【正文】 到營業(yè)外科目出帳。結(jié)算手續(xù)費?？己藘冬F(xiàn)前，核查不嚴。這與執(zhí)法力度不大有很大關(guān)聯(lián)。綜合考慮全行計劃的實現(xiàn)。指標一到，按要求列支，計算機也就幾分鐘。有的村村級集體經(jīng)濟條件雖然好些，但村干部只顧自己享受，用公款購置小汽車，給自己配備手機、BP機、安裝家用電話；有的用公款吃喝玩樂，年招待費達幾萬元，甚至達到十幾萬元；有的以外出學(xué)習(xí)考察、調(diào)產(chǎn)增收為由，到處游山玩水，村民意見很大。一是司法機關(guān)監(jiān)督乏力。（三）對農(nóng)村財務(wù)問題重視不夠。要把加強財務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度上來認識。二是要加強對財會人員的培訓(xùn)和教育。這些都是因為對財務(wù)預(yù)算管理工作認識不足引起的。財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)是預(yù)算編制工作，因此預(yù)算編制工作的好壞直接關(guān)系著行政事業(yè)單位財務(wù)工作及財務(wù)管理工作質(zhì)量[2]。積極做到資產(chǎn)管理工作實現(xiàn)制度化以及科學(xué)化，不斷規(guī)范不想工作流程。漁村經(jīng)濟是漁業(yè)大縣的經(jīng)濟主體,行政村的經(jīng)濟管理好壞對漁村經(jīng)濟至關(guān)重要。一些行政村只有會計沒有出納,村干部人人都能收錢、管錢、用錢,造成帳款分管不清,不利于互相監(jiān)督制約。二是創(chuàng)新資金支出管理機制。二是要對廣大村民開展民主教育。第三,完善會計人員獎懲制度,對于忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)精通的會計人員給予表彰和獎勵,對玩忽職守、業(yè)務(wù)素質(zhì)差的會計人員給予取消會計資格的處分。一些村干部利用公款，大肆吃喝，有的巧立名目編造種種理由亂發(fā)獎金或補助，在群眾中造成很大影響。使會計由過去“依附型”轉(zhuǎn)為“監(jiān)督型”，敢于對村級財務(wù)大膽管理。（2）保持會計人員隊伍穩(wěn)定，任何單位和個人不得隨意撤換會計人員。積極推行農(nóng)村財務(wù)改革，實行村財鄉(xiāng)管集中記帳由鄉(xiāng)經(jīng)管中心牽頭成立“農(nóng)村財務(wù)結(jié)算中心”，可由結(jié)算中心統(tǒng)一代存村級集體資金，由結(jié)算中心統(tǒng)一代管并審計監(jiān)督村級帳薄。三、創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理機制收支實行審批制。財經(jīng)紀律松弛，財務(wù)管理混亂。(五)加強審計監(jiān)督,實行財務(wù)公開開展?jié)O村審計監(jiān)督,實行財務(wù)公開,是杜絕漁村財務(wù)管理混亂的一項重要措施。村級財務(wù)電算化管理的實行,提高了農(nóng)經(jīng)管理的工作效率和質(zhì)量,增加了村級財務(wù)管理的科技含量,增強了財務(wù)公開的誠信度,減少了群眾對干部的猜疑。三、不斷創(chuàng)新漁村財務(wù)管理機制漁村財務(wù)管理,制度建設(shè)是基礎(chǔ),規(guī)范運作是保證。一些行政村利用虛假單據(jù)入帳,套取公款,或收入不進帳等私設(shè)小金庫,搞帳外循環(huán)。四、結(jié)語綜上所述，社會在不斷進步發(fā)展，市場經(jīng)濟也在不斷高速發(fā)展，因此事業(yè)單位財務(wù)管理體系也應(yīng)隨著時代變化進行及時調(diào)整、改善，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，然后積極采取有效的對策解決問題。（三）重視事業(yè)單位國有資產(chǎn)、物資的管理工作。（2）存在會計原始憑證不合理、不規(guī)范情況：主要表現(xiàn)在原始憑證沒有經(jīng)過財務(wù)工作者的審核，書寫內(nèi)容不清楚，比如有些原始憑證出現(xiàn)單價信息以及數(shù)量信息缺失情況，有些發(fā)票內(nèi)容不明確、缺少銷售單位蓋章等問題。預(yù)算管理工作是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的一個起點，屬于基礎(chǔ)性工作。由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站牽頭，會同有關(guān)部門，定期對村級財務(wù)進行檢查。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。有些村雖然定期將財務(wù)收支情況公開，但是公開的內(nèi)容不具體，比較空洞，群眾無法了解資金的用途、去向；個別村對一些村民關(guān)心的熱點問題沒有及時公開，致使群眾無法實施民主監(jiān)督。（六）吃盡分光、分錢分物現(xiàn)象嚴重。從我們審計的幾個村看，白條開支占支出的70%左右，而且白條的類型也是五花八門。（四）提高綜合素質(zhì)，認真履行職責(zé)財務(wù)管理人員要強化素質(zhì)修養(yǎng)。一是不搞照顧落后。近幾年，法制觀念有所加強，但是，在考核力度之大的今天，還有市場。（二）計劃的偏差與考核不到位全年計劃如何更趨合理，始終是爭論的焦點。于是，違規(guī)報廢后，有帳無物，擅自購置，形成有物無帳。一是清收不良貸款手續(xù)費，有的以各種理由搭車，在職員工清收也進行計提；二是無有效文件發(fā)放個人補貼；三是公私不分，個人消費，農(nóng)行買單。但是，冷靜回顧經(jīng)營狀況，財務(wù)管理中存在的問題，不可忽視。該項列支名目繁多，不合規(guī)比例較大。一是處置不經(jīng)過有權(quán)單位批準；二是處置階段不公開運作，造成資產(chǎn)收益流失三是處置資金不及時收回，處置收益不及時歸帳，甚至購置帳外資產(chǎn)。政策觀念淡薄。沒有從自身找原因，事先沒有制訂有效的應(yīng)對措施。建議采用人均利潤率等公正性指標，考核進步分，考核貢獻率。沒有核查的經(jīng)營成果，不應(yīng)急于兌現(xiàn)，避免形成不良習(xí)慣。包辦代管，一人說了算，會計成了“記賬員”，出納成了“票據(jù)保管員”，會計、出納形同虛設(shè)。比如說要查招待費，每個科目中都有反映，要一筆一筆地登記后再統(tǒng)計，不是專業(yè)人員根本沒法查出問題，不便于群眾監(jiān)督。由于村級財會人員由村級任用，部分財務(wù)人員怕丟飯碗，對村干部的經(jīng)濟違法、違紀行為不愿監(jiān)督或放棄監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題不敢管，聽之任之，當(dāng)“老好人”。每逢村黨支部、村委會換屆，出納、會計也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。五是要保證財會人員工作的獨立性，認真聽取財會人員的意見和建議；村干部不準兼任會計、出納。近年來社會在進步，事業(yè)單位財務(wù)管理制度也應(yīng)與時俱進，從而才能確保事業(yè)單位財務(wù)管理工作有序開展。問題所在主要表現(xiàn)在一下三個方面：（1）財務(wù)記賬不準確：表現(xiàn)在事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容混亂，使用的會計科目名稱不符合，相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理工作不及時。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)會計制度建立好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存檔工作，認真記錄賬簿，對于原始票據(jù)應(yīng)進行嚴格審核，確保會計資料真實可靠。行政事業(yè)單位應(yīng)積極建立以預(yù)算管理作為主導(dǎo)線路的財務(wù)管理體系，將部門預(yù)算和單位預(yù)算結(jié)合起來，做到預(yù)算合理、科學(xué)，從而幫助提高工作效率。一些行政村不按規(guī)定保管會計檔案資料,會計資料不進行移交,誰管的帳誰帶回家,造成會計資料嚴重受損、丟失,甚至人地銷毀。(四)審計監(jiān)督力度不夠,帳務(wù)透明度不高。四是創(chuàng)新村級財務(wù)電算化管理機制。其次,依據(jù)會計法規(guī)制度的要求,結(jié)合本地實際,建立健全預(yù)決算制度、開支審批制度、財務(wù)公開制度、民主理財制度等規(guī)章制度,并嚴格貫徹執(zhí)行,做到有章可依、有章必依、違章必究。一些會計科目使用混亂，主要是核算時沒有嚴格執(zhí)行會計規(guī)定。審計監(jiān)督不利，帳務(wù)透明度不高。同時定期進行指導(dǎo)檢查，幫助行政理順核算程序，村建立健全內(nèi)部監(jiān)督控制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度和會計檔案管理制度。對于堅持原則，忠于職守，業(yè)務(wù)精通的會計人員要給予表彰和獎勵，對業(yè)務(wù)素質(zhì)差，且玩忽職守的會計人員要給予取消會計資格的處分。把村級帳目全部錄入微機，自動生成電子帳目、現(xiàn)金公開榜。二、農(nóng)村財務(wù)管理產(chǎn)生問題的原因管理體制滯后，會計管理力度不夠。第五篇：淺談農(nóng)村財務(wù)管理存在問題的原因及對策最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文淺談農(nóng)村財務(wù)管理存在問題的原因及對策淺談農(nóng)村財務(wù)管理存在問題的原因及對策摘要：農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的重點和難點，是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點和焦點，因此它不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項嚴肅的政治工作，是農(nóng)村基層組織、思想建設(shè)、政權(quán)建設(shè)的需要。三是實行村干部過錯行為民事賠償制度。針對過去“一朝天子一朝臣,換班子就換會計”,造成財務(wù)管理脫節(jié)這一實際,我鎮(zhèn)創(chuàng)新推行村會計職業(yè)化管理機制,實行“統(tǒng)一競聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一工資”,使會計由過去的“依附型”轉(zhuǎn)為“監(jiān)督型”,敢于對村級財務(wù)大膽管理。按照《會計法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門應(yīng)負責(zé)各行政村會計管理工作。一、漁村財務(wù)管理存在的問題(一)會計基礎(chǔ)工作普遍薄弱。使員工了解到即使不是財務(wù)工作者也要認識、了解事業(yè)單位