪酬系統(tǒng)來激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作的積極性是最常見和最常用的方法 .一個(gè)科學(xué)合理的薪酬系統(tǒng)對(duì)員工的激勵(lì)是最持久也是最根本的激勵(lì) ,因?yàn)榭茖W(xué)合理的薪酬系統(tǒng)解決了人力資源所有問題中最根本的分配問題 . 4 經(jīng)濟(jì)原則 經(jīng)濟(jì)原則在表面上與競爭原則和激 勵(lì)原則是相互對(duì)立和矛盾的 .競爭原則和激勵(lì)原則提倡較高的薪酬水平 ,而經(jīng)濟(jì)原則則提倡較低的薪酬水平 ,但實(shí)際上三者并不對(duì)立也不矛盾 ,而是統(tǒng)一的 .當(dāng)三個(gè)原則同時(shí)作用于企業(yè)的薪酬系統(tǒng)時(shí) ,競爭原則和激勵(lì)原則就受到經(jīng)濟(jì)原則的制約 .這時(shí)企業(yè)管理者所考慮的因素就不僅僅是薪酬系統(tǒng)的吸引力和激勵(lì)性了 ,還會(huì)考慮企業(yè)承受能力的大小、利潤的合理積累等問題 . 三 薪酬所包含的內(nèi)容 廣義的薪酬包括物質(zhì)激勵(lì) ,如薪金 ,各種補(bǔ)助忽然津貼、福利 。第四是對(duì)企業(yè)薪酬制度執(zhí)行過程中的嚴(yán)格性、公正性和公開性所產(chǎn)生的感受 。 中層管理人員 150 元 /人 /月
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