【正文】 協(xié)調(diào)、解決存在的問題，筑牢拒腐防變的思想道德防線，使廣大干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和榮辱觀。三是強化機關(guān)文化建設(shè)，力促精神文明建設(shè)再上新水平。一是強化素質(zhì)培育，鍛造過硬干部職工隊伍。強化信息化管理，提升科技含量。嚴格執(zhí)行《xx市住房公積金行政執(zhí)法暫行規(guī)定》，進一步健全和完善行政執(zhí)法制度、臺賬，充實行政執(zhí)法人員力量，強化行政執(zhí)法執(zhí)行力，全年共對27個企業(yè)單位進行了住房公積金行政執(zhí)法檢查，推動建制工作開展，新增職工3166人。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優(yōu)勢、在住房保障體系中的重要作用、先進單位的經(jīng)驗做法，實現(xiàn)政策帶動典型引路，擴大社會影響力。積極謀劃構(gòu)建專門風險防控機構(gòu)，形成風險稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監(jiān)管體系；充實專業(yè)技術(shù)人員，增強技術(shù)手段，提高信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平，最大限度防范網(wǎng)絡(luò)風險。一是加強制度建設(shè)。第五篇：市住房公積金管理中心工作總結(jié)xx年以來，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管辦、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，在金融部門的支持配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)民生為根本，以資金安全為核心，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以擴大公積金制度覆蓋面為重點，立足圍繞全市中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，調(diào)整工作思路，突出工作重點，加大工作力度，推動住房公積金事業(yè)快速健康發(fā)展，各項工作取得了顯著成績。我分中心嚴格按照各項規(guī)章制度實施財務(wù)管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就托收一個。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進行集中學(xué)習，要求每一位柜員都能熟練掌握并運用，確保各項業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。加強貸后管理，防范貸款風險。為了加強擴面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包干，會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點開展擴面工作。10月15日，XX市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。作風建設(shè)開拓創(chuàng)新。由于托收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。二OO*年十二月三十日第四篇：市住房公積金管理中心工作匯報市住房公積金管理中心工作匯報20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴面”為重點，全面深化作風建設(shè)、強化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。下階段，管理中心爭取早日擬定《住房公積金執(zhí)法程序》，把宣傳工作與加大執(zhí)法力度結(jié)合起來。在公積金貸款方面：加快修訂《東莞市住房公積金貸款暫行辦法》，編制《住房公積金貸款操作業(yè)務(wù)手冊》?，F(xiàn)我單位歷年的文書和人事檔案已錄入完畢，實現(xiàn)查詢和打印的功能。于是，我們在實際運用該軟件時，注意發(fā)現(xiàn)問題和缺點，及時告知軟件開發(fā)者，并要求其改進。，推進機關(guān)效能建設(shè)管理中心嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，樹立“管理就是服務(wù)，在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念，深入踐行市府規(guī)定的“六項制度”，樹立新政風。今年5月，正式成立團支部。必須把落實“一城三創(chuàng)五爭先”工作思路與做好當前各項工作結(jié)合起來，為今后開展工作奠定新的理論基礎(chǔ)，在新的起點上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。％。二oo*年十二月三十日第三篇：市住房公積金管理中心工作總結(jié)200*年，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的積極配合和協(xié)作下，以“三個代表”重要思想和黨代會精神為理論指導(dǎo)，根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，以“兩個條例”為行動坐標，認真貫徹落實市府印發(fā)的《關(guān)于進一步加強我市住房公積金管理的通知》，嚴格按照住房公積金管理委員會的決策運作。下階段，管理中心爭取早日擬定《住房公積金執(zhí)法程序》，把宣傳工作與加大執(zhí)法力度結(jié)合起來。在公積金貸款方面：加快修訂《東莞市住房公積金貸款暫行辦法》，編制《住房公積金貸款操作業(yè)務(wù)手冊》。今年宣傳工作達到了一定的效果，但力度還不夠。效果十分顯著。不斷加強內(nèi)外監(jiān)管力度，做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必糾，創(chuàng)造了健全公正的法制環(huán)境。其中放寬了支取的條件，外市戶口職工與單位終止勞動關(guān)系，以及職工與單位終止勞動關(guān)系并領(lǐng)取《失業(yè)證》兩年以上，男性50歲（含50歲）、女性45歲（含45歲）以上的也可支取公積金。，政務(wù)暢通。今年8月，因建行系統(tǒng)升級，我中心核算軟件銜接不上，核算一度停滯不前。一年來，管理中心不斷強化反腐倡廉和改進工作作風的宣傳教育，切實提高干部職工的服務(wù)意識和拒腐能力。至此，管理中心初步形成了“黨—團—群”三點一線的組織架構(gòu)，一年來，黨支部和團支部將組織工作與單位中心工作有機結(jié)合起來，開展了豐富多彩的學(xué)習教育活動，逐漸形成一個政治堅定、組織健全、職責明確、作用顯著的堅強集體。（二）加強學(xué)習交流，不斷進取。住房公積金貸款實現(xiàn)穩(wěn)步增長。努力擴大我市住房公積金覆蓋面，提高歸集率，取得了良好的成績。六是深化落實了效能建設(shè)八項制度，對運行多年的服務(wù)制度進行了修訂完善，在此基礎(chǔ)上與每位職工簽訂了《落實“機關(guān)效能建設(shè)八項制度”履約書》。進一步完善責任追究制度，把各科室貫徹落實崗位責任制的情況列入年度崗位目標責任制的考核內(nèi)容，不定期對各科室工作落實情況進行督促和檢查。開展廉政準則學(xué)習，組織機關(guān)黨員干部到清風園進行警示教育，實現(xiàn)關(guān)口前移，筑牢思想防線，營造廉政文化氛圍。中心領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室人員做客電臺節(jié)目“四明熱線”，為大眾普及住房公積金的相關(guān)知識，并根據(jù)群眾來電來信問題做出具體答復(fù)。還按照要求進行黨費收繳自查和公示，接受監(jiān)督。全年組織各類黨員干部集中學(xué)習12次，累計集中學(xué)習30學(xué)時。第一篇：市住房公積金管理中心黨建工作總結(jié)報告市住房公積金管理中心黨建工作總結(jié)報告20xx年，是貫徹落實黨的“十八大”精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃的攻堅之年。通過組織參觀廉政書畫展、不定期發(fā)送黨課短信、開展“微型黨課”、購買書籍布置小書柜、開展“廉文品讀”活動等形式的讀書思廉讀書增知活動；通過政策解讀學(xué)習、崗位業(yè)務(wù)練兵，打造一支理論和業(yè)務(wù)兩手硬的黨員干部隊伍。按時做好黨費收繳工作，按照《黨章》的有關(guān)規(guī)定，準確計算黨費，按時收繳黨費，今年上半年共收黨費1554元，未發(fā)生拖欠黨費的現(xiàn)象。按照上級的統(tǒng)一部署，購置相關(guān)設(shè)備，配備專職人員，開通了“12329”服務(wù)熱線，積極為繳存職工和社會各界做好咨詢服務(wù)。中心把加強干部職工的反腐倡廉教育擺上重要位置，制訂學(xué)習教育計劃，有針對性地加強對干部職工的職業(yè)道德、黨紀、政紀等教育。后續(xù)還制定了《住房公積金廉政風險防控工作的整改方案》，落實防范措施。五是不斷提升機關(guān)干部的道德素質(zhì)和文明程度，貫徹落實“做文明崇德余姚人”主題實踐活動，制定了《“道德講堂”管理制度》和《“道德講堂”宣講員守則》。首頁12尾頁第二篇：市住房公積金管理中心工作總結(jié)市住房公積金管理中心工作總結(jié)“市住房公積金管理中心工作總結(jié)20070201 11:04:16200*年，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的積極配合和協(xié)作下，以“三個代表”重要思想和黨代會精神為理論指導(dǎo)，根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，以“兩個條例”為行動坐標，認真貫徹落實市府印發(fā)的《關(guān)于進一步加強我市住房公積金管理的通知》，嚴格按照住房公積金管理委員會的決策運作。累計支取額億元，占歸集總額的％。必須把落實“一城三創(chuàng)五爭先”工作思路與做好當前各項工作結(jié)合起來，為今后開展工作奠定新的理論基礎(chǔ)，在新的起點上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。今年5月，正式成立團支部。，推進機關(guān)效能建設(shè)管理中心嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，樹立“管理就是服務(wù)，在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念，深入踐行市府規(guī)定的“六項制度”，樹立新政風。于是，我們在實際運用該軟件時，注意發(fā)現(xiàn)問題和缺點，及時告知軟件開發(fā)者，并要求其改進?，F(xiàn)我單位歷年的文書和人事檔案已錄入完畢，實現(xiàn)查詢和打印的功能。今年，管理中心根據(jù)東莞實際情況擬訂了《東莞市住房公積金提取使用規(guī)定》和《關(guān)于辦理住房公積金貸款的若干規(guī)定》，在今年4月20日召開的市住房公積金管理委員會第三次會次上通過并在5月份在《東莞日報》政務(wù)公開欄進行公告。四、加強內(nèi)外監(jiān)管，創(chuàng)造健全公正的法制環(huán)境管理中心在不斷完善辦事制度、工作制度的同時，對工作人員嚴肅紀律，增強法制觀念。經(jīng)協(xié)商，建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時性納入績效管理。二、住房公積金的宣傳和服務(wù)力度仍需加強住房公積金宣傳仍然是現(xiàn)今乃至將來一項十分重要的工作。二、繼續(xù)調(diào)整和改進管理制度實踐證明，今年管理中心制度的創(chuàng)新收效明顯，針對住房公積金管理操作中遇到的實際問題，結(jié)合本市的實際情況，管理中心將加快對現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。然而，在具體執(zhí)法上，急需一項程序進行規(guī)范。同時，在硬件建設(shè)上，管理中心將不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，爭取2005年年初完成監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，提高行政效率。非本市戶籍644人離職支取213萬元。大家在學(xué)習中充分認識到，必須進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強創(chuàng)優(yōu)爭先意識，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，向廣大職工做好宣傳，讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的，有效地引導(dǎo)職工消費，從而促進城市建設(shè)的加快，拉動經(jīng)濟增長。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)入黨積極分子，今年6月，黨組織嚴格按照要求進行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三名預(yù)備黨員，使我單位黨的隊伍進一步壯大。對日常業(yè)務(wù)引起的爭執(zhí)，我們通過即時對辦事的群眾進行政策解釋和對工作人員進行教育，基本及時化解矛盾。但是由于該軟件的開發(fā)人員不熟悉財務(wù)制度，導(dǎo)致該軟件有很大的局限性，不能完全符合管理中心的核算要求。為方便檔案的瀏覽，提高檔案利用率，管理中心依照有關(guān)標準自主開發(fā)了文書檔案管理系統(tǒng)，自主開發(fā)應(yīng)用軟件，不但達到了檔案管理信息化的效果，還可根據(jù)自身的實際情況自定義各種功能，在軟件維護上更方便、快捷。二、繼續(xù)調(diào)整和改進管理制度實踐證明，今年管理中心制度的創(chuàng)新收效明顯，針對住房公積金管理操作中遇到的實際問題，結(jié)合本市的實際情況，管理中心將加快對現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。然而，在具體執(zhí)法上，急需一項程序進行規(guī)范。同時，在硬件建設(shè)上，管理中心將不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，爭取2005年年初完成監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，提高行政效率。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達84%。宣傳形式的多樣化，使不同層面的受眾都能及時了解到住房公積金的最新政策，提升了全社會對公積金制度的認識。7月12日，XX市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報。年初，我分中心向35家重點企業(yè)寄送了《催建函》。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進行了申報，并通過審批、公示等流程。（三）歸集管理工作加強培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。（四）其它財務(wù)管理。分中心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進個人”表彰。二、主要工作措施中心緊緊圍繞省監(jiān)管辦xx年工作要點的部署要求，結(jié)合xx公積金管理工作實際，重點抓了以下幾方面工作：（一）突出抓重點，構(gòu)筑資金“防火墻”實行規(guī)范化管理，強化風險控制，確保資金安全，始終是住房公積金管理工作的基礎(chǔ)和前提，也是中心堅持秉承“安全最大化，兼顧收益”理念的出發(fā)點和落腳點。二是加強組織技術(shù)手段。一是加大宣傳力度。三是加大執(zhí)法力度。二是抓科技。中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動力，努力架設(shè)隊伍管理與服務(wù)群眾的“連心橋”。中心被共青團省委、省住建廳聯(lián)合命名為xx—xx省級青年文明號，中心在上半年全市住建系統(tǒng)經(jīng)濟和社會管理類24個單位行風建設(shè)民主測評中位列上游，各管理部上半年行風測評名次均在中上游，為全年行風評比工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化教育，筑牢思想防線。四、xx年重點工作xx年，我們將堅持以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，全面貫徹落實xx年9月21日市長專題研究公積金管理工作辦公會議精神，服從服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，按照“保安全，擴覆蓋，增收益，惠民生”的總體要求，推動住房住房公積金工作再上新臺階。抓運營，科學(xué)調(diào)度，精深核算，最大限度實現(xiàn)增值收益，為全市城市廉租住房建設(shè)提供補充資金。