【正文】 在“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”要求方面，由于滿足自身現(xiàn)狀，缺乏上進意識，對自我要求不嚴，自身修養(yǎng)不夠，出現(xiàn)了一定的享樂主義傾向。（三）黨性修養(yǎng)有所放松黨性觀念不強，理論修養(yǎng)不夠，缺乏使命感。尤其在接待一些上級部門和兄弟單位的時候，有時存在變相提高標準。工作中，一方面對員工壓擔子多、交任務多、看結果多，教方法、重過程的少，有時指導工作耐心不夠，對員工關心體貼不夠；另一方面，存在好人思想，認為合作共事不易，還是多表揚、少批評。3．抓落實不夠到位以會議落實多，抓思想認識、抓實際落實督查相對較少。二是學習制度堅持的不好。領導班子分別深入項目部及一線班組征求意見。一、領導班子作風建設等情況（一）作風建設情況我分公司把作風建設作為班子建設的重要內(nèi)容來抓，重視黨性修養(yǎng)，無論是在言行、立場觀點，還是在方向路線上，都與黨中央、省公司、公司黨組織保持一致。積極踐行馬上就辦、辦就辦好的作風，增強效率意識，大興落實之風，確立“今天再晚也是早，明天再早也是遲”的理念，聞令即行、立說立行、雷厲風行，一抓到底，對所有工作做到早謀劃、早推動、早見效，以高效能贏得高速度，以快落實贏得快發(fā)展。系統(tǒng)學習發(fā)改工作的前沿理論和知識，國家新政策、新文件，挖掘資金項目信息，整理項目開發(fā)思路，把學習活動與實際工作相結合，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務能力，著力做好經(jīng)濟分析、項目投資、政策預研等工作，使工作有實效，舉措有亮點。加強重大課題謀劃，抓緊謀劃儲備一批全局性、基礎性、戰(zhàn)略性的重大項目。（二）真抓實干，務求實效，以深入唯實的態(tài)度開展“大調(diào)研”活動，堅決抵制“假”的問題。二是創(chuàng)新思維不夠活躍。還有單位上部分女同志，有時為了接送小孩，存在晚到早退的現(xiàn)象。（四）“庸”字方面。三是工作激情減退。二是攻堅克難方法不多。四是健全廉潔自律制度。圍繞查找出來的問題，在做好整改的同時，進一步建立健全各項制度，完善措施，用制度鞏固學習教育和整改落實的成果。嚴守黨紀國法的底線，不插手工程項目、不接受下級請吃、不收受禮品錢財和土特產(chǎn)。堅持正確用人導向，進一步完善干部考核評價體系，推進干部輪崗交流，積極向市委推薦優(yōu)秀干部，促進干部交流提拔使用。（四）堅持以改革促發(fā)展。二是提升策劃謀劃水平。認真落實民主集中制，不斷健全和規(guī)范黨組會、主任辦公會、季度分析會制度，增強領導班子的整體效能，提高黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對制度執(zhí)行不夠嚴格，有搞變通、打擦邊球、降低標準的現(xiàn)象，沒有完全把權力、行為關進制度的“籠子”。根本原因是缺少了黨的事業(yè)第一、群眾利益第一的責任，缺少了面對矛盾和危機敢于挺身亮劍的勇氣，缺少了焦裕祿、牛玉儒（商洛的典型有加上最好，省市表彰的都行）等先進模范那種“一心為了群眾、一心為了事業(yè)”的奉獻精神，特別是距總書記提出的“以昂揚的精神狀態(tài)和優(yōu)良作風，帶領廣大群眾迎難而上、銳意改革、攻克時艱”的要求還有較大差距。（三）宗旨意識淡化，群眾感情有所疏遠。（一）政治理論學習不深入，思想精神上“缺鈣”。抓項目落實方面與企業(yè)的溝通聯(lián)系不夠，解決項目建設中具體困難和問題的力度不夠大，下基層、進項目工地少。培訓的方式方法單一，內(nèi)容針對性不強，手段不多，影響了培訓的效果。比如，編報投資計劃時，較少主動下基層研究群眾需求和當?shù)貙嶋H發(fā)展需要，而是坐等縣區(qū)和項目單位上門匯報。項目審批和申報事項多、程序繁，工作中有管得過多、過細的問題。對10個縣域工業(yè)園區(qū)、18個重點鎮(zhèn)建設的發(fā)展研究和體制創(chuàng)新不足，沒有切實發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的“載體”“航母”作用。二是超規(guī)格接待曾有發(fā)生。工作中缺乏積極性和主動性，推一推動一動，不推就不動，有當一天和尚撞一天鐘甚至不撞鐘的現(xiàn)象，滿足于當時過得去，不管責任落得實不實。還有的同志明哲保身，遇到矛盾、難題能推就推、能躲就躲。二是深入基層調(diào)研不夠。四是會議質(zhì)量不夠高。二是存在“貪大求洋”現(xiàn)象。公車超標的現(xiàn)象雖然得到了清理，但公車私用現(xiàn)象還偶有發(fā)生，個別人存在喜歡坐好車、坐專車的心理。個別領導干部隨心所欲、自由散漫，無視規(guī)章制度，不按時上下班，只要組織照顧不要組織紀律。下基層調(diào)研不深入、不經(jīng)常、不鉆研，對經(jīng)濟運行分析缺乏深度，推進改革的創(chuàng)新性不強，解決問題的辦法不多，方法不活，落實工作的措施不硬。還有些領導同志認為學習政治理論是“軟任務”，以抓經(jīng)濟工作為核心的業(yè)務工作是“硬任務”，有“軟任務”向“硬任務”讓路的主觀傾向，對自身以及其他同志政治理論的學習抓得不嚴、不實、不緊、不經(jīng)常。有些領導同志片面認識共產(chǎn)主義是遠大理想，“三個自信”是上級領導的事，發(fā)改委的主要職責是“規(guī)劃引領、項目帶動、改革推進、綜合協(xié)調(diào)”，班子只要帶好隊伍、履好職責、轉好作風，干好本職工作，執(zhí)行好上級安排的工作任務就行了。在主觀上強調(diào)樹立正確的發(fā)展觀和政績觀，但在工作實際中一味追求縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，有急于求成、脫離實際過高制定目標、在數(shù)據(jù)上下功夫、做等華而不實的情況還偶爾存在。機關各項制度也有不健全的地方，很多急事、綜合性事務分工不分家，使得有的干部整天加班，有的干部無事可做。深入基層調(diào)研缺乏深度、廣度，效果不好。在這方面，市發(fā)改委雖有指出但未阻止，存在監(jiān)督不到位的問題。XX年全年機關發(fā)文達到869號，有些是以文件落實文件，有些匯報、總結材料文過飾非、避重就輕，不敢說實話，怕觸及矛盾。在項目手續(xù)辦理上，項目審批程序和權限下放上還不到位，還未真正建立起方便項目單位的“綠色通道”，“一次告知”、“首問負責”、“限時辦結”等制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。有的同志協(xié)調(diào)配合意識不強，只求過得去不求過得硬，滿足于把自己的工作做好，對于其它需要協(xié)作的事情敷衍了事。有的同志領導安排自己下鄉(xiāng)就有想法，安排的不是自己份內(nèi)的工作就有牢騷，表現(xiàn)出一臉的不高興。在這方面存在監(jiān)管不到位，懲戒措施力度不夠的問題。比如，XX年的深化經(jīng)濟體制改革的意見省上10月份印發(fā)各市，11月份我市才出臺具體意見，已流于形式，缺乏時效性。（三）項目實施管理不到位。等人上門辦事的多，主動登門服務的少。人員培訓和業(yè)務指導比較零散，注重單項工作的完成，缺乏系統(tǒng)的計劃和全面的統(tǒng)籌，全市發(fā)改系統(tǒng)的整體合力發(fā)揮不夠。招商引資引進一些高耗能高污染項目，不符合本地實際，造成了負擔。三、對“四風”問題產(chǎn)生的根源分析市發(fā)改委班子在“四風”方面存在的問題，主要原因是班子和班子成員的理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識有所松動，尤其是理論自信、道路自信、制度自信“三個自信”和世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題沒有解決好，距市委“三嚴三實”（這是習總書記提出的，這樣提可以嗎？）的要求還有一定差距。對日常工作、生活、紀律上存在的個別問題，缺乏大膽指出的勇氣，缺少有效溝通、商量解決的辦法，沒有及時提醒和糾正，用“一團和氣”掩蓋了思想作風上這樣那樣的問題，久而久之，也使班子在堅持黨性原則、堅持從嚴管理上日漸松懈，給許多工作的科學有效開展帶來不利影響。銳氣日漸消退，為自己考慮多了，敢闖敢干敢擔當?shù)木珰馍窬蜕倭?。政治覺悟還不高，組織紀律性還不強，自我要求標準低，沒有嚴格踐行“三嚴三實”的要求。進一步增強嚴格遵守政治紀律、組織紀律的自覺性，堅定不移地向中央基準看齊，向省委和市委、市政府看齊；進一步提高用科學理論指導實踐的能力，努力把學習成果轉化為改進工作、推動改革發(fā)展的實際行動。在推進重點工作、落實政策規(guī)劃、解決發(fā)展瓶頸、深化改革等方面，堅持解放思想、與時俱進、更新觀念，科學統(tǒng)籌，創(chuàng)造性開展工作。加大系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)調(diào)力度，形成市縣（區(qū)）聯(lián)動互動的良好工作機制。一是完善人才任用機制。從嚴規(guī)范縣級干部用車、公務接待、出國出境、基層調(diào)研等方面的管理制度。（六）著眼長遠建章立制。完善重點項目協(xié)調(diào)推進機制，修訂完善市級重點項目管理辦法，淡化規(guī)模數(shù)量，突出質(zhì)量效益，實行分級管理、部門聯(lián)動，形成目標明確、任務具體、責任到人的推進體系，完善專項資金使用管理機制，既要抓好資金安排使用，又要加強稽察監(jiān)管，注重提高投資效益。比如在對旅游類項目審批時，為更好的進行事后監(jiān)管，對區(qū)域類的所有項目進行核準。在生態(tài)文明建設、光伏工作中，由于人員有限，力不從心，有時存在推諉的現(xiàn)象。對宏觀經(jīng)濟的分析過分依賴部門資料，沒有開展深入細致的調(diào)查研究工作，僅停留在對數(shù)據(jù)作表面分析,沒有與國家宏觀經(jīng)濟政策相對比分析。部分干部存在精神懈怠、自有散漫的思想，比如有時晚上加了晚班，早上就不能準時上班。在實際工作中有時受到現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛，工作的膽子不夠大，魄力不夠強，步子不夠快。理清項目開發(fā)思路，圍繞中央預算內(nèi)資金、省基建資金、服務業(yè)發(fā)展專項引導資金等投資導向，強化項目包裝的針對性和項目爭取的成功率，年內(nèi)開發(fā)儲備項目60個以上，力爭今年爭取資金達到2017年水平。認真學習中央經(jīng)濟工作會議精神，全國、省級和市級發(fā)展和改革工作會議精神，重點關注“國家三大攻堅戰(zhàn)”、生態(tài)文明建設和鄉(xiāng)村振興等領域政策，學習反映當代世界發(fā)展趨勢的現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代社會管理等方面知識，不斷提高預判形勢、分析問題、參謀決策的能力。持續(xù)開展提效率敢擔當活動，實行團隊工作制度，每個團隊都分管具體領域事務，再根據(jù)實際工作任務細化相對分工，確?！笆率掠腥俗?、人人有事做”，強化干部職工責任擔當?，F(xiàn)將對照檢查情況報告如下。（二）開展教育實踐活動情況自公司開展教育實踐活動以來，班子成員認真學習原文原著、學上級文件精神、觀看先進典型教材，累計組織集中學習5次。存在以干代學的現(xiàn)象，特別是當工作與學習發(fā)生矛盾時，往往認為學習是“軟指標”，可以往后推一推，從而導致學習的自覺性不高，而且學習的系統(tǒng)性不強，學習效果不佳。比如，在工程創(chuàng)優(yōu)檢查的時候，為了迎檢，刻意布臵檢查現(xiàn)場。2．反向思維、換位思考不夠。（四）奢靡之風方面1．接待中存在面子思想。三是與員工交流思想不深不細，壓擔子、交任務、提要求較多，深入溝通交流較少。對個別支出項目把關不嚴，沒有控制好項目部的資金流，項目部有些成本歸集沒有按照原始成本歸集，過程資料不夠完善。第一在“找根源”上下工夫，在黨性修養(yǎng)、自身根源、廉潔自律上查找，解決思想上存在的問題。要將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確對待公司改革中的利益調(diào)整，正確處理好局部與整體、眼前利益與長遠利益、個人利益與企業(yè)利益的關系。5．增強依法依規(guī)的治企理念，正確把握形勢，切實增強責任感和使命感結合我分公司實際工作情況，以開展教育實踐活動為契機，認真貫徹執(zhí)行公司新的管理模式，切實加強和改進工作作風。要遵章守紀、依法辦事，立足本職、踏實工作。二是班子成員對一些傳播小道消息、損害黨的形象等現(xiàn)象，政治警惕性不高，反應不迅速，制止不得力。中央八項規(guī)定精神領會不深入，缺乏對標意識。對于活動效果檢查不夠。按部就班多，與時俱進少。關心教師、學生不夠，尤其是對于青年教師的思想動態(tài)了解少，溝通少，工作方法簡單。在做出決策、設計制度、開展工作時，習慣性地偏重于站在管理者的角度看問題，換位思考的意識不強，對教職工和學生的主動服務指導較少。比如，班子成員往往較多關注自己分管的領域、股室及干部，對涉及全局性的重大問題，積極主動參與不夠。比如，遇到考核評價、歷史遺留等熱點難點問題，缺乏解決魅力。（四）奢靡之風方面，主要表現(xiàn)有三點：講究排場多，節(jié)儉意識少。三、產(chǎn)生問題的原因分析通過開展群眾路線教育實踐活動，我們深刻地認識到“四風”現(xiàn)象雖然表現(xiàn)不一，癥狀多樣，原因也是多方面的，但究其根源，還是班子及成員在理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)和自我約束等方面出了問題。共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)不是先天具有、與生俱來的，不是一朝一夕可以形成的，也 7不是后天實踐中自然而然形成的，它是黨員的本質(zhì)改造，需要一個自覺的、長期的、十分艱苦的磨煉過程，需要經(jīng)過長時間的自我鍛煉、自我改造、自我完善才能獲得。政績觀、權力觀和世界觀，說到底都是價值觀問題。學校全體會議、干部會議、校長辦公會原則上不超過一小時，可開可不開的會議堅決不開，堅決糾正以會議落實會議、為了開會而開會的現(xiàn)象。學校領導班子少下一些規(guī)定動作指標，多出一些具體謀劃，充分調(diào)動中層干部的工作主動性，保護中層干部的工作創(chuàng)新性，讓各部門多出一些漂亮的自選動作。改革、完善家長學校功能，充分發(fā)揮家長學校的溝通渠道作用，深層次了解家長、社會所需，有針對性地改進工作措施。要深入落實群眾監(jiān)督機制，不斷完善和規(guī)范財務公開制度，對學校每學期的經(jīng)費使用詳細情況須向全體教師大會報告，嚴格執(zhí)行“三公開”制度，自覺接受群眾監(jiān)督。同時站在黨和群眾根本利益的立場上，帶頭執(zhí)行黨的政治紀律，堅決維護黨的政治紀律的嚴肅性，班子成員在思想上沒有違反黨的政治紀律，沒有發(fā)表過與黨員干部身份不相符合的言論，在行動上也能夠和思想言論保持一致，從未做過違反黨的政治 1紀律的事情。下一步要加強對“八項規(guī)定”精神實質(zhì)的學習和領會，充分認識到“八項規(guī)定”的精神要旨，在工作中嚴格按照八項規(guī)定的要求，從自身做起，從實際工作做起，身體力行，在改進工作作風、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫。在“官僚主義”方面存在的問題：一是班子成員較為年輕，在反對官僚主義方面能夠較為嚴格要求自己，自覺抵制官僚主義，但還需進一步明確爭做青年友，不做青年官思想，緊密聯(lián)系群眾；二是嚴格按要求落實“六個不直接分管”規(guī)定。有的覺得把工作部署好、任務分下去，工作落不落實、效果好不好最終直接責任在基層，因而對基層面臨的一些具體困難問題，當面指出的多，認真幫助解決的少。有的時候覺得在一缺經(jīng)費，二缺人員的情況下，自己有些工作已經(jīng)做得很不錯了，面對取得的成果或多或少存在自我滿足，因而有時在精益求精上所下的功夫不夠。要樂于奉獻，勤于工作，力爭在組織開展青年活動、服務團員青年成長成才等方面有新的更大的步子，優(yōu)化與團員青年聯(lián)絡平臺，做青年群眾的貼心人。