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正文內(nèi)容

xx清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理方案(更新版)

  

【正文】 養(yǎng)護(hù)管理(施肥、造型、修剪、補(bǔ)栽等),維護(hù)整體環(huán)境形象。 D、按整合型管理體系對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控巡視,做好巡視記錄表。 F、分包方的選聘、管理,合同的起草,執(zhí)行,檢查,評(píng)審等。 B. 定期對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查。 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)可對(duì)物業(yè)的各種機(jī)電設(shè)施進(jìn)行自動(dòng)化控制,包括通風(fēng),空氣調(diào)節(jié)、給排水、供配電、照明等,其終端設(shè)備可動(dòng)態(tài)檢測(cè),顯示設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),監(jiān)視、控制其運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)外界條件及負(fù)載變化情況,自動(dòng)調(diào)節(jié)各種設(shè)備始終進(jìn)行在最佳狀態(tài),自動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力,供水等能源的調(diào)節(jié)與管理,引進(jìn)閉路監(jiān)控系統(tǒng),可以方便地了解徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)外環(huán)境狀況,利用門(mén)禁和停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)可以對(duì)進(jìn)出特定區(qū)域的人員,車(chē)輛實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管;綜合利用各種技防設(shè)備的功能, 使徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園各控制系統(tǒng)具備的自 動(dòng)檢測(cè),自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)診斷,自動(dòng)報(bào)警等功能,保證徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的設(shè)備在最安全的條件下運(yùn)行,降低設(shè)備運(yùn)行成本,減少設(shè)備管理人員的數(shù)量,將人為不安全的因素將到最低點(diǎn)。 實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制,全程跟蹤落實(shí),確保問(wèn)題得到圓滿解決。 邀請(qǐng)知名學(xué)者講學(xué)、開(kāi)設(shè)講座 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的所有客戶對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)管理理論有了解和認(rèn)知的需求,我們將依托本公司與國(guó)內(nèi)外眾多知名學(xué)府及眾多知名管理咨詢機(jī)構(gòu)常年保持的密切而良好的合作關(guān)系,聘請(qǐng)知名專家學(xué)者到徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行講學(xué)和開(kāi)設(shè)講座,為在園區(qū)上班的人員帶來(lái)管理學(xué)及其他領(lǐng)域前沿理論的最新知識(shí)。 九、 持續(xù)滿足 和超越客戶市場(chǎng)的意識(shí) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)超越了最初低成本、粗放性經(jīng)營(yíng)的模式,更高、更精、更好的服務(wù)是業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)共同追求的目標(biāo)。實(shí)施 CS(客戶滿意)戰(zhàn)略,以客戶為中心,把客戶的需求(包括潛在的需求)作為我們物業(yè)管理服務(wù)工作的輸入,在服務(wù)中最大限度地使客戶感到滿意。 —— 完善設(shè)備管理和定期維修制度。 公司經(jīng)過(guò)五年的良性運(yùn)作,具備了一定的資金實(shí)力和物質(zhì)基礎(chǔ),徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 項(xiàng)目將作為公司的管理重點(diǎn)之一,重點(diǎn)保障。 —— 將保密管理納入公司的整合型管理體系中,并定期進(jìn)行考核。治安狀態(tài)管理:根據(jù)報(bào)警信息反映的不同事件,定義一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)安全狀態(tài),并相應(yīng)規(guī)定一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)反應(yīng)力量、建立以監(jiān)控中心 為指揮調(diào)度整個(gè)園區(qū),相關(guān)部 門(mén)負(fù)責(zé)人為分狀態(tài)、分階段現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮體系,針對(duì)不同的狀態(tài),調(diào)動(dòng)不同的反應(yīng)力量,采取相應(yīng)的處理程序,分級(jí)應(yīng)對(duì),限時(shí)到位,引進(jìn)完善各狀態(tài)應(yīng)急處理的調(diào)度、組織、協(xié)調(diào),確保及時(shí)、迅速、有效地處理各類異常情況。 肯定并充分發(fā)揮員工的能力。 保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 引進(jìn)精干的人員達(dá)到高效運(yùn)作的目的。目前國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織( ISO)正著手研究和討論職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,許多國(guó)家也相應(yīng)建立了自己的工作小組開(kāi)展這方面的研究,并在本國(guó)或所在地區(qū)發(fā)展這一標(biāo)準(zhǔn)。 ISO14001 是關(guān)于環(huán)境管理方面的一個(gè)體系,它是融合世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家在環(huán)境管理方面的經(jīng)驗(yàn)于一身,而形成的一套完整的、操作性強(qiáng)的體系標(biāo)準(zhǔn)。 八、六項(xiàng)具體保障 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行體系 —— 整合型管理體系 ISO9000 質(zhì)量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系和 OHSAS18000 職業(yè)安全健康管理體系是國(guó)際上通用的管理體系,在徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理中,我們導(dǎo)入 ISO9000、 ISO14000、 OHSAS18000 三種管理體系,并將這三種管理體系進(jìn)行完全整合,形成一個(gè)全新而充滿活力的整合型管理體系,進(jìn)而制訂綜合的管理方案,進(jìn)行綜合策劃、綜合預(yù)算、實(shí)現(xiàn)多種的管理目標(biāo),從而在徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理中確保管理的高質(zhì)量,對(duì)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且把徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建成為綠色環(huán)保型物業(yè),使其成為徐州市一顆亮麗的明珠,同時(shí),確保物業(yè)管理員工的職業(yè)健康和安全,消除各種事故隱 患和減少疾病的發(fā)生。 措施之三:全面防范,最大限度降低管理原因造成的治安事件發(fā)生率 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 物業(yè)的使用性質(zhì)決定其與住宅小區(qū)的全封閉式管理不同,外來(lái)人員數(shù)量多、流動(dòng)性強(qiáng)、成分復(fù)雜且不易管理,這給物業(yè)管理的公共秩序及治安管理帶來(lái)了不小的困難。本公司在理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)地演練的基礎(chǔ)上,制訂了科學(xué)合理、切實(shí)可行的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行計(jì)劃,保證各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的良好、有效運(yùn)作。裝飾材料的多樣性,決定了今后我們?cè)谖飿I(yè)物業(yè)管理服務(wù)中要針對(duì)不同的裝飾材料采取多樣 化的管理手段,如木質(zhì)材料的防腐、防染色、防褪色、防蛀蝕;地毯的防潮、防蛀蝕、防染色;皮革材料的防腐蝕老化;大理石、花崗石等石質(zhì)材料的防腐蝕、防染色等。 (五)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 我們擁有一支有著多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、精明強(qiáng)干、責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。維修完畢,立即清理現(xiàn)場(chǎng),以避免造成污染和給用戶帶來(lái)不便。換位思考 即凡事都要設(shè)身處地站在客戶需求的角度進(jìn)行考慮,再反過(guò)來(lái)考慮如何滿足客戶的需求,真正做到以客戶為園區(qū),把業(yè)主的滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和工作的最終目標(biāo)。 五、管理優(yōu)勢(shì) (一)理念優(yōu)勢(shì) 理念是服務(wù)的靈魂所在,是員工動(dòng)力的源泉,嘉利物業(yè)公司以不斷提升服務(wù)水平為工作的指導(dǎo)思想。同時(shí),與市場(chǎng)變化和高科技發(fā)展相對(duì)應(yīng)的是勞動(dòng)力素質(zhì)大大提高,員工不再滿足于從事單調(diào)、簡(jiǎn)單的復(fù)雜性工作,對(duì)分享決策權(quán)的要求日益強(qiáng)烈。而在對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),本公司越來(lái)越明顯感覺(jué)到,合工理論將在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中起到積極的作用。本公司長(zhǎng)期致力于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善,并堅(jiān)信堅(jiān)實(shí)的管理理論是夯實(shí)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)。 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園正式投入使用后,我們將在半年之內(nèi)會(huì)同徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)有關(guān)職能部門(mén)磋商成立徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理委員會(huì),并充分發(fā)揮物業(yè)管理委員會(huì)的作用,讓每一位委員都成為一名物業(yè)管理的監(jiān)督人員,共同參與物業(yè)管理,使徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理日臻完美。 成為徐州市政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范。徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃充分利用物業(yè)所在地自然環(huán)境,結(jié)合地形地貌,使時(shí)代精神與地方特色相結(jié)合,體現(xiàn)了現(xiàn)代清潔技術(shù)、現(xiàn)代辦公效率、高科技的要求,開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)將徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)推向社會(huì) 化、專業(yè)化,更是對(duì)徐州市乃至本地區(qū)的政府物業(yè)企業(yè)化管理及物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)意義。成為徐州市精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的窗口。三年內(nèi)引進(jìn)“全國(guó)物業(yè)管理示范工業(yè)園區(qū)”考評(píng)。引進(jìn)會(huì)議或其他形式,評(píng)審徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園)物業(yè)管理狀況,交流意見(jiàn)。 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì) 、 清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 物業(yè)管理委員會(huì) 責(zé)任機(jī)構(gòu) 徐州嘉利物業(yè)管理公司 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 清潔技 術(shù)產(chǎn)業(yè)園 物業(yè)管理處 (二)現(xiàn)代化、專業(yè)化物業(yè)管理模式 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 區(qū)主要由生活居住區(qū),休閑觀光區(qū),商業(yè)、金融、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū),行政辦公區(qū),科技研發(fā) 區(qū),產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)區(qū)組成 ,其物業(yè)管理必須要為其提供符合其自身物業(yè)特性的管理服務(wù)。反映在企業(yè)當(dāng)中,就是所有的業(yè)務(wù)過(guò)程圍繞如何更多地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶獲得客戶價(jià)值是客戶滿意、客戶忠誠(chéng)的根本理由。而且,他的這一分工理論成了近代產(chǎn)業(yè)革命的起點(diǎn),也成了后來(lái)的管理學(xué)家創(chuàng)建管理學(xué)的理論前提。本公司將在徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理中以合工理論作為工作流程組裝合并的基礎(chǔ)理論,最大限度地降低管理成本,提高工作效率。 -∞(無(wú)窮?。├砟? ★- ∞(無(wú)窮小)磨合 即在早期物業(yè)管理介入中,深入物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、參與設(shè)備調(diào)試、熟悉各項(xiàng)功能,站在物業(yè)使用人的角度,發(fā)現(xiàn)影響使用功能的因素,及時(shí)提出合理化建議,將不利的因素消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí),結(jié)合其物業(yè)特點(diǎn),充分了解客戶需求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理方案及制度,并理順各方面的關(guān)系,在正式接管物業(yè)時(shí),使管理磨合期接近“零”。 我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在能夠根據(jù)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)特點(diǎn),制訂出有效的機(jī)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,節(jié)能降耗,顯著降低物業(yè)運(yùn)行費(fèi)用。所以,其形象直接代表著徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的形象,針對(duì)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)的特點(diǎn),我們確立了 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園整體形象定位—— 開(kāi)放、高效、親和。因此,徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的安全工作是物業(yè)管理的重中之重。所以,建筑物的管理十分重要。 措施之二:不斷鉆研和學(xué)習(xí),利用高科技手段進(jìn)行管理 中國(guó)物業(yè)管理的初期是屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),人員素質(zhì)要求相對(duì)較低,對(duì)于大量的日常工作主要以量取勝,而本公司正在不斷完善企業(yè)制度,逐步將企業(yè)向 科技密集型轉(zhuǎn)化: 遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)化管理 : 21 世紀(jì)是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,而 21 世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓在于效率,如何提高單位時(shí)間的效率,并且高質(zhì)量完成工作,是本公司不斷追求的目標(biāo)。 措施之四:發(fā)揮本公司規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)施對(duì)電梯、保安、環(huán)境等的專業(yè)化低成本管理 物業(yè)管理行業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、方向發(fā)展是市場(chǎng)的選擇和時(shí)代的要求。 20xx 版對(duì) 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 所有服務(wù)程序進(jìn)行全方位監(jiān)控,將物業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)程序化,引進(jìn)日檢、周檢、月檢、巡檢、抽檢、內(nèi)檢、外檢等各項(xiàng)檢驗(yàn)控制手段,嚴(yán)格控制每一服務(wù)產(chǎn)品的提供及客戶滿意程度,使得各項(xiàng)工作以最規(guī)范的程序進(jìn)入市場(chǎng),保持服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。)并引進(jìn)設(shè)定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案以及運(yùn)行控制對(duì)重要的環(huán)境因素進(jìn)行控制,有效地促進(jìn)減少污染,節(jié)約資源和能源,有效地利用原材料和回收利用廢舊物資,減少各項(xiàng)環(huán)境費(fèi)用(投資、運(yùn)行費(fèi)、賠罰 款、排污款)。 物業(yè)管理作 為服務(wù)性行業(yè),工作人員與客戶之間的接觸必不可少。 確保徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理人員政治素質(zhì)過(guò)硬。實(shí)行人性化民主型內(nèi)部管理和“幫帶”制度。 嚴(yán)密的安全管理和保密體系 實(shí)施精英人才組合戰(zhàn)略。 —— 制定各設(shè)備系統(tǒng)詳細(xì)的應(yīng)急處理方案,確保在出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí)及時(shí)有序處理。同時(shí),公司可引進(jìn)網(wǎng)站,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提供技術(shù)分析和決策支持,一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)運(yùn)行和管理問(wèn)題,可及時(shí)得到公司本部強(qiáng)有力的技術(shù)幫助,真正做到“運(yùn)籌帷幄,決勝千里”,在數(shù)字化園區(qū)網(wǎng)站上,我們還將設(shè)立公司企業(yè)形象宣傳區(qū),公司物業(yè)管理展示區(qū),服務(wù)展示區(qū),園區(qū)文化,生活常識(shí),物業(yè)管理法規(guī)園地等 功能區(qū),方便用戶了解物業(yè)管理相關(guān)知識(shí),并可引進(jìn)網(wǎng)站獲取各種服務(wù)。 這里的 7 項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都是用定性語(yǔ)言表述而不是用定量語(yǔ)言表述的軟標(biāo)準(zhǔn)。 物業(yè)服務(wù)實(shí)行專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、一 體化管理。 第一節(jié) 管理方式 (一) 實(shí)施高新智能型物業(yè)管理摸式 伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,智能化建筑正成為現(xiàn)代化建筑發(fā)展的必然趨勢(shì),計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù),新型建筑材料等已充分應(yīng)用于現(xiàn)代化建筑之中,并以其高效,節(jié)能、安全、便捷、個(gè)性化強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)備受使用者和管理者的推崇,徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)是現(xiàn)代高新技術(shù)的集合體,其智能化系統(tǒng)綜合配置了樓宇管理系統(tǒng),辦公自動(dòng)化系統(tǒng),通訊與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng),其現(xiàn)代化程度在江蘇省乃至全國(guó)都是領(lǐng)先的,我公司將在充分熟悉各個(gè)設(shè)備系統(tǒng),各種材料化學(xué)性能的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化科技設(shè)備設(shè)施和科學(xué)的管理方法,推行科技型物業(yè)管理,將“最優(yōu)理念”始終貫穿于我們整個(gè)物業(yè)管理活動(dòng)中。 (二) 物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)雙重監(jiān)督 在徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理活動(dòng)中,實(shí)行雙重監(jiān)督,即由徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理委員會(huì)和徐州市嘉利物業(yè)管理有限責(zé)任公司對(duì)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理處的各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,物業(yè)管理處對(duì)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園實(shí)施專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理,物業(yè)管理處的各項(xiàng)工作定期向物業(yè)管理委員會(huì)和公司進(jìn)行書(shū)面匯報(bào),接受物業(yè)管理委員會(huì)和和徐州市嘉利物業(yè)管理有限責(zé)任公司的監(jiān)督和指導(dǎo),園區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)對(duì)管理處的工作進(jìn)行宏觀的監(jiān)控,和徐州市嘉利物業(yè)管理有限責(zé)任公司各職能 部門(mén)對(duì)管理處的各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān)督與指導(dǎo),用戶監(jiān)督與專業(yè)化物業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合在一起,形成業(yè)主自治,監(jiān)管與企業(yè)專業(yè)化管理相結(jié)合的運(yùn)作方式。 D. 各種質(zhì)量資料和檔案管理 工程管理 A、指導(dǎo),檢查建筑,供配電系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)。 C、配合供電公司,自來(lái)水公司,電信公司,有線電視臺(tái),燃?xì)夤镜葮I(yè)務(wù)單位的維修檢查工作。 環(huán)境管理 A. 物業(yè)區(qū)域的清潔保潔工作。 B、安全巡視,按規(guī)定巡邏路線,時(shí)間實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)巡查值班。 D、密切監(jiān)視交通情況(如車(chē)輛的進(jìn)出等) 園區(qū)文化管理 A、制定園區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 按精干高效,一專多能的原則設(shè)立徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理處,在服務(wù)園區(qū)和公司的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控下,對(duì)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行全方位的物業(yè)管理。這一企業(yè)文化思想是我公司長(zhǎng)久發(fā)展的根本動(dòng)力。 (二)、工作方式 1. 組長(zhǎng)每周組織會(huì)議對(duì)一周工作作全面布署,并檢討各項(xiàng)工作的完成情況。我們將以政治思想過(guò)硬,責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)意識(shí)優(yōu)良和有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理為用人標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方式,建立一支以目標(biāo)管理責(zé)任制為基礎(chǔ)的高素質(zhì)、高效率的徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理隊(duì)伍。 設(shè)備主管 大專以上 中級(jí)以上職稱,五年以上機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),能承擔(dān)設(shè)備的管理、維護(hù)、維修技能指導(dǎo)與 決策工作,責(zé)任心強(qiáng),具一定的組織協(xié)調(diào)能力。 培訓(xùn)一支能干肯 干,具有良好服務(wù)意識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證。 實(shí)施開(kāi)放式、互動(dòng)式教學(xué),嚴(yán)格培訓(xùn)考核,實(shí)施封閉式閱卷,并將考核結(jié)果納入員工綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中。 物業(yè)管理專業(yè)知
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