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景區(qū)管理制度(全)(更新版)

2024-10-28 12:47上一頁面

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【正文】 ,不購進殘次原材料。(二)工作人員的服裝不得私拿亂借,嚴(yán)禁丟失和損壞,違者按有關(guān)規(guī)定處理。下班及時關(guān)機,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得讓他人動用通信設(shè)施。(七)公司人員上班期間非工作需要不得使用計算機。(二)非因工作需要,不得將公司微機設(shè)備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他數(shù)據(jù)載體帶離公司。(七)違規(guī)駕駛造成的一切不良后果均由駕駛員個人承擔(dān)。旅游旺季要疏導(dǎo)好來往車輛,確保景 區(qū)道路暢通。長途行車加油時須開具正式發(fā)票,回來后及時到總辦登記報銷,否則費用自付。(四)公司車輛實行專車專人保管,不經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自將車借給他人駕駛,不得私自換車,違者對駕駛員處予30—50員罰款。(五)清潔衛(wèi)生用具由辦公室定期發(fā)放,各部門及寢室要妥善保管,損壞或丟失要照價賠償。凡歸檔的文件資料紙質(zhì)要優(yōu)良,字跡要清楚,一律用鋼筆或毛筆填寫,不能用鉛筆、圓珠筆或其文彩筆書寫。(六)公司印章不得攜帶外出,如在特殊情況下須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。(五)文件涉及內(nèi)容需相關(guān)部門具體實施和落實的由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審閱意見給予復(fù)印或摘錄,送有關(guān)部門。(七)景區(qū)內(nèi)發(fā)生重大的事件和突發(fā)性事故,各部門重要決定和工作部署等。(五)準(zhǔn)生證發(fā)放,應(yīng)先由本人寫出申請,報單位計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組研究,按有關(guān)程序逐級審批。利用旅游淡季,辦公室負(fù)責(zé)組織全公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。職工大會:原則上每年召開一次。五、會 議 與 學(xué)習(xí)制 度(一)會議制度總經(jīng)理辦公會議將根據(jù)情況不定期召開。(二)值班的領(lǐng)導(dǎo)及部門的值班人員姓名要在總辦的醒目位置懸掛,堅持晝夜值班,不留空時。長期脫產(chǎn)培訓(xùn),主要適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強的技術(shù)培訓(xùn)。管理人員應(yīng)充分了解政府有關(guān)方針、政策和法規(guī),學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),提高市場預(yù)測能力、控制能力、決策能力。待崗期滿后,由總經(jīng)理辦公室會同有關(guān)部門對其考查,達到上崗條件者,由總辦提出上崗意見,報請總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后安排上崗,達不到上崗條件者,待崗期限可延長一個月,一個月后再不合格者,公司予以辭退。(二)在崗凡在我公司各部門崗位上工作的員工,均視為在崗員工。(十二)婚、喪、產(chǎn)假、節(jié)育、探親假等均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(七)員工不請假離崗或超假的視為曠工。請假回來各到準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)處和辦公室辦銷假手續(xù)。(6)匯編薪資預(yù)算及變動計劃,提出薪資改革方案。(8)每日與銀行對賬單核對。(3)庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,超過部分及時存入銀行,不得座支現(xiàn)金,不得用白條抵庫現(xiàn)金。(7)準(zhǔn)確及時登記各類賬簿,做到賬賬相符。(10)經(jīng)常組織公司財會人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能不斷提高他們的專業(yè)水平。(3)按國家有關(guān)規(guī)定,積極主動從不同渠道,不同方式地籌集資本金。(3)認(rèn)真做好辦公經(jīng)費的支出管理工作。(5)協(xié)助郵遞員,通訊員做好郵寄,傳遞工作。(3)認(rèn)真、如實地記錄違規(guī),違紀(jì)員工的違規(guī)行為,并耐心制止,使其改正。隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。(六)各部門經(jīng)理崗位職責(zé)全面主持和負(fù)責(zé)所在各部門的日常工作,帶領(lǐng)本部門全體人員完成所承擔(dān)的各項工作任務(wù),確保不出任何差錯。管好審批權(quán)限范圍內(nèi)各項開支及物品使用,勿使鋪張和流失。制訂培訓(xùn)方案,審核,培訓(xùn)費用,制定培訓(xùn)大綱,教材,項目,檢查各部門培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和重要來賓的接待工作。根據(jù)總經(jīng)理工作安排、意圖,組織召開會議,并把精神貫穿于實際工作當(dāng)中。二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理職責(zé):主持本景區(qū)全面工作,貫徹實施董事會確定的方針、計劃、工作目標(biāo),組織各項經(jīng)營活動的具體開展和實施。(五)用人能力:知人善任,工作中發(fā)現(xiàn)人才,不拘一格地選拔和重用人才。(四)及時查處景區(qū)內(nèi)一切違法違紀(jì)行為,對擾亂公共秩序,破壞公共環(huán)境行為,要從嚴(yán)、從重、從快處理。監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量限期完成各項工程建設(shè)任務(wù)。(四)檢票處切實做好門票的檢驗、補票工作,不得徇情私下減價和免票。旅游高鋒期在景區(qū)主要路段設(shè)專人疏導(dǎo),避免擁擠而造成安全事故。文明執(zhí)崗,禮貌待客,禮貌應(yīng)答游客、司機咨詢。做好景區(qū)市場門面、攤位的合理招標(biāo)出租工作,加強對從業(yè)營銷人員的技能培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,確保景區(qū)市場經(jīng)營有序。(八)根據(jù)游客所需語種提供導(dǎo)游講解服務(wù)。(九)隨時做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作任務(wù)。(四)恪守財務(wù)工作操作規(guī)程,記賬準(zhǔn)確、及時、完善,做到手續(xù)完備無缺,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清楚、無誤。(八)負(fù)責(zé)組織全局性的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn),開展豐富多彩的文娛體育活動。第十二條:勤節(jié)儉克服“家大業(yè)大,浪費難免”論,消滅“長明燈”、“長流水”,珍惜設(shè)施設(shè)備,節(jié)約器具器材,做到物盡其用,精打細算緊縮開支,切忌鋪張,發(fā)揚勤儉興業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。接電話要及時,鈴響不得超過三聲,接話時要先說“您好”,然后細心聆聽對方說話,回話時聲調(diào)溫和,注意使用本崗位文明用語。不得前俯后靠,不得兩手插兜或叉腰抱肩,不得前后踢腿或單腿打點,不得東張西望或搖頭晃腦,不得與別人長時聊天。戒煙酒,勿食生蔥生蒜,保持口腔清潔。不私設(shè)灶具自制飲食,不做有損團結(jié)的事。服務(wù)宗旨:一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客。第一篇:景區(qū)管理制度(全)前 言為了建立健全高效有序的工作運行機制,提高管理水平,增加經(jīng)濟效益,培養(yǎng)企業(yè)文化,創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)格,增強企業(yè)凝聚力,依據(jù)國務(wù)院頒布的《風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例》之有關(guān)規(guī)定,結(jié)合風(fēng)景區(qū)的工作實踐和現(xiàn)狀,特對原有工作制度加以重新擬定、修改和完善。團隊風(fēng)格:自尊自強,敢為人先,務(wù)實創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),榮辱與共,團結(jié)奮進。上班時間不串崗,不辦私事,不飲酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不私拿或損壞公物。身上無汗味、無異味。面部表情自然,略帶微笑。對待客人咨詢,做到有問必答,不得以“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不行”等生硬、冷淡的語氣和態(tài)度回應(yīng)客人。不貪污,不受賄,不挪用公款,不以權(quán)謀私,勇于揭發(fā)不法行為,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,樹立正人正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。(七)做好勞動人事的管理工作,及時編報勞動人事工資計劃,嚴(yán)把勞動人事工資手續(xù)關(guān)。(三)準(zhǔn)時向上級部門呈送報表,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財經(jīng)情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的決策依據(jù),并配合領(lǐng)導(dǎo)合理運籌資金流向。(八)嚴(yán)格恪守財務(wù)保密制度,確保任何有關(guān)財務(wù)信息不得外泄。(七)接待中心要堅持24小時值班,不得脫崗、串崗或漏班。合理布局,規(guī)范定點,掛牌亮證,優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建市場經(jīng)營設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)規(guī)范化,管理制度化的“三化”治理模式。(二)停車場管理保證進入景區(qū)旅游車輛通行有序、停放到位、安全行駛、道路暢通。在危險地段設(shè)立安全標(biāo)識。(三)保證24小時值班服務(wù),不準(zhǔn)脫崗、串崗和由他人代售門票。(三)萬元以上工程可對外承包,以少花錢多辦事為前提,嚴(yán)把工程進料、質(zhì)量關(guān)。(三)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)工作人員的安全保衛(wèi)工作。(四)協(xié)調(diào)能力:善于正確處理方方面面的工作關(guān)系,人際關(guān)系,使之配合默契,團結(jié)協(xié)作。有較強的書面和口頭表達能力。(二)副總經(jīng)理職責(zé):按照總經(jīng)理要求分工,做好分管部門的全面工作,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。負(fù)責(zé)對外經(jīng)濟合同的審核簽章及公司法律事務(wù)協(xié)調(diào)工作。加強人力資源的統(tǒng)籌預(yù)算管理。認(rèn)真做好固定和流動資產(chǎn)的管理核算工作。負(fù)責(zé)會計憑證的嵇核工作。立足本崗,眼觀全局,與各部門協(xié)作配合,團結(jié)奮進,處理好上上下下,方方面面的工作和人際關(guān)系。(2)公正,嚴(yán)格執(zhí)勤,以身作則,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。(4)協(xié)助主任督導(dǎo)各部門做好公司保秘工作。(2)做好日常辦公用品的采購和各部門開支的統(tǒng)計,整理,填表匯報工作。(2)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)內(nèi)部的會計崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)活動的管理。(9)按有關(guān)規(guī)定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門共同進行財產(chǎn)清查工作。(6)正確使用會計科目,準(zhǔn)確填寫金額,真實反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容。(2)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)時,必須經(jīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。(7)準(zhǔn)確及時登記現(xiàn)金、銀行賬簿,做到賬目日清月結(jié),賬款相符。(5)建立公司員工工資、福利、獎罰、扣款的記錄統(tǒng)計檔案。各部門負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理請假和員工請假五天以上的均由總經(jīng)理批準(zhǔn)并通知總經(jīng)理辦公室注冊。(六)遲到、早退者(晚上班315分鐘為遲到,超過15分鐘按曠工半日;早下班315分鐘為早退,超過15分鐘按曠工半日)第一次扣工資5元,第二次扣工資10元,第三次扣15元,依次推算,月底匯總,直接從當(dāng)月工資中扣除。(十一)員工因公出差,須到辦公室填寫公差單,并由該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,方許離崗。所有新員工必須經(jīng)過三個月的試用期,外聘人員須經(jīng)過一個月的試用期,試用期滿工作表現(xiàn)合格者,由部門經(jīng)理書面提請總辦批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后簽訂《勞動合同》,方可成為正式員工,若不合格者,可提前辭退。(四)被確定為待崗的員工,在待崗期間由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,時間為一個月。三、員工培訓(xùn)管理制度(一)培訓(xùn)內(nèi)容員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的工作,以專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)為主。(三)培訓(xùn)形式長期脫產(chǎn)培訓(xùn),主要培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格管理人員。每周必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班,公司領(lǐng)導(dǎo)的值班表由總經(jīng)理辦公室制定。(七)無故不值班的按曠工論處。由部門主管指定專人主持并記錄,會議內(nèi)容為研究安排本部門工作,傳達公司周例會會議精神,聽取每個同志的工作匯報,工作建議及下一步工作計劃,協(xié)調(diào)本部門各方面的工作,學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識。各部門要結(jié)合工作實際,制定出詳細的學(xué)習(xí)計劃,講究實效。(四)凡已婚育齡婦女必須按時參加單月孕檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時主動地采取補救措施,否則,單位將配合縣、鎮(zhèn)計生部門采取強制措施。(六)影響社會穩(wěn)定及人民生命財產(chǎn)安全的事件。(四)辦公室收文后,負(fù)責(zé)文件登記,送辦公室主任寫出擬辦意見,再依此分 送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門傳閱實施。(五)部門印鑒由各部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)保管,部門印鑒(辦公室除外)不對外,特殊情況必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可使用。(三)歸檔要求各職能部門依其業(yè)務(wù)范圍,均需指派一名兼職檔案員負(fù)責(zé)本部門檔案資料的形成、積累、整理及移交。(四)職工宿舍內(nèi)的物品擺放要整齊有序,地面干凈,窗明幾凈,被褥、衣服等勤洗常換,室內(nèi)無異味。出車回來未到下班時間,應(yīng)到辦公室報到。(九)車輛用油,由總辦統(tǒng)一發(fā)放油票或持卡加油。(十三)巡邏車要準(zhǔn)時、準(zhǔn)點巡邏,及時處理突發(fā)事件,確保景區(qū)游客、居民的人身、財產(chǎn)安全并保障景區(qū)道路暢通。要愛護車輛,及時充電,搞好車輛衛(wèi)生保潔工作。十五、計 算 機 管 理 規(guī) 定(一)嚴(yán)禁在公司計算機上運行或傳播一切法律法規(guī)所不容許的、有損景區(qū)形象以及涉及商業(yè)秘密、危害景區(qū)利益的軟件或圖文信息。(六)公司計算機主要用于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理及信息傳輸,提高工作效率,不得在工作時間用計算機玩游戲和運行一切與工作無關(guān)的軟件程序。(三)工作時間確保有人值班,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入機房。十七、工 裝 管 理 制 度(一)工作人員上班時,必須按規(guī)定穿著工作服裝,必須保持衣著干凈、整潔、大方。(三)食堂餐具、用具購置實行報批制,由食堂根據(jù)實際需要編報材料購買計劃,報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。(三)一切收入、開支必須登記入帳,不得另立小金庫。對于報銷的發(fā)票單據(jù),經(jīng)辦人必須簽字或蓋章,并注明開支用途,方可報銷。乘火車路途在600公里以內(nèi)按硬座標(biāo)準(zhǔn),600公里以上或乘夜車的按硬臥標(biāo)準(zhǔn)報銷,低于標(biāo)準(zhǔn)按節(jié)省部分80%補助給個人。(五)節(jié)約用電,堅決杜絕電爐、電暖器、電飯鍋等高耗電器具的使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款50元。嚴(yán)禁破壞植被、砍伐林木,毀壞古樹名木,禁止濫挖野生植物。(八)凡違犯上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重處以50—300元的罰款。(五)不準(zhǔn)亂摔玻璃酒瓶,不準(zhǔn)亂扔果皮、紙屑、食品袋、飲料瓶等廢棄物,嚴(yán)禁隨地大小便。(三)提醒游客愛護景區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,不要在石壁、標(biāo)識及廁所墻壁亂刻亂畫,預(yù)防對景區(qū)景觀的破壞。(九)清理干凈各衛(wèi)生區(qū)域、路段路間雜草,保障路肩平整無雜草、無坑凹,邊溝暢通。(七)全天不間斷地清掃廁所,保證隨臟隨掃,全日保潔,禁止在廁所內(nèi)堆放其它物品和臟物。(五)停車場工作人員應(yīng)當(dāng)提醒司機離車時鎖好車輛門窗,貴重物品隨身攜帶,景區(qū)沒有車輛和游客財產(chǎn)保管義務(wù),提高游客環(huán)境和安全意識,自己做好車輛和財產(chǎn)保管工作。二十六、服務(wù)行業(yè)管理規(guī)定(一)在景區(qū)從事飲食、商品零售及其它服務(wù)行業(yè)的單位和個人,均須遵守本規(guī)定。不得隨意擺攤設(shè)點和攔路跟車叫賣,不準(zhǔn)欺行霸市,強行招攬顧客。構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。(六)做好庫房整潔衛(wèi)生工作,生熟食品、半成品的加工和存放做到有標(biāo)記,分類擺放,離地離墻,不得混放。二十八、家庭賓館管理制度為使重渡溝家庭賓館建設(shè)上規(guī)模,服務(wù)上水平,管理上檔次,樹立景區(qū)良好的外部形象,與景區(qū)的旅游功能相得益彰,根據(jù)管理實踐,結(jié)合景區(qū)實際制定如下管理制度。各家庭賓館必須持住宿通知單到財務(wù)部結(jié)算,《住宿通知單》丟失或私自涂改的,概不結(jié)算。住宿登記冊應(yīng)妥善保管,隨時接受檢查,交舊換新。(廁所、廚房、床上用品及其它必須品)。(五)游客投訴處理制度家庭賓館必須做到熱情待客,禮貌用語。(六)家庭賓館衛(wèi)生制度家庭賓館內(nèi)部衛(wèi)生。衛(wèi)生區(qū)指庭院以外的公司劃分到各家庭賓館的公共衛(wèi)生區(qū)域,必須經(jīng)常保持衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。每月每區(qū)評出“五好家庭賓館”兩家,發(fā)給“五好家庭賓館”流動紅旗張掛門楣,以示獎勵。以上項目區(qū)均由市場部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。(六)各游樂項目區(qū)的操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。(五)游客上轎前必須對轎椅各部位仔細檢查,確保安全無隱患。(三)經(jīng)營業(yè)主為安全第一責(zé)任人,必須確保無安全事故發(fā)生,一旦發(fā)生,承擔(dān)全部責(zé)任。(二)講究船只,湖面衛(wèi)生,每日營業(yè)前,先對船只湖面,打掃清撈干凈,湖機無防物。三十三、水上運動娛樂中心管理制度(一)工作人員上崗后必須統(tǒng)一著裝,佩戴工卡,端莊大方,服務(wù)熱清,禮貌待客,有吃苦耐勞精神。(八)水上運動娛樂中心管理人員要經(jīng)常對船只、救生衣等設(shè)施進行檢修、涼曬、維修,防止霉?fàn)€、受潮、變型。(四)講究個人衛(wèi)生,辦公場所衛(wèi)生
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