【正文】 物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育。 培訓(xùn)一支能干肯 干，具有良好服務(wù)意識(shí)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證。我們將以政治思想過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)優(yōu)良和有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理為用人標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方式，建立一支以目標(biāo)管理責(zé)任制為基礎(chǔ)的高素質(zhì)、高效率的徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理隊(duì)伍。這一企業(yè)文化思想是我公司長(zhǎng)久發(fā)展的根本動(dòng)力。 D、密切監(jiān)視交通情況（如車(chē)輛的進(jìn)出等） 園區(qū)文化管理 A、制定園區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 環(huán)境管理 A. 物業(yè)區(qū)域的清潔保潔工作。 D. 各種質(zhì)量資料和檔案管理 工程管理 A、指導(dǎo)，檢查建筑，供配電系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)。 第一節(jié) 管理方式 （一） 實(shí)施高新智能型物業(yè)管理摸式 伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，智能化建筑正成為現(xiàn)代化建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)，新型建筑材料等已充分應(yīng)用于現(xiàn)代化建筑之中，并以其高效，節(jié)能、安全、便捷、個(gè)性化強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)備受使用者和管理者的推崇，徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)是現(xiàn)代高新技術(shù)的集合體，其智能化系統(tǒng)綜合配置了樓宇管理系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，通訊與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)，其現(xiàn)代化程度在江蘇省乃至全國(guó)都是領(lǐng)先的，我公司將在充分熟悉各個(gè)設(shè)備系統(tǒng)，各種材料化學(xué)性能的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化科技設(shè)備設(shè)施和科學(xué)的管理方法，推行科技型物業(yè)管理，將“最優(yōu)理念”始終貫穿于我們整個(gè)物業(yè)管理活動(dòng)中。 這里的 7 項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都是用定性語(yǔ)言表述而不是用定量語(yǔ)言表述的軟標(biāo)準(zhǔn)。 —— 制定各設(shè)備系統(tǒng)詳細(xì)的應(yīng)急處理方案，確保在出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí)及時(shí)有序處理。實(shí)施精英人才組合戰(zhàn)略。 嚴(yán)密的安全管理和保密體系 實(shí)行人性化民主型內(nèi)部管理和“幫帶”制度。 物業(yè)管理作 為服務(wù)性行業(yè)，工作人員與客戶(hù)之間的接觸必不可少。 20xx 版對(duì) 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 所有服務(wù)程序進(jìn)行全方位監(jiān)控，將物業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)程序化，引進(jìn)日檢、周檢、月檢、巡檢、抽檢、內(nèi)檢、外檢等各項(xiàng)檢驗(yàn)控制手段，嚴(yán)格控制每一服務(wù)產(chǎn)品的提供及客戶(hù)滿意程度，使得各項(xiàng)工作以最規(guī)范的程序進(jìn)入市場(chǎng)，保持服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。 措施之二：不斷鉆研和學(xué)習(xí)，利用高科技手段進(jìn)行管理 中國(guó)物業(yè)管理的初期是屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，人員素質(zhì)要求相對(duì)較低，對(duì)于大量的日常工作主要以量取勝，而本公司正在不斷完善企業(yè)制度，逐步將企業(yè)向 科技密集型轉(zhuǎn)化： 遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)化管理 ： 21 世紀(jì)是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，而 21 世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓在于效率，如何提高單位時(shí)間的效率，并且高質(zhì)量完成工作，是本公司不斷追求的目標(biāo)。因此，徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的安全工作是物業(yè)管理的重中之重。 我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在能夠根據(jù)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)特點(diǎn)，制訂出有效的機(jī)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，節(jié)能降耗，顯著降低物業(yè)運(yùn)行費(fèi)用。 而且，他的這一分工理論成了近代產(chǎn)業(yè)革命的起點(diǎn)，也成了后來(lái)的管理學(xué)家創(chuàng)建管理學(xué)的理論前提。 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì) 、 清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 物業(yè)管理委員會(huì) 責(zé)任機(jī)構(gòu) 徐州嘉利物業(yè)管理公司 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 清潔技 術(shù)產(chǎn)業(yè)園 物業(yè)管理處 （二）現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理模式 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 區(qū)主要由生活居住區(qū)，休閑觀光區(qū)，商業(yè)、金融、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)，行政辦公區(qū)，科技研發(fā) 區(qū)，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)區(qū)組成 ，其物業(yè)管理必須要為其提供符合其自身物業(yè)特性的管理服務(wù)。三年內(nèi)引進(jìn)“全國(guó)物業(yè)管理示范工業(yè)園區(qū)”考評(píng)。徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃充分利用物業(yè)所在地自然環(huán)境，結(jié)合地形地貌，使時(shí)代精神與地方特色相結(jié)合，體現(xiàn)了現(xiàn)代清潔技術(shù)、現(xiàn)代辦公效率、高科技的要求，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)將徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)推向社會(huì) 化、專(zhuān)業(yè)化，更是對(duì)徐州市乃至本地區(qū)的政府物業(yè)企業(yè)化管理及物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)意義。 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園正式投入使用后，我們將在半年之內(nèi)會(huì)同徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)有關(guān)職能部門(mén)磋商成立徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理委員會(huì)，并充分發(fā)揮物業(yè)管理委員會(huì)的作用，讓每一位委員都成為一名物業(yè)管理的監(jiān)督人員，共同參與物業(yè)管理，使徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理日臻完美。而在對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí)，本公司越來(lái)越明顯感覺(jué)到，合工理論將在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中起到積極的作用。 五、管理優(yōu)勢(shì) （一）理念優(yōu)勢(shì) 理念是服務(wù)的靈魂所在，是員工動(dòng)力的源泉，嘉利物業(yè)公司以不斷提升服務(wù)水平為工作的指導(dǎo)思想。維修完畢，立即清理現(xiàn)場(chǎng)，以避免造成污染和給用戶(hù)帶來(lái)不便。 本公司在理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)地演練的基礎(chǔ)上，制訂了科學(xué)合理、切實(shí)可行的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行計(jì)劃，保證各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的良好、有效運(yùn)作。 八、六項(xiàng)具體保障 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行體系 —— 整合型管理體系 ISO9000 質(zhì)量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系和 OHSAS18000 職業(yè)安全健康管理體系是國(guó)際上通用的管理體系，在徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理中，我們導(dǎo)入 ISO9000、 ISO14000、 OHSAS18000 三種管理體系，并將這三種管理體系進(jìn)行完全整合，形成一個(gè)全新而充滿活力的整合型管理體系，進(jìn)而制訂綜合的管理方案，進(jìn)行綜合策劃、綜合預(yù)算、實(shí)現(xiàn)多種的管理目標(biāo)，從而在徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理中確保管理的高質(zhì)量，對(duì)用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且把徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建成為綠色環(huán)保型物業(yè)，使其成為徐州市一顆亮麗的明珠，同時(shí)，確保物業(yè)管理員工的職業(yè)健康和安全，消除各種事故隱 患和減少疾病的發(fā)生。目前國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）正著手研究和討論職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，許多國(guó)家也相應(yīng)建立了自己的工作小組開(kāi)展這方面的研究，并在本國(guó)或所在地區(qū)發(fā)展這一標(biāo)準(zhǔn)。保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 肯定并充分發(fā)揮員工的能力。 —— 將保密管理納入公司的整合型管理體系中，并定期進(jìn)行考核。 —— 完善設(shè)備管理和定期維修制度。 九、 持續(xù)滿足 和超越客戶(hù)市場(chǎng)的意識(shí) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)超越了最初低成本、粗放性經(jīng)營(yíng)的模式，更高、更精、更好的服務(wù)是業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)共同追求的目標(biāo)。 實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制，全程跟蹤落實(shí)，確保問(wèn)題得到圓滿解決。 B. 定期對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查。 D、按整合型管理體系對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控巡視，做好巡視記錄表。 （ 2）消防安全監(jiān)控 A、 24 小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，并報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。 激勵(lì)機(jī)制 激勵(lì)是用閉環(huán)控制的動(dòng)力，使管理不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，在控制中導(dǎo)入激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性，挖掘內(nèi)部潛力，確保系統(tǒng)在充滿活力的中不 斷運(yùn)行，激勵(lì)系統(tǒng)包括目標(biāo)激勵(lì)，崗位激勵(lì)，獎(jiǎng)懲機(jī)制三部分。實(shí)行入職政審、擔(dān)保人制度。 物業(yè)接待員 大專(zhuān)以上 相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，品貌端正，形象氣質(zhì)好，身體健康，品行良好，善于與人溝通，能吃苦耐勞。 （三）培訓(xùn)內(nèi)容 黨的政策方針、法律法規(guī)、思想道德教育。 根據(jù)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的特殊性。 主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和記錄工作。有一定的物業(yè)物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng) 崗位的技能；管理處經(jīng)理要求中級(jí)以上職稱(chēng)，有豐富的物業(yè)管理特別是行下辦公園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)； 經(jīng)理、管理員參加物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并取得《全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理》上崗證；特殊工種技術(shù)工人持專(zhuān)業(yè)上崗證（電工證、空調(diào)工證等）；水工持 《健康證》 等，保證 100%按要求持證上崗。 （ 2）內(nèi)部監(jiān)督 公司品質(zhì)管理部對(duì)管理處進(jìn)行質(zhì)量考核，管理處各職能部門(mén)相互監(jiān)督制約，內(nèi)部形成質(zhì)量監(jiān)督閉環(huán)體系。 D、協(xié)助用戶(hù)去辦各種類(lèi)型的慶典活動(dòng)和各種文化宣傳活動(dòng)。 D. “四害”的清殺工作與定期防疫工作。 D、各類(lèi)技術(shù)資料的收集，歸納，整理。運(yùn)行參數(shù)一目了然，從而節(jié)省大量的 人才資源，提高經(jīng)濟(jì)效益；引進(jìn)特有的報(bào)警優(yōu)先顯示功能，使操作人員及時(shí)準(zhǔn)確地了解設(shè)備是否正常，一旦接到報(bào)警信號(hào)，迅速做出反映，及時(shí)排除故障；將分散于各子系統(tǒng)與中央計(jì)算機(jī)的連接，達(dá)到分散控制，集中管理的功能模式。 雙語(yǔ)日常接待 根據(jù)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)特點(diǎn)，我們考慮外賓接待將成為物業(yè)管理中一個(gè)特殊的服務(wù)環(huán)節(jié)。 我們的客戶(hù)：物業(yè)的所有使用人 —— 外部客戶(hù)；員工 —— 內(nèi)部客戶(hù)，正確處理好這兩種客戶(hù)，及時(shí)處理各種信息，實(shí)現(xiàn)員工滿意，業(yè)主、用戶(hù)滿意。配置齊全、先進(jìn)的徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理設(shè)備 ，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。重大活動(dòng)、按性質(zhì)采取一級(jí)加強(qiáng)保衛(wèi)、二級(jí)保衛(wèi)、三級(jí)保衛(wèi)等三種方案?？茖W(xué)培訓(xùn)。 僅從廢棄物的循環(huán)利用來(lái)說(shuō)，“零排放系統(tǒng)”就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)要達(dá)到的最終目的。同樣，本公司將在 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園針對(duì)該物業(yè)相關(guān)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)用軟件進(jìn)行管理。設(shè)備系統(tǒng)包括供配電、給排水、中央空調(diào)、電梯、消防、智能化等系統(tǒng)，作為工業(yè)園區(qū)物業(yè)，其設(shè)備運(yùn)行安全正常是保證整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件，所以，設(shè)施設(shè)備的管理顯得尤為重要?？?以說(shuō)，豐富的專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是我們有信心為徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)的一大支撐及強(qiáng)有力保障?！爸羶?yōu)化 理念”服務(wù)達(dá)到的效果是：當(dāng)您在繁忙工作的時(shí)候，優(yōu)美的工作環(huán)境、適宜的溫度、優(yōu)良的空氣質(zhì)量使您盡享工作的樂(lè)趣；在您需要服務(wù)的時(shí)候，物業(yè)管理服務(wù)人員就會(huì)出現(xiàn)在您的身邊，每個(gè)員工的工作都是一絲不茍，彬彬有禮且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)代社會(huì)，一方面追求產(chǎn)品個(gè)性化，生產(chǎn)復(fù)雜化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化，如果片面強(qiáng)調(diào)分工精細(xì)和專(zhuān)業(yè)化，則使得企業(yè)的整體協(xié)調(diào)作 業(yè)過(guò)程和對(duì)過(guò)程的監(jiān)控越來(lái)越高，結(jié)果致使企業(yè)整體效率低下；同時(shí)，把人分成上下級(jí)關(guān)系的官僚體制，使人的積極性、主動(dòng)性得不到充分發(fā)揮，相反腐蝕著人的精神，不利于人的身心健康，以至于走到了分工與協(xié)作原則初始動(dòng)機(jī)的反面。 專(zhuān)業(yè)化： 以我公司從事物業(yè)管理五年來(lái)所塑造的精銳專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在公共秩 序維護(hù)、保潔、綠化、設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等方面為徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園全面實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理及服務(wù)。 其物業(yè)特殊性決定了物業(yè)管理的定位也必然有更為高遠(yuǎn)的追求。體現(xiàn)徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府開(kāi)放、高效、親和、和諧的形象?？杉磿r(shí)就物業(yè)管理中的問(wèn)題向管理處或嘉利物業(yè)公司投訴。本公司將以此作為物業(yè)管理的核心理念，對(duì) 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 物業(yè)管理客戶(hù)市場(chǎng)有效開(kāi)發(fā)和拓展。即為目標(biāo)計(jì)劃管理的精髓。為防止以外事件的發(fā)生，公司在“人防”、“技防”和制度建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制等方面都有嚴(yán)格的管理措施，確保萬(wàn)無(wú)一 失，為了解決政府物業(yè)社會(huì)化改革的后顧之憂，我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)物業(yè)管理責(zé)任，不斷完善硬件與軟件設(shè)施，確保物業(yè)的正常安全運(yùn)行，注重物業(yè)相關(guān)保險(xiǎn)事宜，按照有關(guān)規(guī)定投保公共責(zé)任險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)，并與園區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)協(xié)商安防設(shè)備保險(xiǎn)事宜，提高徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 開(kāi)放 —— 體現(xiàn)徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)改革的思想和與國(guó)際接軌的政府辦公方式。 措施之一：全面投入，保障設(shè)備的良好運(yùn)行 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園做為現(xiàn)代化綜合型物業(yè)，其設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作有著極高的管理維護(hù)要求。我們組織了專(zhuān)門(mén)班子，對(duì)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)位置、設(shè)計(jì)功能、占地面積、設(shè)備狀況、管理要求等各種因素在成本構(gòu)成中的權(quán)變系數(shù)進(jìn)行研究，并將采取“集中配送、貨比三家”和修舊利廢、獎(jiǎng)節(jié)罰超等一系列具體措施，分項(xiàng)控制人力和物化消耗，力爭(zhēng)以低于市場(chǎng)價(jià)的收費(fèi)提供服務(wù)，保證業(yè)主、企業(yè)、社會(huì)全面受益。 在 徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 引進(jìn) ISO14001 認(rèn)證并實(shí)施其管理標(biāo)準(zhǔn)，首先符合徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)提出的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”概念，為建立 “循環(huán)經(jīng)濟(jì)”生態(tài)城市具有不可估量的垂范意義和深刻影響。實(shí)行擔(dān)保人制度。激勵(lì)員工求知上進(jìn)。 —— 對(duì)重要場(chǎng)所進(jìn)行有效的管制，限定進(jìn)入權(quán)限。 —— 對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”和“五定”。建立客戶(hù)服務(wù)快速反應(yīng)系統(tǒng) —— 管理處專(zhuān)設(shè)客戶(hù)服務(wù)中心，用戶(hù)可引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話、面談或填寫(xiě)信息卡等多種形式提出需求信息，服務(wù)園區(qū)根據(jù)需求信息，協(xié)調(diào)、調(diào)度物業(yè)管理處各個(gè)職能部門(mén)和作業(yè)層面的日常服務(wù)工作，高速反饋，處理用戶(hù)的意見(jiàn)和需求。 實(shí)施科技型物業(yè)管理模式。 0HSAS18000 職業(yè)安全健康管理體系，則強(qiáng)調(diào)消防或降低企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)，不斷改進(jìn)績(jī)效，預(yù)防事故的發(fā)生，確保企業(yè)員工的安全防護(hù)，有效增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力，從而保證整個(gè)服務(wù)水平的不斷提高，我公司在多年成功實(shí)施ISO9000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上，將 ISO9000 質(zhì)量管理體系， ISO14000 環(huán)境管理體系和 OHSAS18000 職業(yè)安全健康管理體系整合在一起運(yùn)行，構(gòu)成整合型管理體系并導(dǎo)入到徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理中，從而在徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理活動(dòng)園區(qū)形成一個(gè)共同、連續(xù)、嚴(yán)密的管理思路，使各管理體系之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并有效地利用資源，降低管理成本，提高管理水平，降低 企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制和不斷改進(jìn)，為徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園營(yíng)造出一個(gè)高質(zhì)量，無(wú)污染，綠色環(huán)保、舒適優(yōu)雅的工作環(huán)境。 設(shè)備運(yùn)行管理 A、供配電，給排水，空調(diào)，電梯等設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行。 E、突發(fā)事件應(yīng)急方案及預(yù)防措施的制定和實(shí)施。 五、內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制 雙閉環(huán)控制模式 小閉環(huán)是對(duì)工作過(guò)程的微觀控制，主要引進(jìn)個(gè)人、部門(mén)、管理處三級(jí)執(zhí)行，引進(jìn)自檢，監(jiān)督系統(tǒng)，任何一項(xiàng)工作內(nèi)容的均實(shí)施三級(jí)閉環(huán) 控制，對(duì)照工作計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)檢查出的問(wèn)