(王俊豪)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)精品課程課件(08122)4進入與退出壁壘(更新版)
【正文】 全第一。,第五節(jié) 進入與退出壁壘的福利效應(yīng),圖11－4 中心地理論模式,第五節(jié) 進入與退出壁壘的福利效應(yīng),謝 謝！,加強做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。一方面，進入壁壘是與壟斷力量相聯(lián)系的。,第四節(jié) 退出壁壘,三、戰(zhàn)略性退出壁壘 實行多角化戰(zhàn)略的企業(yè)要退出某一特定業(yè)務(wù)，可能會導(dǎo)致企業(yè)總體戰(zhàn)略的損失。策略性進入壁壘或進入阻撓是位企業(yè)通過其策略性行為設(shè)置的進入壁壘，對策略性進入壁壘的分析是建立在非合作博弈理論和信息經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)之上，進入和進入阻撓被看成是一個原有企業(yè)和潛在進入企業(yè)的博弈過程。,第二節(jié) 結(jié)構(gòu)性進入壁壘,在位企業(yè)的產(chǎn)品差異優(yōu)勢主要反映在以下幾個方面： 第一，在位企業(yè)以專利或技術(shù)秘訣形式擁有在優(yōu)良產(chǎn)品設(shè)計方面的有效控制權(quán)，使消費者把控制權(quán)與優(yōu)良的產(chǎn)品等同化，企業(yè)成了高品質(zhì)產(chǎn)品的象征，增加了消費者對該企業(yè)產(chǎn)品的偏好度。,第二節(jié) 結(jié)構(gòu)性進入壁壘,第二節(jié) 結(jié)構(gòu)性進入壁壘,卡爾,第二節(jié) 結(jié)構(gòu)性進入壁壘,圖41 規(guī)模經(jīng)濟與進入壁壘,產(chǎn)量,平均成本,A,B,M,C,D,LRAC,O,需求D,第二節(jié) 結(jié)構(gòu)性進入壁壘,二、絕對成本優(yōu)勢壁壘,絕對成本優(yōu)勢壁壘：指在位企業(yè)在任一產(chǎn)量水平下的平均成本都低于潛在進入者。,第一節(jié) 進入與退出壁壘的含義,五、退出壁壘形成的原因,形成退出壁壘的因素多種多樣，如經(jīng)濟的、政治的、法律的等。,進入壁壘和退出壁壘是衡量一個產(chǎn)業(yè)競爭程度的重要指標(biāo)，只有當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)可以自由進入和退出，它才是一個可競爭產(chǎn)業(yè)。,二、把超額利潤和高集中度作為 進入壁壘的判斷標(biāo)準(zhǔn)的原因,第一，超額利潤（經(jīng)濟利潤）的存在是市場經(jīng)濟條件下吸引新企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)的唯一經(jīng)濟因素。構(gòu)成退出壁壘的行為性因素主要是管理者的行為。 新企業(yè)很難籌集到大量資本或者新企業(yè)的融資成本比在位企業(yè)高的原因為：金融市場的不完全性、信息不對稱和風(fēng)險 。目前他的研究領(lǐng)域包括反壟斷經(jīng)濟學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)等。 第四，在位企業(yè)和新進入企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的信息對消費者存在著不對稱性。,一、 影響未來成本結(jié)構(gòu)的進入阻撓,原有企業(yè)通過策略性行為對進入后的企業(yè)的相對成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，使進入者在寡占市場結(jié)構(gòu)中處于成本劣勢，利用這種成本上的不對稱，原有企業(yè)發(fā)動的價格戰(zhàn)很容易使進入者遭受虧損，當(dāng)進入者預(yù)期到原有企業(yè)的價格戰(zhàn)是可信威脅時，就不會進入。,第四節(jié) 退出壁壘,五、管理和情感壁壘 退出某一行業(yè)通常意味著企業(yè)的某種失敗和企業(yè)認(rèn)同感的放棄，使得決策者不愿放棄從理智上看非常合理的退出選擇。另一方面進入壁壘的存在又具有正面作用，一定高度的進入壁壘可以提高資源的配置效率。24.10.2105:56:0405:56Oct2421Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2124.10.2105:5605:56:0405:56:04Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月21日上午5時56分24.10.2124.10.21 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。24.10.212024年10月21日星期一5時56分4秒24.10.21,謝謝大家！
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