如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力-全文預(yù)覽
【正文】 天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合，這種緊密結(jié)合構(gòu)建了整個(gè)大樓的基礎(chǔ)和框架。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道暢通、信息交流頻繁。為了共同的目的的一群人。主持人還可以引導(dǎo)參與者描述蒙上眼睛穿越雷區(qū)時(shí)，以及聽到來自同伴的鼓勵和指導(dǎo)時(shí)，踩到地雷時(shí)內(nèi)心的感覺有怎樣的變化。點(diǎn)評：這個(gè)游戲旨在促進(jìn)成員間的相互信任促進(jìn)溝通與交流，使集體充滿活力。他的同伴后退到他身后兩米處。各組參與者眼睛都蒙好之后，剩下的人開始布置地雷陣。在團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都是不可或缺的力量，不要忽視自己的作用，也不要總將失敗歸咎他人。而要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。當(dāng)隊(duì)員筆直地從高臺上向后倒下的時(shí)候，其他隊(duì)員要伸出手托住他、保護(hù)他。點(diǎn)評：本活動旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。一組隊(duì)員全部到達(dá)終點(diǎn)時(shí)另一組才能開始接力。通過游戲還可以體驗(yàn)合作和互相支持的快感。通過游戲展現(xiàn)了一個(gè)由糾纏到清晰的解決問題過程。主持人鼓勵大家在不松開手的情況下解開這個(gè)“手鏈”。跳皮筋鍛煉了你的靈活性，跳房子提高了你的平衡能力，打仗游戲更是讓你談笑間掌握了領(lǐng)導(dǎo)與服從、策劃與執(zhí)行、統(tǒng)籌與應(yīng)變等多種技能。主持人在游戲中可以從這個(gè)角度引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行思考和感受，并且指出：統(tǒng)一的指揮和所有隊(duì)員共同努力對于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。在團(tuán)隊(duì)中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會抱怨別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。尤其是要求出現(xiàn)失誤者談?wù)勛约旱母惺堋Ｐ〗M中只要有一個(gè)人的手離開竹竿即需重新開始。這是一個(gè)有利因素，因?yàn)檫@會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。最后選出踩雷最少的搭檔作為勝者。在兩繩之間盡量多地鋪上一些報(bào)紙(或是硬紙板、膠合板等)。游戲簡介：讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。主持人要注意在團(tuán)體成員參與討論各成員的問題時(shí)，不要過于強(qiáng)化問題的解決，引導(dǎo)成員在團(tuán)體討論當(dāng)中得到一些啟發(fā)，或引導(dǎo)成員可以從另一個(gè)角度看待問題。具體分為以下幾個(gè)步驟：一：主持人宣布比賽開始后(并開始計(jì)時(shí)，以2分鐘為時(shí)限)，第一輪比賽開始，各個(gè)小組開始往報(bào)紙上站，站成后舉手示意，看哪一組站的人多，人多者獲勝。主持人在主持游戲時(shí)可以引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的。從心理學(xué)上說，每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，不然就會缺乏安全感。信任背摔關(guān)鍵詞：信任道具要求：無場地要求：可以選擇站在桌子上游戲人數(shù)：10人以上游戲簡介：游戲時(shí)，一名隊(duì)員背對其他隊(duì)員站在高臺邊緣，其余隊(duì)員站在高臺下進(jìn)行保護(hù)。游戲結(jié)束大家圍坐在一起討論分享，著重回味在前進(jìn)過程中各組如何找到迅速前進(jìn)的訣竅，以及如何協(xié)作不讓隊(duì)友掉隊(duì)的過程。待參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。這些在真實(shí)工作中都是必然出現(xiàn)的過程。點(diǎn)評：這個(gè)游戲旨在鍛煉新團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作能力執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。解手鏈關(guān)鍵詞：執(zhí)行道具要求：無場地要求：平整場地一塊約10平方米游戲人數(shù)：10人20人，主持人一名游戲簡介：主持人讓所有成員手拉手圍成一個(gè)圈，并且讓大家記住自己左右邊的人，之后隊(duì)員們可以松開手在場地自由活動，主持人選擇合適時(shí)機(jī)喊停，喊停時(shí)所有成員原地不動，按照自己現(xiàn)有位置去找剛才在自己左邊和右邊的人牽手，這時(shí)候大家會像一團(tuán)亂麻一樣連在一起。湯菊平20111024第三篇：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力游戲提升團(tuán)隊(duì)凝聚力游戲你回首童年，你也許并沒有意識到，你具備的很多技巧、能力都是在幼年歡樂的游戲中獲得的。而這些因素中，每一個(gè)因素如果被放大化到一定程度，即便是其他幾個(gè)方面，都o(jì)k，但是，都會導(dǎo)致一個(gè)員工的離職。一個(gè)員工，進(jìn)入一個(gè)公司工作，在一個(gè)公司持續(xù)不斷的工作，和他人形成一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，形成比較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，個(gè)人認(rèn)為，主要有下面四個(gè)原因：第一：比較滿意的收入。第二篇：如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)需要如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力每一位成員主動的投入和出色的配合，每一個(gè)人都在高度分工中承擔(dān)著自己的責(zé)任。個(gè)人認(rèn)為，凝聚力來自對未來期望的信心，我們無法招到一樣的人，無法滿足所有人的需求，市場環(huán)境是變化的，管理者也在變化中。四是培訓(xùn)到位。第一篇：如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力1）一個(gè)有德行的管理者，可以凝聚人心； 2）薪酬高可以凝聚人心；3）招到價(jià)值觀一致的員工，可以凝聚人心。三是加強(qiáng)溝通，不管是自己部門的人員，還是其他部門的人員，首先要給部門負(fù)責(zé)人灌輸大局意識，當(dāng)他們有了大局意識，不管是哪個(gè)部門的人，工作出現(xiàn)問題要指導(dǎo)、引導(dǎo)，有好的做法要鼓勵、支持，給員工樹立信心，營造和諧氛圍。五是要經(jīng)常與員工談心，找到他們共同的興趣點(diǎn)，多組織活動，讓各部門員工多了解、多熟悉，只要彼此之間的了解與溝通到位了，團(tuán)隊(duì)意識也將會慢慢建立起來。HR也要變化，管理從監(jiān)督向服務(wù)轉(zhuǎn)移，服務(wù)從外部感受轉(zhuǎn)向內(nèi)心感受。l對內(nèi)提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，和對外維系客戶的忠誠度一樣，都需要滿足對方的需要。第四：展示自己，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的平臺。為了提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力何謂團(tuán)隊(duì)有共同的價(jià)值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)的集合體，培養(yǎng)素質(zhì)整齊的人才 營造積極進(jìn)取的氛圍。心理游戲其實(shí)是一個(gè)很寬泛的范疇，凡是能讓參與者的心靈從中獲益的活動都可以稱其為心理游戲，當(dāng)然，我們這里介紹的幾個(gè)小游戲都是心理專家精心設(shè)計(jì)的，看似簡單，卻回味無窮。最后，大家坐在一起分享體驗(yàn)，重點(diǎn)是回憶剛才解決問題的過程，回味大家同心協(xié)力的感覺。這中間會出現(xiàn)錯誤，也許會越解越亂，也許會回到起點(diǎn)。按時(shí)間記名次，按名次記分。并按觸地次數(shù)對比賽用時(shí)給予增加。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)，流暢的分工協(xié)作，會有什么樣的結(jié)果。點(diǎn)評：這是一個(gè)十分經(jīng)典的游戲，以至于幾乎所有的拓展訓(xùn)練營都會選擇它作為入營第一項(xiàng)
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