【正文】 際公寓品牌路線的宗旨基于滿足業(yè)主對(duì)于純粹舒適生活的至上品味，而非 “為品牌而品牌 ”的推廣包裝，因此對(duì)于品牌的甄選也建立在人性關(guān)懷的基礎(chǔ)上。這樣的設(shè)計(jì)構(gòu)想，也是考慮到 CBD 區(qū)域今后所有的社區(qū)都不再被允許設(shè)立小區(qū)圍墻（即使已經(jīng)建成的小區(qū)，其圍墻也將被全部拆除），這樣圍合式的板樓社區(qū)天然帶給人們一種心理上的安全感，而通過園林中的樹木、水系加以布局，環(huán)境和安全都會(huì)有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。 1）規(guī)劃壁壘 適于人居的規(guī)劃體系： 建筑規(guī)劃名細(xì)： 總建筑面積：約 20 萬平米 居住面積： 114886 平米 總居住戶數(shù)： 832 戶 綠化率： % 容積率： 主力戶型： 70120 平方米的小戶型， 160250 平方米的大戶型 252。但不可否認(rèn)的是，在宣傳推廣方面鮮明的舉起 “拒絕商住 ”之大旗，的確是對(duì)固有商住概念的極大挑戰(zhàn)。 從另一方面講，商住既于住無益，同時(shí)也于商無利。 大量的中端需求，使得本來就少的中檔物業(yè)愈發(fā)顯得稀缺，寫字樓市場(chǎng)需求與供應(yīng)的極大不協(xié)調(diào)亦成為商住項(xiàng)目熱銷的一大充要條件。正是在商住之風(fēng)盛行 CBD 的時(shí)刻，藍(lán)堡提出 “拒絕商住 ”，逆風(fēng)飛揚(yáng)的勇氣與慧心獨(dú)具的眼光由此可見。 市場(chǎng)情勢(shì)嚴(yán)峻與產(chǎn)品賣點(diǎn)不足要求我們必須規(guī)避長(zhǎng)線戰(zhàn)役與規(guī)模攻勢(shì)，采用短、頻、快的推廣方式使藍(lán)堡一炮而紅，迅速占領(lǐng) CBD 市場(chǎng)。 我們不禁要問，藍(lán)堡成功的根源何在呢？ 一、從調(diào)整產(chǎn)品開始，有選擇的拒絕是堅(jiān)定成交的催化劑。 藍(lán)堡的成功，不僅僅局限于銷售的實(shí)效見證（經(jīng)濟(jì)效益），更在于它成功樹立了開發(fā)商得以持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效資本，即差異化品牌優(yōu)勢(shì)（品牌效益）與最終促動(dòng)北京商住市場(chǎng)規(guī)范化前行的社會(huì)意義（社會(huì)效益）。 2002 年 4 月，龐博正式接手藍(lán)堡國(guó)際公寓全案推廣工作。 藍(lán)堡國(guó)際公寓位處 CBD商務(wù)區(qū)，與其同區(qū)而臨的物業(yè)項(xiàng)目多以商住 為主，除國(guó)貿(mào)、嘉里中心公寓為純居項(xiàng)目外，其他均為商住物業(yè)。寫字樓供應(yīng)量雖 不少，但出現(xiàn) 8000 元到 10000 元價(jià)位，日租金在每平米 5 元左右的寫字樓市場(chǎng)真空，形成極大的供需缺口。 商住弊端種種 正如眾多媒體口誅筆伐的那樣，不僅僅商住從來就是沒有法律地位的名詞和概念，而且由商住導(dǎo)致的對(duì)居家生活的嚴(yán)重干擾（居住的感覺沒有 了，每天與各色陌生人等混雜生活）、對(duì)居住物業(yè)的嚴(yán)重?fù)p耗（住戶替人流量大的公司 “背 ”物業(yè)管理費(fèi)，公司職員遠(yuǎn)不如業(yè)主愛惜物業(yè)）、對(duì)物業(yè)投資回報(bào)的嚴(yán)重影響（注重生活品質(zhì)且愿意出最高租金的老外們先難以忍受而開始 “出逃 ”，后續(xù)入住租客的素質(zhì)普遍下降又導(dǎo)致惡性循環(huán)）、改變物業(yè)用途導(dǎo)致的安全和消防方面的重大隱患（居住物業(yè)的消防規(guī)范不再適用，其他住戶承受著本不應(yīng)有的更大的風(fēng)險(xiǎn)）等等問題，已經(jīng)迫切地被廣大業(yè)主提到政府主管部門和發(fā)展商的面前。他并不抵觸 CBD現(xiàn)有的 “商 ”，反而是 CBD 大區(qū)位中商的一種必然需求。七大壁壘的提出，將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)?況，分階段、分步驟的加以詳述。南區(qū)園林面積大，外側(cè)可結(jié)合沿規(guī)劃路南側(cè)的 30 米城市綠化帶和會(huì)所共同設(shè)計(jì)，設(shè)置中心廣場(chǎng)、噴泉、水景、木椅、兒童康樂等，構(gòu)成 “動(dòng) ”區(qū)；內(nèi)側(cè)面向所有公寓的門廳入口，以草坪和灌木為主，結(jié) 合地形起伏，構(gòu)造 “靜 ”區(qū)；內(nèi)外側(cè)可以高大樹木和水景作為天然的分區(qū)。 然而，在如此混淆的市場(chǎng)景況下，藍(lán)堡國(guó)際公寓依然恪守品牌原則，即使對(duì)于國(guó)際家裝品牌體系的產(chǎn)品同樣進(jìn)行嚴(yán)格的篩選與把控，堅(jiān)持只選用知名品牌中的特級(jí)產(chǎn)品，完全杜絕以品牌為名的低端裝修現(xiàn)象。機(jī)器的嚴(yán)縝和高科技的融入，租戶住戶更有安全感 。 《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》第六條規(guī)定 依法改變土地所有權(quán)、使用權(quán)的，因依法轉(zhuǎn)讓地上建筑物、構(gòu)筑物等附著物導(dǎo)致土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移的，必須向土地所在地的縣級(jí)以上人民政府土地行政主管部門提出土地變更登記申請(qǐng)，由 原土地登記機(jī)關(guān)依法進(jìn)行土地所有權(quán)、使用權(quán)變更登記。 第十八條規(guī)定 土地使用者需要改變土地使用權(quán)出讓合同規(guī)定的土地用途的，應(yīng)當(dāng)征得出讓方同意并經(jīng)土地管理部門和城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)，依照本章的有關(guān)規(guī)定重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同，調(diào)整土地使用權(quán)出讓金，并辦理 登記。保安見識(shí)陌生人，詢問了半天才放行，最后又讓車庫的管理人員再次印證是否是業(yè)主，直到看到俺從車?yán)镢@了出來，才放心并致歉解釋，野 豬大多他們都認(rèn)識(shí)，所以才多問了幾句。 前天說過門口保安兩側(cè)拉上鐵鏈子讓進(jìn)出的人只能走旁道后，現(xiàn)在已經(jīng)改進(jìn)了，保安身 邊兩側(cè)的鐵鏈子已經(jīng)收掉。 為了充分體現(xiàn)藍(lán)堡公寓的高品質(zhì)定位，保證技術(shù)的超前性，配合將來千兆局域網(wǎng)應(yīng)用，盡管六類系統(tǒng)的造價(jià)大大高于五類系統(tǒng)，藍(lán)堡國(guó)際公寓仍選用 AVAYA公司最新的六類綜合布線產(chǎn)品。在北京 CBD 眾多在建項(xiàng)目中，做到了第一個(gè)精裝現(xiàn)房按期交付?；袈a(chǎn)的公寓門的歷史可追溯到 1965 年，大量的市場(chǎng)調(diào)查及高超的生產(chǎn)技術(shù)使霍曼公寓門有著非常好的品質(zhì)，并保證在緊急情況下人員的安全撤離。 美馳公司開發(fā)的鋁包木有意式和德式兩大系列，鋁包木門窗是在純木門窗外層增加鋁合金保護(hù)層，它滿足了建筑物內(nèi)外側(cè)封門窗材料的不同要求，既保留了純木門窗的特性和功能，外層鋁合金又起到了保護(hù)作用，且便于保養(yǎng)，可以在外層進(jìn)行多種顏色的噴涂處理，增加建筑物的整體美。其產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)最好的獨(dú)有生產(chǎn)廠家，先后出口英國(guó)、加拿大、美國(guó)、韓國(guó)。s NOT justified to buy the Central Park based on its utilization rate, height of ceiling, materials, equipments, layout, and so forth. Although it`s location is excellent. I was about to buy a type “A”, unit in the T2. But eventually I backed out of the deal as far as the price/performance`s concerned. 跋： 藍(lán)堡國(guó)際公寓，在策略導(dǎo)引與執(zhí)行把控上，全程跟蹤并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目推廣方向與手段，由 “拒絕商住 ”推廣而生的三大效益：經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益、社會(huì)效益，以見證歷史的高度影響著房地產(chǎn)未來推廣趨向。當(dāng)然，品牌的構(gòu)建基于此，而最終回