【摘要】某集團法人治理結(jié)構(gòu)及績效管理咨詢項目建議書目錄一.項目背景及目標二.項目的思路和內(nèi)容三.項目的工作步驟和主要工作成果四.項目安排及運作方式五.y相關(guān)咨詢案例舉例六.y管理咨詢簡介z集團自1990年誕生以來,從以家居流通為核心業(yè)務(wù),發(fā)展到以家居連鎖、商貿(mào)物流為主業(yè),以房地產(chǎn)、金融及高科技行業(yè)為兩翼的大型
2025-02-13 18:14
【摘要】XX集團股份有限公司咨詢項目績效考核實務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實施流程四、結(jié)果運用五、修訂和申訴考核小組的組成組長:總裁人力資源部:辦事機構(gòu)副組長:分管副總裁執(zhí)行組長:人力資源部部長組員:其它高級管理人員、部分業(yè)務(wù)和職能部門負責(zé)人負責(zé)提出年度績效考核總體要求
2025-01-26 23:58
【摘要】浙江xx精工集團有限公司戰(zhàn)略與管理現(xiàn)狀診斷、組織架構(gòu)與績效管理體系重組方案設(shè)計、方案實施項目建議書機密一、項目背景3項目背景華彩咨詢誠意向盾安精工提交此建議書,以便協(xié)助盾安精工在改制前梳理和診斷目前戰(zhàn)略目標和管理現(xiàn)狀;設(shè)計組織架構(gòu)和績效管理體系變革方案;組織和輔導(dǎo)變革方案的實施,以確保盾安精工在改制后能夠:發(fā)展目標清晰、
2025-05-24 18:26
【摘要】上海躍然企業(yè)管理者咨詢有限公司SHANGHAIYUERANMANAGEMENTCONSULTING此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和躍然的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)薪酬管理咨詢項目建議書YueRan上海躍然企業(yè)管理咨詢有限公司第1頁
2025-01-09 05:34
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-23 11:39
【摘要】某蓄電池集團管理咨詢項目管理手冊服務(wù)單位:上海xx管理咨詢有限公司二零零六年二月目錄第一部分項目規(guī)劃....................................
2025-06-14 21:52
【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingH&JVanguardTraining&DevelopmentCo.,Ltd.機密華錦集團薪酬體系及績效管理咨詢項目建議書(初稿)(二零零四年三月)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingH&JVanguardTraining&Dev
2025-05-22 19:34
【摘要】以目標管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓(xùn)1目錄?***績效管理體系概述?績效指標制定程序及方法?目標管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標
2025-02-09 19:34
【摘要】幫助寶鋼財務(wù)公司建立符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求的績效管理和薪酬激勵體系咨詢項目建議書(討論稿)-寶鋼財務(wù)公司-上海,2023年12月15日目錄1.埃森哲公司及其咨詢實踐簡介和對本次項目背景的理解2.項目目標3.項目方法4.項目時間進程5.項目組織2埃森哲是全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢公司,也是全球財富500強企業(yè)中唯一的一家純服務(wù)型企業(yè)
2025-02-15 18:25