【正文】 作及后續(xù)教育活動。部分事業(yè)單位不重視預算編制工作及其評價工作，以為只要財政撥款就不需要進行良好有效的預算管理，從而在項目預算支出表現(xiàn)出一定的隨意性以及盲目性。本文重點分析了行政事業(yè)單位財政管理過程中表現(xiàn)出的問題，并提出相應的解決方法，從而幫助逐漸加強事業(yè)單位財務管理工作。一是要充分運用廣播、電視、報紙等媒介，召開座談會、研討會，舉辦培訓班、知識競賽，制作黑板報、張貼畫、標語等，宣傳廣泛提高認識。四是要積極探索新形勢下農村民主監(jiān)督的有效方式，加大財務公開的力度。鄉(xiāng)村干部要端正思想，擺正關系，搞好財務管理。財務管理的工作性質要求財會人員要相對穩(wěn)定。四是村級招待費零管理的配套措施沒有跟上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村工作的伙食費用無法解決。部分村民對集體的事不關心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機。二、產生問題的主要原因（一）對農村財務監(jiān)督渠道不暢。（五）財務賬目混亂不清。有的村集體收入很少，甚至連正常的開支都難以維持，但村干部在花錢時，從不考慮這項支出是否必要，有錢就花，沒錢再想辦法。很多村實行村干部包組、包片收稅費等任務，本來是一項很好的措施，但也造成一部分村干部將所收稅費自行開支，年終用發(fā)票和工資抵頂。比如長期待攤費用列帳，指標到手后處置時間較短，事前就應先準備意向性進帳清單，從急到緩，逐一填列。已獲取的獎金，要按比例退回；獲得的榮譽，要按規(guī)定撤消；同時，要追究有關責任人的經濟和行政責任。對貢獻大的，費用和獎勵要相應配套。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，要嚴格對照員工違反規(guī)章制度處理辦法，分清責任輕重，分別處置。而在財經紀律執(zhí)法中，給人的印象是大事化小，以罰代處，形成常態(tài)，以至違規(guī)累查累犯。比如，有些費用、指標，上級行都要根據全轄計劃執(zhí)行情況，綜合平衡，在年終一二日下達，這種情況已經多年。由于完成計劃與激勵機制聯(lián)動，計劃利潤較輕的，完成后，班子成員能獲得高額獎勵，而經營成效較好的，由于計劃利潤較重，跳起來摘不到桃子，在利益驅動下，就動用非正常手段。當小團體利益與全行利益發(fā)生矛盾時，以小團體利益為重。僅此一項，數(shù)額巨大。一是擠占修理費；二是通過貸款或其他應收款掛帳；三是利用處置資產收益或帳外款；四是擅自啟用以資抵貸資產。一是應由福利費列支的，進費用開支；二是員工培訓費用、工會費用通過差旅費等相關子目出帳。一是不按規(guī)定攤銷，有的前面幾個季度已攤銷，到了年底，有長期待攤費用指標了，又原數(shù)沖回；二是手續(xù)不嚴，列支未經審批。有的支行在年底經營結果大致落定后，差欠或多余數(shù)額較大時，通過手工沖減或增加應付利息調節(jié)，多則百萬元，少則十數(shù)萬元。一、問題綜述（一）擅自調節(jié)利潤手工增減應付利息。長期待攤費用管理混亂?！叭椯M用”進成本。主要反映在違規(guī)購車子、購房子、購機具上。按照規(guī)定，商業(yè)銀行可根據憑證成本，制訂收費標準，現(xiàn)階段，只對重要空白憑證（如現(xiàn)金支票）收取了相關費用，普通憑證一直無償供應，個別網點非正式收了費，也不規(guī)范。諸如沖減應付利息、超期不沖銷應收利息、大額費用下甩等，都是不顧長遠發(fā)展，寅吃卯糧的典型做法，既違反財經紀律，又為長遠發(fā)展留下了沉重的包袱。年終增加利潤計劃，不少行反映沒有體現(xiàn)公平的原則。對財務管理中的突發(fā)事件，束手無策，對多年形成的一些常規(guī)，也沒有辦法處置。（五）規(guī)章制度執(zhí)法不力在會計基礎工作管理和執(zhí)行信貸新規(guī)則中，對各種違規(guī)違紀問題，嚴格追究責任人責任，較好的防范了案件和重大責任事故。執(zhí)法要嚴，違規(guī)必究。二是不鞭打快牛。以后發(fā)現(xiàn)違規(guī)或虛假情況，要追究當時領導班子責任。強化全面預測、統(tǒng)籌安排和靈活應對能力的養(yǎng)成。一是以支代收。一是收支失衡，支大于收，非生產性開支過大。個別村干部自身要求不嚴，打著借用公物的幌子，實則占用集體資產長期不還，最終達到個人營利、占有的目的。這樣，村集體沒有積累，沒有了可持續(xù)發(fā)展力量，而且在社會上形成了不好風氣。分散的家庭經營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。三是賬前審核制度沒有落到實處，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農經站根本沒有認真審查，在票據上蓋上“同意注賬”的字樣了事。（四）財會人員隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務水平低。三、解決問題的對策（一）要提高鄉(xiāng)村干部對財務管理重要性的認識。三是將“權”進行適當分解，由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲乒?，正式發(fā)票或收據至少要有兩名村干部簽名，避免財務開支的暗箱操作，形成相互制約的機制。（四）提高財會人員素質。第三篇：行政事業(yè)單位財務管理中存在的問題及對策分析行政事業(yè)單位財務管理中存在的問題及對策分析摘要：及時發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位財政管理工作中的問題，能夠幫助及時糾正錯誤所在，提高財政管理工作，從而減輕事業(yè)單位財務管理壓力。但是在工作過程中發(fā)現(xiàn)某些行政事業(yè)單位在實行預算管理過程中表現(xiàn)出一些不足。（三）財務管理工作中表現(xiàn)出會計基礎工作混亂，內部管理制度存在漏洞問題。（3）會計工作中往來帳管管理不嚴，對專項資金使用情況沒有進行嚴格把關：對于撥款行為，部分上級事業(yè)單位沒有事先做好相應的核查論證工作，從而為不良分子提供專項資金他用的機會，影響各級財政部門的預算管理工作。（二）加強會計基礎性工作，完善財務事業(yè)單位財務管理制度?？梢詫匈Y產管理逐漸劃入事業(yè)單位干部工作績效考核行列，從而進一步起到督促員工重視并自覺參與國有資產管理工作。（五）建立以財務預算為導向的財務管理體系。參考文獻：[1][J].(6):135136.[2][J].（21）：213.第四篇：漁村財務管理存在問題的原因及對策漁村財務管理存在問題的原因及對策摘要：漁村財務管理不僅是一項經濟工作,同時也是一項嚴肅的政治工作,是漁村基層組織、思想、政權建設的需要。二是帳務處理不規(guī)范。一些行政村干部利用公款,大肆吃喝,據我們調查,吃喝送禮一般占行政村支出的30%左右,有的超過50%以上,有的行政村巧立名目亂發(fā)獎金補助,引起了群眾的強烈不滿。一些行政村干部和會計人員法制觀念淡薄,對財會法規(guī)、財經紀律了解甚少,不按財會法規(guī)、財經紀律辦事,不按規(guī)定建立健全財務管理制度。村干部違規(guī)違紀問題、干群矛盾激化,根源在于村級收入監(jiān)控不力。出臺了村會計百分制考核方案,實行每月一考核、一通報、一兌現(xiàn)。四、加強漁村財務管理的對策(一)提高鄉(xiāng)村干部和村民對財務管理重要性的認識一是鄉(xiāng)村干部要端正思想,擺正關系,搞好財務管理。(二)理順會計管理關系,加大會計管理力度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門作為《會計法》賦予權力的基層會計管理部門,應切實履行自己的職責,承擔起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務會計管理工作,要充分發(fā)揮會計監(jiān)督、管理、指導等職能,在漁村會計中實行會計人員持證上崗、會計基礎規(guī)范化活動等,逐步規(guī)范會計基礎管理。(六)加強會計隊伍建設,提高會計人員業(yè)務素質首先要堅持持證上崗制度,凡經過培訓取得會計證的,方可從事會計工作,否則不準上崗。（1）原始憑證或記錄不完整、不齊全，白條入帳現(xiàn)象嚴重。一些村干部或會計人員利用虛假單據入帳，套取公款，或采取收入不進帳等手段，私設小金庫，隱報虛報，搞帳外循環(huán)。一些村干部和會計人員，對財會法規(guī)、財經紀律了解不多，沒有按規(guī)定建立健全財務管理制度，不按財會法規(guī)和財經紀律處理財務問題。會計實行聘任制。健全制度、增強民主理財觀念。加強審計監(jiān)督，實行財務公開對村級財務往來、收支運行情況，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管中心和市站審計部門要進行階段性審計檢查，并嚴肅處理所審計出的問題，對不負責任的會計人員要取消其會計資格，加強群眾監(jiān)督，對大吃大喝，私設小金庫、貪污、挪用公款等情節(jié)嚴重的要移交司法