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“松泉閣”項目營銷推廣建議案(更新版)

2025-09-13 19:31上一頁面

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【正文】 機會參加抽獎,每 10位客戶就有一位可獲高檔轎車使用權(quán) 發(fā)展商 :深圳祥云實業(yè) 代理商 :深圳市經(jīng)緯行 項目簡析: “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 16 本項目由于位處圍嶺生態(tài)公園的半山上,因此,其推廣主題堅持以 “ 半山、伴山 ” 生態(tài)物業(yè)為,在市場上獲得不一定的認同。 買房送一成首期 164。 164。 步步為家,可圈可點 164。受片區(qū)客戶定位及其它方面因素的影響,該片區(qū)以小戶型高層物業(yè)居多。 金光華集團在北斗路的舊城改造項目,與朗鉅地產(chǎn)的朗 御庭 隔街向望,這 3 個樓盤將把羅湖口岸物業(yè)帶上一個新臺階。 對市場將產(chǎn)生影響的項目還有百仕達花園 4 期山水城,現(xiàn)開工的西區(qū)總建筑面積將超過 20 萬平方米,建筑規(guī)劃在秉承 2 期豪宅風(fēng)格的基礎(chǔ)上處處創(chuàng)新,更加大氣現(xiàn)代。羅湖地產(chǎn)睡獅變猛龍,今年樓市要上演猛龍?zhí)ь^的好戲。商鋪的明顯升溫,一方面是由于今年深圳經(jīng)濟繼續(xù)高速增長(上半年全市累計完成 億元,同比增長 %),有力地促進了商鋪市場密切相關(guān)的的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;另一方面是因為加入 WTO、二十四小時通關(guān)及 CEPA 協(xié)議的簽署等利“松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 3 好因素,大大加快了深港經(jīng)濟 一體化及深圳與境內(nèi)、境外的經(jīng)貿(mào)合作,促使更多的外地、外資企業(yè)搶灘深圳,增加對商鋪的需求。 市場需求全面增長,高檔住宅、商鋪需求增勢強勁 今年上半年,深圳市商品房預(yù)售面積為 萬平方米,同比增長 %。表明政府嚴(yán)控新增商品房用地等防止市場過熱的宏觀調(diào)控政策已經(jīng)開始取得成效。在寸土寸金的羅湖,今年新開工房地產(chǎn)項目數(shù)量之多,開發(fā)量之大,著實出乎人們意料。崇德房地產(chǎn)的雍翠華府、世紀(jì)房地產(chǎn)的鵬城 .合正星園、陽基投資和華業(yè)投資的陽光天地、鵬運廣場物業(yè)發(fā)展公司的鵬運廣場,也都出手不凡,他們將為羅湖樓市增添不少活力。 羅湖 在售 在建將建樓盤一覽 表 項目名稱 發(fā)展商 總建筑面積(單位:平方米) 華潤中心 香 港華潤集團 萬 鴻翔花園 半島地產(chǎn) 26 萬 百仕達四期山水城 百仕達實業(yè) 21 萬 城市天地廣場 漢國置業(yè) 17 萬 鴻業(yè)苑 .名豪居 鴻基房地產(chǎn) 120324 崇德 .雍翠華府 崇德房地產(chǎn) 119730 鵬運廣場 鵬運廣場物業(yè)發(fā)展 11 萬 金光華商業(yè)廣場 金光華集團 10 萬 “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 7 金光華北斗路項目 金光華集團 約 10 萬 嘉寶田花園 2 期 嘉寶田鄉(xiāng)村俱樂部 約 9 萬 豐湖花園 農(nóng)產(chǎn)品股份 75877 鵬城 .合正星園 世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā) 71639 金色都匯 冠懋地產(chǎn) 仙桐御景家園 海辰物業(yè) 萬 祥福雅居 福田房地產(chǎn)開發(fā) 58000 陽光天地 華業(yè)投資 陽基投資 碧嶺華庭 2 期 祥云實業(yè) 4 萬多 朗園 朗鉅地產(chǎn) 41648 翠擁華庭二期 京武投資 4 萬 翠沁閣 深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn) 30629 由于羅湖發(fā)展空間越來越小,見縫插針式的項目無論在居住環(huán)境,還是交通方面都存在先天不足,因此,羅湖一定要開始進入舊城改造時期,否則將被福田、南山遠遠拋在后面。 “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 9 ( 2)、項目 周邊主要競爭樓盤分析 陽光天地 項目簡介 項目位置: 羅湖田貝四路與貝麗北路交匯處 經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo): 總占地面積: 7006 平方米 總建筑面積: 平方米 總 棟 數(shù): 2 棟 31 層 總 戶 數(shù): 700 戶左右 主力戶型:二房 5563平方米、三房 74101 平方米 銷售均價: 6800 元 /㎡(起價: 4800 元 /㎡) 銷售情況:銷售率 60%左右 主要客戶群: “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 10 164。 品牌管家,品牌服務(wù) 164。 發(fā)展商 :深圳中洲地產(chǎn) 代理商 :中原地產(chǎn) 近期項目動態(tài): 該項目已現(xiàn)樓。小區(qū)內(nèi)深港巴士已開通。 較高的折扣:按揭 89 折,一次性 84折, 發(fā)展商 :城建集團 近期項目動態(tài): 已入伙,各項設(shè)施已 正常使用。 東湖 翠景山莊 項目簡介: 項目位置: 羅湖區(qū)太白路 經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo): 總占地面積: 5031 平方米 總建筑面積: 總 棟 數(shù): 2 棟 主力戶型:三房 8492平方米 均 價: 5400 元 /平方米(起價: 5000 元 /平方米) “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 23 入伙時間 : 20xx 年 4 月(已入伙) 銷售情況: 銷售率為 90%左右 發(fā)展商 :深圳市商控實業(yè)有限公司 代理商: 世紀(jì)蘭德置業(yè)有限公司 近期項目動態(tài): 已入伙,現(xiàn)樓發(fā)售。 ⒉二線關(guān)的擴張、撤關(guān)相對于本項目所處位置可能會吸引更多客戶趨向于關(guān)外物業(yè)。 A、樓盤形象推廣主題 “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 30 都市新領(lǐng)地,生活新空間 B、推廣主題 投資都市新領(lǐng)地,享受甜美新生活 C、 主題支撐點 a、區(qū)域居住特征支撐 項目位于布心秒片區(qū)內(nèi),距地王國貿(mào)商務(wù)中心和東門商業(yè)中心均不遠,能直接感受都市中心動感生活。他們大多是公司職員或政府公務(wù)員,是都市的主流階層之一,也是蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代市民社會的中堅力量。一方面,他們?nèi)淌苤鴲毫拥木幼l件,喚發(fā)出強烈的購房欲望,另一方面,面對市場的空缺,他們又寧可忍一時之痛而走上 沒有精品不買房 的挑剔之路。 入市時機 根據(jù)以往推廣經(jīng)驗,一年之內(nèi)售樓的黃金時期有兩個:其一為 3~ 5 月,新年伊始,個人有全年計劃、企業(yè)有明確資金額度;其二為 9~ 12 月,一方面企業(yè)資金回籠、個人業(yè)績(收入)逐步明朗。發(fā)行 VIP 卡可以積累客戶資源,與潛在競爭對手爭奪客源,預(yù)熱市場,提高項目知名度。本節(jié)主要內(nèi)容為制訂價格的策略,分為核心均價的確定,價差的調(diào)整和價格策略的實行三部分。而在制訂價格表時,應(yīng)按平均折扣率反推。 認購期收集客戶反饋信息的方式有二: ● 收取少量誠意金的派籌方式 ● 客戶意見調(diào)查表( 送優(yōu)惠或禮品) C、階段提價策略 在公開銷售后,應(yīng)根據(jù)銷售情況實施階段提價策略,階段提價方式主要有: ● 按單位套數(shù)劃分階段 “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 44 ● 銷售率劃分階段 ● 按時間劃分階段 ● 按工程形象進度劃分階段 ● 每次提價策略應(yīng)保證在提價過程中不嚴(yán)重影響銷售速度 D、房號的控制 在實施低價入市,逐步提價的過程中,控制房號是保證提價策略順利實現(xiàn)的重要手段。這樣,海爾公司可以通過開發(fā)商擴大市場份額,而開發(fā)商則可借助海爾提升其品牌。 ◎ 售樓處 位置:本樓盤首層大堂南邊 面積: 150 平方米以上 具體功能配置:接待洽談區(qū)、靜態(tài)展示區(qū)、簽約區(qū)、辦公用房、洗手間、休息區(qū) ◎ 樣板房 樣板房的主要功能是給目標(biāo)客戶展示青年榜樣所倡導(dǎo)的生活模式與居家氛圍,激發(fā)購買欲望,促進成交?? 為了便于客戶參觀樣板房,有效促進銷售,建議樣板房設(shè)于售樓大廳后。 ? 模范執(zhí)行銷售任務(wù),帶動整體成交氣氛 “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 51 ? 以良好的業(yè)績激勵整個團隊的積極成交 ? 能及時發(fā)現(xiàn)問題, 協(xié)助經(jīng)理處理銷售難題 ? 以較強團隊精神,保持良好的內(nèi)部氣氛 在銷售過程中,售樓現(xiàn)場的基本人員配備應(yīng)保持: 平 日 :銷售經(jīng)理 1 名,銷售人員 5— 6 名 節(jié)、假日 :銷售經(jīng)理 1 名,銷售人員 6 名 展 銷 日 :展點與現(xiàn)場人員各半,不可輪休。 現(xiàn)場銷售經(jīng)理必須具備絕對的管理 權(quán)威,否則就難以保證團隊的順利運作。 A、工程部 ? 工程形象進度的保證 ? 施工現(xiàn)場的整潔 ? 售樓現(xiàn)場的工程維護 ? 樓盤情況與工程知識的培訓(xùn) B、財務(wù)部 ? 及時收取客戶預(yù)付款 ? 與客戶簽訂合同、辦理按揭 ? 保證銷售推廣費用按計劃支付 “松泉閣”項目 物業(yè)發(fā)展建筑 案 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 58 C、物業(yè)管理公 司 ? 現(xiàn)場保安人員的配置與管理 ? 現(xiàn)場清潔人員的配置 ? 售樓現(xiàn)場的日常維護 ( 5)售后服務(wù)的重要性 眾廈認為現(xiàn)場銷售,促成交易并不是商鋪銷售的全部內(nèi)容,銷售過程中,售后服務(wù)也是非常重要的環(huán)節(jié)。 深圳市眾廈房地產(chǎn)代理有限公司 布心片區(qū)市場調(diào)研組 “松泉閣”項目策劃組 20xx111
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