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新橋鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新匯報(bào)材料(更新版)

2024-10-10 17:44上一頁面

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【正文】 做好矛盾糾紛排查調(diào)處。第四篇:社會管理創(chuàng)新匯報(bào)材料簡陽市平泉鎮(zhèn)人民政府社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo):我就平泉鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作的開展情況做以下匯報(bào),不妥之處,敬請批評指正。通過試行實(shí)施,鎮(zhèn)、社區(qū)干部聯(lián)通考核機(jī)制已初見成效。按網(wǎng)格管理的模式,成立“三會”聯(lián)網(wǎng)化解矛盾的機(jī)制,形成網(wǎng)格上排查矛盾中心戶長——社區(qū)居民理事會——“五老”和諧會——居委會——鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的5級化解機(jī)制。在試點(diǎn)中我們不斷創(chuàng)新矛盾調(diào)處的排查化解思路,著力打造中心戶長——社區(qū)居民理事會——“五老”和諧會——居委會——鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的5級矛盾排查調(diào)解鏈,盡量實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,難事不出村組,大事不出村鎮(zhèn)”。通過定期大接訪形成大信訪機(jī)制,群眾“見警率”和民警“管事率”大幅提升,萬人發(fā)案率、百戶發(fā)案率均保持較低水平。中心鎮(zhèn)區(qū)投入220萬元建設(shè)了鎮(zhèn)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),談橋社區(qū)投入60萬元在主要路段、路口及重要部位設(shè)置22個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn),有效震懾了違法犯罪的發(fā)生,視頻監(jiān)控 2平臺啟用后,社區(qū)的偷盜現(xiàn)象幾乎消失,社區(qū)居民的安全感大大增強(qiáng)。二是組建社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊(duì)。第三篇:社會管理創(chuàng)新匯報(bào)(推薦)探索“四聯(lián)四組鏈條式”管理 著力營造幸福和諧新社區(qū)——靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo):自今年四月靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)列入大冶市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)以來,我們緊緊圍繞建設(shè)“幸福、和諧、平安”社區(qū)為中心,把創(chuàng)新社會管理理念、整合社會管理資源、構(gòu)建法治平安社區(qū)、加快跨越發(fā)展作為社區(qū)改革、發(fā)展的總抓手,探索 推行聯(lián)戶組團(tuán)式管理、聯(lián)部組裝式服務(wù)、聯(lián)防組合式調(diào)解、聯(lián)合組建式共享式的社會管理“四聯(lián)四組模式“,著力打造創(chuàng)新社區(qū)管理的平安鏈、便民鏈、調(diào)解鏈、公共服務(wù)鏈“四條鏈條”,扎實(shí)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目化建設(shè),有力提升了社區(qū)社會管理水平,推動社區(qū)科學(xué)和諧發(fā)展,我們的主要做法是:一、探索聯(lián)戶組團(tuán)式管理、打造社區(qū)平安鏈第一、參照網(wǎng)格化、探索聯(lián)戶組團(tuán)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,協(xié)同管理是保障。三、著力開創(chuàng)綜治信訪安全生產(chǎn)工作新局面。著力構(gòu)建和諧礦區(qū)。二、把夯實(shí)基層工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的關(guān)鍵。我鎮(zhèn)通過社會管理創(chuàng)新,提高了社會管理水平,提升了公眾安全感和群眾滿意度,有力促進(jìn)了新橋鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展,在今后的工作中,我們將繼續(xù)圍繞社會管理創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)新橋跨越發(fā)展,建設(shè)富樂新橋提供和諧、穩(wěn)定、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。以“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo),在有條件、符合要求的企業(yè)設(shè)立中共黨支部,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。電管站創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗?fù)菩辛穗娏こ谭制徽臼睫k理、工程造價(jià)區(qū)別化對待、工程期限分輕重實(shí)施等制度,統(tǒng)籌推進(jìn)電力施工;信用社實(shí)行了一個(gè)柜臺一條龍服務(wù)、大額現(xiàn)金送貸(存)上門、業(yè)務(wù)等候噓寒問暖等服務(wù);衛(wèi)生院實(shí)施了新農(nóng)合報(bào)賬手續(xù)代辦、限時(shí)辦結(jié),免費(fèi)農(nóng)村井水消毒、免費(fèi)特殊群體常規(guī)體檢等制度;派出所開展了特殊群體送證上門、學(xué)校成立“少年雷鋒班”開展助困濟(jì)殘、志愿服務(wù)融入文明創(chuàng)建、社會和諧大手拉小手等活動。下面,我就新橋鎮(zhèn)社會管理綜合試點(diǎn)工作的開展情況作如下匯報(bào),不妥之處,敬請批評指正。即堅(jiān)持以群眾為核心的服務(wù)模式,圍繞群眾強(qiáng)服務(wù)。五、矛盾化解立體化,著力矛盾零積壓。我們主要做法是:一、把改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)基層黨建。2010年全區(qū)共計(jì)提取煤炭開采環(huán)境治理補(bǔ)償費(fèi)5332萬元,其中的70%全部量化兌付到群眾手中,30%由政府統(tǒng)籌用于什拉灘、柳八灘、喬界等新農(nóng)村建設(shè),最近,噸煤提取資金比例由2元提高到4元,將有效提升村民收支水平,極大推動當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)步伐。向科技要警力,投入4000萬元,全力實(shí)施榆林城區(qū)“街道探頭擴(kuò)面”工程,籌資600萬元,實(shí)現(xiàn)城區(qū)居民小區(qū)技防措施全覆蓋,初步構(gòu)建起人防、物防、技防于一體的防控大格局,社會治安感滿意率明顯提高,2010年,被市委授予全市平安區(qū);著力做好社會矛盾源頭預(yù)防工作,構(gòu)建信訪工作大調(diào)解格局,率先建成全市技術(shù)一流、運(yùn)行高效的綜治維穩(wěn)指揮中心,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))綜治維穩(wěn)辦公室和工作站,形成區(qū)鄉(xiāng)村三級矛盾排查網(wǎng)絡(luò),動態(tài)調(diào)查收集社情民意,評估社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。制定出臺《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合試點(diǎn)任務(wù)分解表》,明確各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位職責(zé),層層分解任務(wù),層層狠抓落實(shí),并將社會管理創(chuàng)新工作納入全區(qū)各級目標(biāo)責(zé)任考核體系,建立工責(zé)任追究制度,確保社會管理創(chuàng)新工作有序、有力、有效推進(jìn)。通過建立村(社區(qū))聯(lián)戶網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫對現(xiàn)有社會管理流程進(jìn)行再造和優(yōu)化,搭建鎮(zhèn)村管理兩級平臺,鎮(zhèn)、村、中心戶長三級服務(wù)管理組織體系。以中心戶長牽頭,網(wǎng)格居民為小組成員,形成社區(qū)、鎮(zhèn)、網(wǎng)格三級聯(lián)防機(jī)制,組成嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)格,維護(hù)轄區(qū)的治安防范及公共設(shè)施安全。三是建設(shè)平安交通系統(tǒng)。在黨員群眾服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)敞開流水線辦公、全程跟蹤一站式服務(wù),方便群眾辦事,接受群眾咨詢,引薦群眾辦理事項(xiàng),引導(dǎo)群眾“有困難到社區(qū),要上訪找支書”,做到“矛盾化解不出村”。社區(qū)以鎮(zhèn)“五老”和諧會為領(lǐng)導(dǎo),相應(yīng)組建了社區(qū)“五老”和諧會矛盾調(diào)解隊(duì),自組建以來已成功協(xié)助調(diào)處化解了37起小矛盾糾紛,為促進(jìn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定作出了極大貢獻(xiàn)。四、探索聯(lián)合組建式共享機(jī)制,打造社區(qū)公共服務(wù)鏈 創(chuàng)新社會管理,核心內(nèi)容是延伸公共服務(wù),讓村民充分 享受市民待遇,為此,我們突出用市場機(jī)制延伸公共服務(wù),更加方便群眾。第三、加快文化教育服務(wù)體系建設(shè)。(二)注重預(yù)防,狠抓治理,扎實(shí)開展基層社會管理創(chuàng)新工作。切實(shí)提高特殊人群的管理水平。公共服務(wù)辦(原計(jì)生辦、民政辦、便民服務(wù)中心)。認(rèn)真落實(shí)我鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作相關(guān)制度,特別是要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干制,責(zé)任落實(shí)到人。社會管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。(二)行政管理服務(wù)缺乏創(chuàng)新。三、加強(qiáng)創(chuàng)新,力辟社會管理的對策和舉措(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能。二是在鎮(zhèn)村干部管理新方式,要全部實(shí)行績效掛鉤管理。創(chuàng)造優(yōu)勢,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。關(guān)注民生,推進(jìn)社會事業(yè)。謝謝大家~!
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