【正文】 能是全軍覆沒。成員之間在工作上相互協(xié)作，相互寬容，相互溝通、利益共享。團隊成員有著相同的抱負和目標，目標志趣不同的一群人，就談不上凝聚，所謂道不同不相為謀也。它有一種自然的難以替代的親和力和凝聚力。所以，這個目標必須在力所能及的范圍之內(nèi)，有一定的真實性和可操作性。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合，這種緊密結(jié)合構(gòu)建了整個大樓的基礎(chǔ)和框架。為了共同的目的的一群人。點評：這個游戲旨在促進成員間的相互信任促進溝通與交流，使集體充滿活力。各組參與者眼睛都蒙好之后，剩下的人開始布置地雷陣。而要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。點評：本活動旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。通過游戲還可以體驗合作和互相支持的快感。主持人鼓勵大家在不松開手的情況下解開這個“手鏈”。主持人在游戲中可以從這個角度引導(dǎo)隊員進行思考和感受，并且指出：統(tǒng)一的指揮和所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關(guān)重要的作用。尤其是要求出現(xiàn)失誤者談?wù)勛约旱母惺堋＿@是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。主持人要注意在團體成員參與討論各成員的問題時，不要過于強化問題的解決，引導(dǎo)成員在團體討論當中得到一些啟發(fā)，或引導(dǎo)成員可以從另一個角度看待問題。主持人在主持游戲時可以引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的。信任背摔關(guān)鍵詞：信任道具要求：無場地要求：可以選擇站在桌子上游戲人數(shù)：10人以上游戲簡介：游戲時，一名隊員背對其他隊員站在高臺邊緣，其余隊員站在高臺下進行保護。待參賽隊隊員在起點線外準備。點評：這個游戲旨在鍛煉新團隊的溝通協(xié)作能力執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。湯菊平20111024第三篇：提升團隊凝聚力游戲提升團隊凝聚力游戲你回首童年，你也許并沒有意識到，你具備的很多技巧、能力都是在幼年歡樂的游戲中獲得的。一個員工，進入一個公司工作，在一個公司持續(xù)不斷的工作，和他人形成一個具有凝聚力的團隊，形成比較強的戰(zhàn)斗力，個人認為，主要有下面四個原因：第一：比較滿意的收入。個人認為，凝聚力來自對未來期望的信心，我們無法招到一樣的人，無法滿足所有人的需求，市場環(huán)境是變化的，管理者也在變化中。第一篇：如何提升團隊凝聚力如何提升團隊凝聚力1）一個有德行的管理者，可以凝聚人心； 2）薪酬高可以凝聚人心；3）招到價值觀一致的員工，可以凝聚人心。五是要經(jīng)常與員工談心，找到他們共同的興趣點，多組織活動，讓各部門員工多了解、多熟悉，只要彼此之間的了解與溝通到位了，團隊意識也將會慢慢建立起來。l對內(nèi)提高一個團隊的凝聚力，和對外維系客戶的忠誠度一樣，都需要滿足對方的需要。為了提高團隊的凝聚力何謂團隊有共同的價值觀，有共同的奮斗目標，上下一致，積極奮進的集合體，培養(yǎng)素質(zhì)整齊的人才 營造積極進取的氛圍。最后，大家坐在一起分享體驗，重點是回憶剛才解決問題的過程，回味大家同心協(xié)力的感覺。按時間記名次，按名次記分。同時也不難發(fā)現(xiàn)，流暢的分工協(xié)作，會有什么樣的結(jié)果。這個游戲能培養(yǎng)集體中成員的高度信任；提高組員的人際溝通能力；使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及其對他人、對集體的責任感。點評：這個游戲旨在增強團體合作意識，營造團結(jié)和諧的團體氣氛。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米，這兩根繩子標志著地雷陣的起點和終點。當參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。游戲結(jié)束主持人組織所有參與者分享剛才的過程。從而提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。解手鏈 關(guān)鍵詞：執(zhí)行 道具要求：無場地要求：平整場地一塊約10平方米 游戲人數(shù)：10人20人，主持人一名游戲簡介：主持人讓所有成員手拉手圍成一個圈，并且讓大家記住自己左右邊的人，之后隊員們可以松開手在場地自由活動，主持人選擇合適時機喊停，喊停時所有成員原地不動，按照自己現(xiàn)有位置去找剛才在自己左邊和右邊的人牽手，這時候大家會像一團亂麻一樣連在一起。這些在真實工作中都是必然出現(xiàn)的過程。游戲結(jié)束大家圍坐在一起討論分享，著重回味在前進過程中各組如何找到迅速前進的訣竅，以及如何協(xié)作不讓隊友掉隊的過程。從心理學(xué)上說，每個人都希望可以和他人相互信任，不然就會缺乏安全感。給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。游戲結(jié)束，主持人組織大家圍在一起分享游戲過程。一個團隊的出現(xiàn)，我們說過要有共同的價值觀和努力方向。了團隊之所以需要凝聚力，就是要使團隊的每個人都能強烈地感受到自己是團隊中的一分子，而且是不可缺少的一分子。一個好高騖遠的目標，會讓人覺得不踏實、不可靠、沒有追隨的價值，繼而使團隊成員分心離德，導(dǎo)致軍心潰散。氣質(zhì)反映出一個人的基本素質(zhì)、受教育程度乃至被人信賴的程度。(三)團隊成員志趣相投自愿組合一個凝聚力強的團隊，其成員組成必須是完全自愿的組合。團隊與其成員結(jié)成牢固的命運共同體，共存共榮。團隊全體成員共同遵守共同制定的規(guī)則、權(quán)力及義務(wù)，并以此規(guī)范約束自己的行為，從而形成一個戰(zhàn)斗力、凝聚力極強的群體。從某種意義上說，團隊運行的公開和透明，也顯現(xiàn)了團隊對于自身能力與品行的自律和自信。團隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會嚴己寬人，冷靜公正，不偏不倚，有嚴有愛，靈活、有的放矢地處理問題。當然，共享成果的前提，是共同努力和奮斗，而絕不是平均主義了解了十大要素的具體含義，我們再來討論一下團隊凝聚力在具體成長過程中的是如何一步步的發(fā)展得：團隊凝聚力的形成過程團隊凝聚力的形成并非一蹴而就，需要一定的過程，一般說來，要完成團隊凝聚力形成的十大要素，應(yīng)經(jīng)歷：胎胚期、磨合期、整合期、形成期和成熟期等幾個主要階段：胎胚期。形成期。