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(王俊豪)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學精品課程課件(08122)4進入與退出壁壘(存儲版)

2024-10-25 00:28上一頁面

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【正文】 處于劣勢,從而限制了新企業(yè)的進入。 (一)過剩生產(chǎn)能力投資 (二)干中學(learning by doing) (三)提高競爭對手的成本,第三節(jié) 策略性進入壁壘,二、 影響未來需求結構的進入阻撓,原有企業(yè)除了利用策略性行動來獲取未來競爭的成本優(yōu)勢外,也可通過策略性行為增強消費者者對自己產(chǎn)品的忠誠度,從而使未來的市場需求有利于已,由此可能鎖定消費者偏好或市場需求,最終使進入者在寡占市場中的需求處于不利地位。 六、政府和社會壁壘 退出對工人而言意味著事業(yè),對政府意味地方經(jīng)濟的衰退、財政收入的減少和財政支出的增加以及社會矛盾的加劇。,第五節(jié) 進入與退出壁壘的福利效應,策略性進入壁壘的福利效應的評價則更為困難,策略性行為的有效性取決于一系列復雜的假定:相互競爭企業(yè)的行為假定、企業(yè)之間競爭方式的假定以及有關信息的假定,對策略性行為的研究盡管從理論方法上有統(tǒng)一的模式,但這些研究模型對現(xiàn)實競爭的解釋能力依賴于其假定條件。05:56:0405:56:0405:56Monday, October 21, 2024 安全在于心細,事故出在麻痹。2024年10月21日星期一5時56分4秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量,創(chuàng)造應創(chuàng)造的事情。2024年10月21日星期一上午5時56分4秒05:56:0424.10.21 做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。2024年10月21日星期一5時56分4秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財上的親密,破壞友誼。24.10.2124.10.2105:56:0405:56:04October 21, 2024 加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。上午5時56分4秒上午5時56分05:56:0424.10.21 每天都是美好的一天,新的一天開啟。05:56:0405:56:0405:5610/21/2024 5:56:04 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。反之,進入壁壘越低,進入越容易,進入的企業(yè)也就愈多,產(chǎn)生壟斷的可能性就較低。,第四節(jié) 退出壁壘,四、信息壁壘 由于企業(yè)多項業(yè)務之間共用資產(chǎn)和內部定價的大量存在,使得一項業(yè)務的失敗可以被其它業(yè)務的成功所掩蓋,一旦某項業(yè)務退出,則失敗的信息被提供,因此經(jīng)理們明知從經(jīng)濟上退出是合理的,卻不愿退出。,第三節(jié) 策略性進入壁壘,根據(jù)原有企業(yè)的策略性行為影響未來收入預期的方式,可以把進入阻撓分為影響未來成本結構的進入阻撓、影響未來市場需求結構的進入阻撓和影響潛在進入者對未來事件估計信念的進入阻撓。,第二節(jié) 結構性進入壁壘,第三,在位企業(yè)通過以往的廣告宣傳而建立的消費者忠誠以及對銷售渠道的控制,使得新進入企業(yè)在銷售成本上處于劣勢。他發(fā)表的論文涉及產(chǎn)業(yè)組織、競爭政策、專利、創(chuàng)新經(jīng)濟學和競爭戰(zhàn)略。 生產(chǎn)過程的資本密集程度越高,必要資本量越大,新企業(yè)籌措資金越困難,其資本費用就比在位企業(yè)高,因此新企業(yè)進入市場的難度也就越大,這就是必要資本量壁壘。沉淀成本的存
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