【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)工作107/135過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門(mén)的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門(mén)主管職位以
2025-04-17 13:51
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式研究---以碧桂園為例摘要2014年是中國(guó)樓市極度緊縮的一年,盡管政府推出更多政策來(lái)提高住房銷(xiāo)售量,但是房地產(chǎn)市場(chǎng)的滑坡形式仍在不斷加深。一些精華房企依靠自身?yè)碛械捻?xiàng)目特色及其品牌優(yōu)勢(shì),在房地產(chǎn)市場(chǎng)依舊平穩(wěn)開(kāi)發(fā)增產(chǎn),例如保利、萬(wàn)科、藍(lán)光、碧桂園等。針對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫狀況,無(wú)論是購(gòu)房者,或是開(kāi)放商還是政府,三方都在其中占據(jù)著舉足輕重的位置,而房地產(chǎn)項(xiàng)目自身的品牌特點(diǎn)和市場(chǎng)
2025-06-27 15:16
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度制度名稱(chēng)房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目部全體工作人員,考核
2024-11-23 10:30
【摘要】XXX房地產(chǎn)北京項(xiàng)目公司管理制度目錄第一章項(xiàng)目公司管理總則..............................1第二章項(xiàng)目公司組織模式..............................2第三章項(xiàng)目公司管理職
2024-11-13 17:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理制度建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工總承包單位:1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為落實(shí)管理制度、管理流程,結(jié)合項(xiàng)目所在地區(qū)具體情況,兼顧施工、監(jiān)理等工程參與各
2025-09-01 10:15
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究;對(duì)擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證;對(duì)項(xiàng)目的綜合效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)
2025-04-14 22:05
【摘要】管理體系文件目錄九、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 3項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理職權(quán)分工 4項(xiàng)目定位與策劃管理制度 5流程名稱(chēng):項(xiàng)目定位與策劃管理流程 8市場(chǎng)建議審批單 9設(shè)計(jì)委托與設(shè)計(jì)方案評(píng)審管理制度 11設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、審核要求 18流程名稱(chēng):成都市區(qū)項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 22流程名稱(chēng):異地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 23流
2025-04-17 06:15
【摘要】文件名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁(yè)碼:第1頁(yè)共64頁(yè)請(qǐng)
2025-08-11 12:17
【摘要】行銷(xiāo)管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷(xiāo)重管理”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方針的前提下,為實(shí)施“加強(qiáng)管理,集中辦公,細(xì)化市場(chǎng)”的區(qū)域開(kāi)拓策略,全面提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,以更好的提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特制定本管理規(guī)定:一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)客戶的規(guī)定內(nèi)容:各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車(chē)前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)(有客戶來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐免費(fèi)、無(wú)客戶來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐自費(fèi)
2025-04-12 03:30