【正文】 準(zhǔn)，是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件 1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 三定 指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。 3)特殊檢查。 安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查 措施、檢查人等內(nèi)容。 嗅 :對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 2)成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。 業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。 安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。 3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。 (2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。 (1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì) 1)具有合法的勞動手續(xù)。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。 3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。 一、落實安全責(zé)任、實施貢任管理 施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。出現(xiàn)急性中毒時會迅速造成死亡。警告是提醒人們 注意 的主要方法，是校正人們危險行動的措施。 、屏蔽 以空間分離或物理屏蔽，把人與危險因素進(jìn)行隔離，防止傷害事故或?qū)е缕渌鹿省? 對偶然、超常的能量釋放，有足夠的承受能力，或具有能量的再釋放能力。這就是安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該發(fā)揮的預(yù)防事故和減少損失兩方面的作用。 能量意外釋放，人進(jìn)入能量新渠道而受到傷害。 (三 )能量意外釋放傷害及預(yù)防措施 人意外的進(jìn)入能量正常流動與轉(zhuǎn)換渠道而致傷害。常采用的屏蔽形式大致有 : (1)安全能源代替不安全能源。 人與能量接觸而受到刺激，能否造成傷害和傷害程度，完全取決于作用能量的大小。一旦能量失去人的控制，便會 立即超越約束與限制，自行開辟新的流動渠道，出現(xiàn)能量的突然釋放，于是，發(fā)生事故的可能性就隨著突然釋放而變得完全可能。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。 二、物的不安全狀態(tài)和安全技術(shù)措施 人機(jī)系統(tǒng)把生產(chǎn)過程中并發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物。這是在人的先天條件基礎(chǔ)上，受到社會條件影響和具體實踐活動 。 造成人失誤的原因是多方面，有人的自身因素對過負(fù)荷的不適應(yīng)原因，如超體能、精神狀態(tài)、熟練程度、疲勞、 疾病時的超荷操作，以及環(huán)境過負(fù)荷，心理過負(fù)荷，人際立場負(fù)荷等都能使人發(fā)生操作失誤。 信息處理失誤傾向，都可能導(dǎo)致人失誤。系統(tǒng)失誤與工作條件有關(guān)，類似的條件可能引發(fā)失誤再出現(xiàn)或重復(fù)發(fā)生。 人失誤在不同條件下，不同的起因所引發(fā)的人失誤、不屬于同一類型。在生產(chǎn)作業(yè)中，往往人失誤是不可避 免的副產(chǎn)物。人對環(huán)境因素或外界信息刺激的處理過程，稱為人的信息處理過程。 事故致因中，人的因素指個體人的行為與事故的因果關(guān)系。在出現(xiàn)雷電、起重機(jī)超負(fù)荷時，如對它們失去控制，雷擊、起重機(jī)傾翻事故可能隨之發(fā)生。如果把安全描述為平靜、正常、沒有事故，那么，發(fā)生了事故一定是不安全的。在安全管理的四項主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的，但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。 (四 )堅持 四全 動態(tài)管理 安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。由此可見，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。 安全第一 的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上 。 危險因素是客觀的存在于事物運(yùn)動之中的，自然是可知的，也是可控的。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅持六項基本管理原則?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點。通過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止勞動者的安全與健康，受到有害因素的危害。 安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，是在特定空間進(jìn)行人、財、物動態(tài)組合的過程，并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。 建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實體。為此，則需對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。 (3)工業(yè)衛(wèi)生著重 工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。 保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險因素是完全可以控制的。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。 (四 )安全與速度互保 生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。 在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。 管生產(chǎn)同時管安全，不僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任，同時，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 的安全管理責(zé)任。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷 財，危險因素依然存在。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。 (五 )安全管理重在控制 進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動者的 安全與健康。 人的不安全行為與物的不安全狀態(tài) 安全與不安全是相對的概念。一旦對危險因素失控，必將導(dǎo)致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因，也不能排除隱藏在不安全狀態(tài)背后的，人的行為失誤的轉(zhuǎn)換作用。 (一 )人的信息處理過程 人在自身因素基礎(chǔ)上，處理環(huán)境因素的刺激程度，是決定人的行為性質(zhì)的關(guān)鍵。 人失誤指人的行為結(jié)果，偏離了規(guī)定的目標(biāo)或超出可接受的界限，并產(chǎn)生了不良影響的行為。發(fā)生于管理者的人失誤，表現(xiàn)為決策或管理失誤，這種人失誤具有更大的危險性。由系統(tǒng)設(shè)計不足或人的不正常狀態(tài)引發(fā)的人失誤屬于系統(tǒng)失誤。信息處理失誤的表現(xiàn)較復(fù) 雜，一般表現(xiàn)為簡單化，依賴性，選擇性，經(jīng)驗主義，簡單推斷，粗枝大葉等。 經(jīng)常進(jìn)行教育、訓(xùn)練，合理安排工作，消除心理緊張因素，有效控制心理緊張的外部原因，使人保持最優(yōu)的心理緊張度，對消除人失誤現(xiàn)象是十分重要的。 個體人經(jīng)常、穩(wěn)定表現(xiàn)的能力、性格、氣庚等心理特點的總和，稱為個性心理特征。在安全管理過程中，控制非理智行為的任務(wù)是相當(dāng)重的，也是非常嚴(yán)肅、非常細(xì)致的一項工作。往往在物的不安全狀態(tài)背后，隱藏著人的不安全行為或人失誤。 (一 )能量意外釋放與控制方法 生產(chǎn)活動中一時也未間斷過能量的利用，在利用中，人們給以能量種種約束與限制，使之按人的意志進(jìn)行流動與轉(zhuǎn)換，正常發(fā)揮能量用以做功。 能 量的類別不同，在突然釋放時，所造成的人體傷害差別很大，造成事故的類別也是完全不同的。 (二 )屏蔽 約束、限制能量意外釋放，防止能量與人體接觸的措施，統(tǒng)稱為屏蔽。 (7)信息屏蔽等。在有毒有害物質(zhì)渠道出現(xiàn)泄漏時，人的行為對人的傷害與生存關(guān)系，尤其明顯。避免引發(fā)其他事故方面。 、失誤后導(dǎo)致事故的難易程度 至少有兩次相互獨立的失誤、 :故障同時發(fā)生，才能引發(fā)事故的保證能力。 根除、限制危險因素 選擇合理的設(shè)計方案、工藝、選用理想的原材料、本質(zhì)安全設(shè)備，并控制與強(qiáng)化長期使用中的狀態(tài)，從根本上解決對人的傷害作用。采用視、聽、味、觸警告，以校正危險的行動。 、有害物質(zhì)的濃度必須降到允許標(biāo)準(zhǔn)以下 有毒、有害物質(zhì)對人直接產(chǎn)生危害，長期在有毒、有害物質(zhì)的環(huán)境中，能發(fā)生人的慢性中毒、職業(yè)病。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 (4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。 安全意識教育。一般每 10天組織一次較合適。 2)反復(fù)實踐。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。 3)對安全管理的檢查，主要是 : 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持 五同時 。 (2)安全檢查的組織 1)建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立檢查組，安排檢查日程。 聽 :聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機(jī) 械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。 安全檢查后的整改，必須堅持 三定 和 不推不拖 ，不使危險因素長期存在而危及 人的安全。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。要求 : ，盡量限于水平移動 。 3)先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償，不強(qiáng)求一致。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。 2)參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中 。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。 未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。上述人員雖不在生產(chǎn)和工作崗位上，但是由于企業(yè)設(shè)備或勞動條件不良而造成的傷亡事故，如塔吊、架子、大模板倒塌而造成的事故也應(yīng)在統(tǒng)計之列。食指、中指、無名指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只各軋斷一節(jié)的 。 (5)重大傷亡事故 :一次事故死亡 1~2人的事故。 (6)淹溺 。 (14)放炮 。二是物質(zhì)的不安全狀態(tài)。施工活動中的危險部位主要有 四口 、 五臨邊 、機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留 下來的不安全因素等。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。它僅是提示工人注意，遇到不安全狀況立即采取有效措施脫離危險區(qū)或采取預(yù)防措施。通常它以簡短的文字或明確的圖形符號予以顯示。必須在滿足設(shè)計和使用功能時方可投入正常使用。就機(jī)械設(shè)備本身而言，各零部件也會產(chǎn)生自然和人為的磨損，如果不及時的發(fā)現(xiàn)和處理，就會導(dǎo)致事故發(fā)生，輕者影響生產(chǎn)，重者將會機(jī)毀人亡，給企業(yè)乃至社會造成無法彌補(bǔ)的損失。絕不允許為了趕進(jìn)度，違章指揮、違章作業(yè)，讓機(jī)械設(shè)備 帶病 工作。 不少企業(yè)和施工現(xiàn)場曾多次出現(xiàn)有驚無險的事例 。只要認(rèn)真地貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷補(bǔ)充完善其實施細(xì)則，建筑業(yè)落實 安全第一，預(yù)防為主 的方針就會實現(xiàn)。其處理程序如下 : 一、迅速搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員切不可驚慌失措，要有組織，統(tǒng)一指揮。也可邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員參加。 設(shè)施設(shè)備損壞或異常情況及事故發(fā)生前后的位置 。 根據(jù)事故 的類別和規(guī)模以及調(diào)查工作的需要應(yīng)繪制出下列示意圖 : 建筑物平面圖、剖面圖 。 (3)在分析事故原因時，應(yīng)根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因。不可強(qiáng)求一致，但報告上應(yīng)言明情況，以便上級在必要時進(jìn)行重點復(fù)查。 (3)清理資料進(jìn)行專案存檔。 7)企業(yè)或主管部門對其事故所作的結(jié)案申請報告 。因此初步認(rèn)定事件的性質(zhì)十分重要，一旦認(rèn)定確系因工傷亡事故，事故單位就應(yīng)根據(jù)國家和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，一般方法是，在已查清因工傷亡事 故的原因的基礎(chǔ)上，分析每條原因應(yīng)由誰負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指忽視安全生產(chǎn)，管理混亂，規(guī)章制度不健全，違章指揮，冒險蠻干、對工人不認(rèn)真進(jìn)行安全教育，不認(rèn)真消除事故隱患 。 (4)經(jīng)常違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，屢教不改，以致引起事故造成自己或他人受到傷害或財產(chǎn)損失者。 (2)項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究應(yīng)急措施 ，成立事故處理小組和行政生產(chǎn)管理小組，以便有秩序的開