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新員工指導(dǎo)手冊(20xx年)(更新版)

2024-10-25 00:30上一頁面

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【正文】 .........................................................3 第四章 部門崗位職責(zé)............................................................................................錯誤!未定義書簽。多健康活一天,就能多賺一天的錢? ?二選一法您看您全家都可以飲用用?刺激成交法您看XX伯伯都買了,您這么注重保健,咱又不是沒條件,人家能買為什么咱就不能買呢?行動法來XX,這是給您提出來的,您就不用再猶豫了付款緩沖法XX,我也知道家家有本難念的經(jīng),您如果近期經(jīng)濟緊張的話,我可以特殊給您打個申請,稍微延緩一下付款時間再三叮囑確認(rèn)法XX,您買獎脂專家又不只是為您自己買的,而是為了您和阿姨共同的身體健康著想,家里人肯定都回支持您的(您相信我,就要相信我們的產(chǎn)品)以退為進法(冷卻處理法)先做別的顧客達成簽單,以帶動這種理智型的顧客威脅法您如果今天不買,以后您的健康問題我就再也不管您了氣勢促銷法怎么不管用了,不管用的話人家喝了幾天就見效了!不出一個月,我保證你自己肯定會感覺到效果如何應(yīng)對拒絕價格太高了 :把產(chǎn)品價格分解到每一天。 轉(zhuǎn)介紹的幾個方法:獲得轉(zhuǎn)介紹的重要性:減少拒絕,提高效率,客源不斷,永續(xù)經(jīng)營獲得轉(zhuǎn)介紹的方法:;;。例:顧客月收入2000,在促銷時用 兩個月的工資可以用15年來形容;,在咨詢處簽 單;;,最 好超過100元以上。==促成的技巧:最好并排坐在客戶的右邊;;,讓顧客與你一起計算;,注意控制情緒,不要喜怒形于色;;,一般應(yīng)堅持促成三到五次==現(xiàn)場促銷時的注意事項,必須有個好的前期預(yù)熱,否則現(xiàn)場促銷就會有難度;(至少4:1)以起到以老帶新的作用;,把最有影響力的老顧客安排在最中間的位置,其左右分別安排重點顧客,把最不可能購買的顧客安排在老顧客的對面,以起到渲染的效果;,隨機應(yīng)變,確定真正的顧客;,人類最動聽的語言就是贊美;,找出最有意向的顧客迅速簽單以帶動整桌氣氛;,要及時轉(zhuǎn)移顧客的注意力以堅定其信心:;;;;,學(xué)會借勢借力:;;;;,達成銷售是一瞬間的事,所以在關(guān)鍵時刻千萬不能松懈;,馬上把他的生日,結(jié)婚紀(jì)念日等重要節(jié)日登記下來,讓起感受到良好的售后服務(wù);,真誠感謝,下午在打親情電話問候,以保證重點顧客不造成流失發(fā)現(xiàn)購買信號:;;;;,見效期限;;;?決絕的處理::不信任55%;不需要20%;不適合10%;不急10%;其他5%:拒絕只是顧客習(xí)慣性的反射動作,推銷從拒絕開始,通過拒絕可了解顧客的真正想法,對拒絕問題的處理是導(dǎo)入促成的最好時機:先處理心情再處理事情誠實懇切 充滿自信 用心傾聽 尊重顧客 避免爭論 機智靈活正面答復(fù)法:是的所以;間接否認(rèn)法:是的—但是;先發(fā)制人法 拒絕處理的一般公式: ==贊美認(rèn)同+反問引導(dǎo)+強化購買點+解除疑惑+導(dǎo)入簽約 如何應(yīng)對拒絕:==價格太高了::把產(chǎn)品價格分解到每一盒每一粒上; ;把同類產(chǎn)品價格、效果及住院治療費用作對比:介紹產(chǎn)品對顧客身體的作用,讓其感到物有所值; 。,不要亂方寸、自然親切,切忌生硬,二次預(yù)熱:時間:一訪后的三四天;所需資料:產(chǎn)品報紙目的:加深親情服務(wù),針對性的講解一王與顧客切身利益關(guān)系,讓顧客清楚的了解一王能給他帶來的利益和好處。理由:A、他的知識面挺寬;B、他和我是同類型人;C、他很風(fēng)趣;這個人挺可信,理由:A、說話辦事處處為我和家人著想;B、這個人很專業(yè);C、他公司的信譽很高;D、與其他的推銷員不一樣;這個人和我很投機,理由:A、和我有共同語言;B、他對我很了解;C、他對我的工作挺在行;D、我和他在一起很開心拜訪前的物質(zhì)準(zhǔn)備:豐富的知識積累:專業(yè)知識和社會知識;顧客資料的準(zhǔn)備:顧客的姓名,地址,基本的家庭成員組成以及情況等;拜訪工具的準(zhǔn)備;報紙、本、筆等。,強調(diào)已經(jīng)為顧客訂好位子,訂好午餐,強調(diào)會議的重要性。第二次,家訪根據(jù)一訪的情況對顧客進行分析,如果顧客有錢,有病,有保健意思,就可以對顧客進行講解水機。:所有員工需要講病理知識(如:高血壓,糖尿病,高血脂,高血粘,動脈硬化,便秘,冠心病,心絞痛,腦血栓,腦溢血等等)。前期:要選一個合適的小區(qū)作為體驗店,里面必須有水和電。好不容易來了顧客,有購買意向,就急吼吼的馬上推薦大件產(chǎn)品,買了的顧客回家使用,不買的最后被嚇走,店內(nèi)留不住客流,小件商品銷售都成了問題,大件更是無人問津,真是作繭自縛。我公司進過幾年來的經(jīng)營和探索,形成了一套有效的解決方法,突破銷售的前列腺,讓業(yè)績奔涌而出,形成細水長流。五、領(lǐng)券時間每周一早上8:00到9:00。四、注意事項:、培訓(xùn)記錄表。新員工簽名確認(rèn):日期:年月日 需要:崗位名稱:銷售內(nèi)勤、業(yè)務(wù)員、庫管、會計等業(yè)務(wù)流程:熟悉的產(chǎn)品:第三篇:新員工手冊親愛的新員工朋友,歡迎您來到***公司,公司將對新員工開展培訓(xùn),從而使您對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè),理解并接受公司的行為規(guī)范;使您明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。姓名日期/ 13第二篇:新員工手冊新員工入職須知首先,歡迎您加入本公司,為了能讓您有一個更好的工作環(huán)境,使我們的合作輕松愉快,請您仔細閱讀本公司有關(guān)規(guī)定:新入職的員工必須完整的填寫好職位申請表,出示所有有效證件原件交驗,并將畢業(yè)證、資格證、身份證的復(fù)印件及彩色照片兩張前來辦理報到手續(xù),新員工必須保證向公司提交的所有證件及資料等均真實有效,否則公司可隨時解除勞動關(guān)系,并追究相關(guān)經(jīng)濟法律責(zé)任。,請及時與行政部致電或微信群里報備。公司行政部將不定期對各部門/項目部的執(zhí)行情況進行檢查。2)放行條由直接上司或行政部負責(zé)人簽字。長時間離開辦公室,須關(guān)閉電腦、空調(diào)、照明設(shè)施和其他辦公設(shè)備;下班后須關(guān)閉座位及附近電源、電器及門窗。8)接待來訪或面試盡量安排在接待室進行,原則上不允許進入員工辦公區(qū)域;訪客或面試人員離開后接待部門應(yīng)及時整理接待區(qū)域,將座椅或其它物品歸位。4.辦公秩序1)員工在上班期間須按《員工工牌管理辦法》佩戴工牌。3.工作禮儀1)同事之間相遇應(yīng)面帶微笑或點頭行禮表示致意,與公司領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)主動問候或點頭行禮。同時也請不要將文件存放于C盤,應(yīng)盡可能存放在電腦的D、E、F盤。:入職后,人事部負責(zé)制作發(fā)放員工工作牌,上班時間在辦公區(qū)域必須按規(guī)定佩戴工牌,否則將按照公司制度樂捐處理,詳見《員工工牌管理辦法》。,周六、周日為項目部正常工作日,上下班實行手工簽到,員工到綜合辦公室親自確認(rèn)簽字,不可代簽。2)離職手續(xù)辦理(直接上級)遞交辭職報告,并在OA填寫遞交《離職審批表》,部門主管及部門負責(zé)人確認(rèn)員工辭職原因及最后工作日后,部門、人事、總經(jīng)理按審批權(quán)限審批《離職審批表》。2)員工應(yīng)按公司要求,在公司規(guī)定的時間和地點當(dāng)場與公司簽訂勞動合同。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才上百人,其中一級建造師7人、中級工程師65人、二級建造師72人。公司總部位于廣西南寧市江南區(qū)XXXXXXXXXXXXXXXXX,擁有辦公面積約3000㎡ 現(xiàn)有職員200余人。(注:公司總部食堂位于16樓;項目住宿人員公司提標(biāo)準(zhǔn)為100元/人的被、席、枕三件床用品;無食堂配置項目人員發(fā)放餐補)1)公司按照勞動及保障部門的相關(guān)要求,與公司正式員工簽訂勞動合同,確定雙方的權(quán)利和義務(wù)。試用期結(jié)束前由人事部通知在OA填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》,審批流程如下:/ 13廣西某某建筑工程有限公司1)員工如需離職,應(yīng)提前三十日以書面形式提交辭職報告,如若在試用期內(nèi),應(yīng)當(dāng)提前七日以書面形式提交辭職報告。針對外勤不事前申報、外勤不定位簽到情形按公司規(guī)定進行樂捐。OA申請路徑:綜合辦公辦公用品管理用品使用申請選擇用品發(fā)送)?!拔业奈臋n”文件夾會同時與服務(wù)器同步,容量的限額150MB,因此請不要在桌面及“我的文檔”文件夾存放過多、過大的文件。4)周五因公司開展文體活動,可適當(dāng)放寬要求,可著運動裝,但禁止穿著過度緊身、低胸、暴露的服裝及拖鞋、洞洞鞋等。6)員工嚴(yán)禁私自調(diào)換座位,因工作原因需要調(diào)換座位,需經(jīng)行政部批準(zhǔn)。7)嚴(yán)禁在辦公場所大聲喧嘩、吵鬧,談話不能影響他人正常工作。6.節(jié)能降耗1)辦公場所盡量采用自然光,如開燈應(yīng)做到人走燈熄,杜絕“白晝燈”、“長明燈”。必須填寫《物品放行條》報行政部報備方可攜帶出公司。為保證公司內(nèi)部管理規(guī)范化,維護正常的工作秩序,樹立公司良好的形象,展現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌,全體員工須嚴(yán)格遵守以上日常行為規(guī)范。地點:行政部周五前會在公司微信群發(fā)布具體活動地點及開始時間。本人在此承諾,同意并愿意遵守指引和公司OA中的各項規(guī)章制度,愿意隨時了解和遵守公司依據(jù)程序?qū)ι鲜鲋贫群鸵?guī)定所做的修訂或新增。再次歡迎您成為本公司的一員,因為有了你的加入公司的明天將會更加輝煌!對以上《新員工入職須知》本人已清晰了解并同意,本人一定會嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度,如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。,請妥善保管,培訓(xùn)完歸還人力資源部。四、另加十元送一年免費體驗卡,所有顧客均需持卡體驗大保健產(chǎn)品需核實真實身份后預(yù)約送貨上門并收回贈券。體驗,解決了體驗店的生存問題,但是因為種種原因,導(dǎo)致了生存容易發(fā)展難,只賣小件,大件滯銷;銷售額低迷,銷售就像前列腺炎患者,點滴而出,形不成流量、長期難以突破的問題,體驗店的發(fā)展問題還亟待解決。為提高人氣,到店體驗就派送小禮品,就成了常規(guī)做法,造成了不給禮品顧客就不來店體驗的現(xiàn)象。謝謝!體驗營銷店的總體運營指導(dǎo)手冊分享到:空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)2時間:20110716 來源:會銷人網(wǎng) 點擊:5002體驗店的總體規(guī)劃(黑板,體驗儀器,桌子2張,血壓計,心腦血管圖,禮品等等)。每個小區(qū)呆的時間為3—5個月。找著和老人共同的話題,看老人的愛好是什么?是玩牌,看電視,看戲,看報,美食等等)。6.注意目的性,談話結(jié)束前要最后敲定一下顧客到會的機率,是否夫妻兩人同時參加,引導(dǎo)夫妻到會,強調(diào)到會。戰(zhàn)術(shù)之一:===拜訪的目的:取得準(zhǔn)顧客的信任(讓顧客喜歡你,信任你)收集準(zhǔn)顧客的資料,尋找購買點;最終目的:說服顧客,達成會前銷售 拜訪前的準(zhǔn)備:==首先明確顧客為什么接納我們:這個人還不錯。贊美是人類最動聽的語言。==“要他買”,而是“他要買”,滿足客戶需求,解決客戶問題,是顧客擁有一份好的產(chǎn)品,獲得內(nèi)心的安全感才是我們的職責(zé);,讓顧客不僅得到產(chǎn)品,而且得到喜悅的心情,讓顧客覺得他的選擇是對的;,而是新一輪銷售循環(huán)的起點;;,但是業(yè)務(wù)員必須主動熱情==促成的條件;;、價值、利益。會議促銷的幾個小技巧:==借貨:,讓顧客看到具體的產(chǎn)品; 小化,并切合顧客的實際。%感動,而不是100%滿意,把顧客的事當(dāng)作自己的事。效成交的技巧直接成交法我先給您訂上,你先喝上一個大周期,身體肯定能得到很好的改善假設(shè)成交法 您若訂購水機的話,可以得到個一等獎,得到價值XX元的精美禮品一份,若住院的話錢就花大了。三、公司組織結(jié)構(gòu).................................................................................................................錯誤!未定義書簽。(七)人力資源部崗位職責(zé).................................................................................................錯誤!未定義書簽。第二章 公司簡介北京市企保保安服務(wù)有限公司成立于2001年9月,注冊資本100萬元,經(jīng)北京市公安局批準(zhǔn),北京市工商管理局登記注冊。企業(yè)目標(biāo):盡職盡責(zé),盡善盡美。文體活動:公司經(jīng)常舉辦豐富多彩的文體、聯(lián)誼、外出旅游等活動,使員工充分融入到集體當(dāng)中,深刻體會到同舟共濟、共創(chuàng)未來的自豪感和成就感。地址:北京市豐臺區(qū)右安路9號(人民公安報社院內(nèi)7號樓3單元201)PC:100160 電話:01087608858傳真:01083726626Email:qibao_bags北京企保保安咨務(wù)有限公司保安員錄用(1)《員工入職履歷表》;(2)近期免冠一寸彩照二張;(3)身份證復(fù)印件1份;(4)最高學(xué)歷、學(xué)位和職稱證明復(fù)印件1份(無職稱者除外);(5)原單位離職證明(應(yīng)屆生除外);(6)其它證件復(fù)印1人力資源部根據(jù)錄用者資料辦理個人檔案,并輸入《員工名冊》。隊員到公司工作滿一月公司將發(fā)放工資,如隊員工作不滿一月離職,公司將按照以上規(guī)定對隊員進行工資清算。超過12小時者,公司將按開除處理并扣除其全部工資的50% 考勤制度地址:北京市豐臺區(qū)右安路9號(人民公安報社院內(nèi)7號樓3單元201)PC:100160 電話:01087608858傳真:01083726626Email:qibao_bags北京企保保安咨務(wù)有限公司違紀(jì)界定:員工違紀(jì)分為遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下: 、遲到:指未按規(guī)定到達工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣30元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照違紀(jì)界定制度第1條、第2條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第3條規(guī)定處理。、請假期間的工資待遇、病假期間不計發(fā)工資。班、隊長請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。外出、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到行政辦公室登記方可外出。、行政辦公室對每月的考勤進行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部核
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