【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【摘要】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求,職員應(yīng)當熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當權(quán)益,通過本準則界定公司利益與職員個人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。職員違反本準則給公司造成經(jīng)濟損失,公司將依法追索經(jīng)濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2024-11-04 07:44
【摘要】兆泰·雅寶路項目提案——北京百人行——引子這,就是一場戰(zhàn)役所謂的繁華就此誕生世界從來都是這樣于有限的領(lǐng)土
2025-02-05 16:37
【摘要】?謹呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報告是嚴格保密的。3問題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風(fēng)險性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動性,房地產(chǎn)市場的區(qū)域性極強。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-05 16:36
【摘要】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-14 22:27
【摘要】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-18 05:04
【摘要】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團結(jié)奮進務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【摘要】客戶項目簡報總結(jié)競爭形勢總結(jié)廣告公司任務(wù)消費者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計劃預(yù)算估計服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項目定位項目個性地點客戶項目簡報總結(jié)+城東大
2025-03-09 20:10