【正文】 作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開由各村書記、主任，會計(jì)參加的動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高認(rèn)識。牛莊村一方面加強(qiáng)了黨建工作，以黨建工作來強(qiáng)化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導(dǎo)村民開展健康有益的文化娛樂活動，倡導(dǎo)積極向上，勤儉節(jié)約的生活方式。做好矛盾糾紛調(diào)處。實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移。加強(qiáng)社會服務(wù)管理，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。今年來，全村共調(diào)解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。加強(qiáng)公益項(xiàng)目監(jiān)督管理。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料樺林鄉(xiāng)牛莊村社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料（2012年7月26日）在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作中，始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的原則，以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會管理，把制度建設(shè)作為根本動力和基本保障，著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問題，不斷推動規(guī)范化和制度化建設(shè)，逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會建設(shè)。推行村干部包保責(zé)任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個(gè)村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會反映問題、處理問題的時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的全天候、零距離。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長，主任牛雙有、文書劉金定任副組長的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，在 2 全面了解的情況下，參與糾紛調(diào)解，對調(diào)解提出合理化意見建議，有效預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時(shí)，精神文明也同步并進(jìn)，力爭在2018年與全鄉(xiāng)同步進(jìn)入小康社會。二、主要做法（一）發(fā)揮主體作用，營造平安和諧環(huán)境牛莊村著眼于加強(qiáng)民主管理，著力于服務(wù)好廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了社會和諧 1穩(wěn)定。二是確定輿情信息員2名，負(fù)責(zé)各類民情輿情信息的收集和反饋，及時(shí)收集關(guān)系社會穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報(bào)，突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。（三）引導(dǎo)精神文明，實(shí)現(xiàn)全面小康社會全村村民對精神文化生活的需求不斷上升，引導(dǎo)村開展科學(xué)合理的精神文明建設(shè)顯得尤為重要。一是強(qiáng)機(jī)構(gòu)，宣傳發(fā)動到位。為規(guī)范村級財(cái)務(wù)行為，確保村級資金安全和代理服務(wù)工作順利開展，先后制定《村級報(bào)賬制度》、《村級財(cái)務(wù)公開制度》等一系列管理辦法，從綜合層面上規(guī)范村級會計(jì)管理行為。資金代理方面：按要求清理、取消村級所有銀行帳戶，由鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心開設(shè)總帳戶，一村為一個(gè)分帳戶，對村級資金管理實(shí)行專戶專存，專款專用，根據(jù)各村實(shí)際情況，預(yù)留相應(yīng)的備用金。檔案代理方面：對于涉及資金資產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)合同類檔案全面實(shí)行鎮(zhèn)代管，其他村級重要檔案由駐村指導(dǎo)員負(fù)責(zé)定期收集、整理歸檔，年底報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心代管。社會管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。二是用評分與保障手段強(qiáng)基層。二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。第五篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2018年，我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會管理創(chuàng)新工作，將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如