【正文】 自己的能力；第三種是能力或知識結構有欠缺的，但有抱負，有追求。相對于自己的同事，我們也能發(fā)現(xiàn)自己的庸，我們互相之間，都能發(fā)現(xiàn)自己的庸，與陳局長、張局長相比，我身上的庸多不多？我覺得很多，每個人都必須正視這一點。對基層來說，與高層正好倒過來，基層是含含糊糊的清清楚楚，他可以不知道為什么要做這些事情，不一定理解，但是，處長們交代怎么做的時候，他有能力做好，能把它做好。當然，實際工作中沒有這么絕對的界限，也都是相對的。對于我們這個組織來說，對每一層要求的能力是不一樣的，處在高層的，就是應該突出高層概念（思維）上的能力，概念（思維）上的能力就是你的思維要有認識、有看法、有思想、有思路，能提出工作上戰(zhàn)略性的（新）觀念。不要以為自己有多能干，不要以為自己現(xiàn)在做這些事情（做的）有多好，說這個意思不是打消大家的工作積極性，目的在于讓大家對自己有一個清醒的認識。省直機關的干部，用對市、縣干部的要求來要求自己，就顯得不夠了。省委、省政府用開展活動這種形式，來給大家提神鼓勁，是非常有必要的。治理“庸懶散”，不僅僅只是局限于治理“上班遲到早退”、“上班玩游戲炒股票”等問題，而是從制度、體制等多個層面綜合施策，完善科學的用人選人機制，實現(xiàn)“能上庸下，庸者去庸，能者更能”的局面，從而點燃更多人積極干事業(yè)、激情創(chuàng)事業(yè)的愿望。特別是在社會管理創(chuàng)新工作中，更要與時俱進，增強公共服務意識，積極探索適應新形勢下的婦女群眾工作新途徑、新方式、新辦法，不斷提高管理服務的質量和水平。只有平時多實踐、多付出、多流汗，才能水到渠成，練就一身過硬的工作本領。二是善思。二、“精其道”，加強磨礪，提高能力促發(fā)展年輕干部包括年輕的婦女干部在內，成長成才的必由之路就是要通過磨礪和鍛煉，提高能力、增長才干。二是擺正位置。目前我在工作中還存在一些問題，今后我要堅持學習，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查找自身不足，為更好的搞好本職工作作出應有的貢獻。只有樹立強烈的責任意識，立足本職，遇事不推諉，把履行責任作為第一追求，把提高工程質量，杜絕安全事故作為工作目標，真正做到干一行、愛一行才能認真履行好本職工作。二、治理庸懶散軟要增強責任意識，勇于擔當。六、治理庸懶散軟要提高服務意識，弘揚奉獻精神，進一步轉作風、提效能、作奉獻。把全心全意為婦女群眾服務作為工作的出發(fā)點和落腳點，以婦女群眾的受惠面和滿意度作為工作的評判標準，竭誠為婦女群眾維權益、謀利益。不能眼高手低，拈輕怕重，只求過得去，不求過得硬；更不能遇事推諉，敷衍塞責，因為自己崗位工作不到位、不落實，而影響到工作全局。要樹立終身學習的理念，把學習作為一種精神追求，一種思想境界，一種生活習慣，不斷提高自身綜合能力素質。虛心在群眾中總結經(jīng)驗、提煉思路，不斷提升自我學習、自我約束、自我加壓的能力和自我分析問題、解決問題的能力。要樹立自我加壓、爭創(chuàng)一流的觀念，不斷拓寬服務婦女兒童的領域；樹立敢闖敢試、勇創(chuàng)新路的觀念，精益求精地開展婦女群眾工作；始終保持鮮活的思想、前瞻的思維，善于發(fā)現(xiàn)問題，增強工作的預見性?！跋敫墒隆笔秦熑?、是追求；“能干事”是能力、是水平；“干成事”是標準、是關鍵；“干凈干事”是境界、是要求。公務員的“庸懶散軟”，不僅僅在中國有，在西方國家同樣有，也是周期性發(fā)作，所以西方國家公共管理也同樣在不斷改革。我們在座的這群人，擔負著全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展重任，是全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)的領頭羊、司令部，理所當然應該比系統(tǒng)下面市、縣的同志視野更開闊、素質更全面。更不用說你是在做（熟悉的）這些事情，如果你換了做另外一些（不熟悉的）事情呢？那更是庸的，所以說，我們每個人，庸是絕對的。當然，把我放在一個更高的層次，我又算是中層。對這三個層面來說，每個層面應該有不同的能力，你能力不夠，承擔不了，就是庸。他理解高層的這種思路、戰(zhàn)略是清清楚楚的，雖然他想不出來，但說出來他懂，而且高層想不出來的具體東西，他想得出來，他知道怎么去落實，這就是對我們處長們的要求，要聽得清楚，想得清楚。這點沒有必要諱言，庸是一個動態(tài)的過程、是一個長期的過程、是一個永恒的過程。這種人，他無所謂、無所求。相對我們事業(yè)的發(fā)展，我們庸不庸？從“十一五”到“十二五”，我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么迅速，大家都適應了嗎？都跟得上嗎？我時常問自己，我跟得上嗎？就是陳局長、張局長這樣的大專家，就跟得上嗎？也有跟不上的時候，在座的每個人都要問自己，相對于我們的事業(yè)發(fā)展來說，我們要認識到自己是庸的。無論如何它都是一個貶義詞。（三）“散”。體現(xiàn)在工作狀態(tài)上，就是沒有心勁，主觀上不敢得罪人，主要是不愿意得罪人，不愿意承擔責任，做人滑頭，做事象個泥鰍，滑溜。有鑒于以上的認識，我建議，我局這次活動的方針是“四治四轉變”，即，一是長期治庸，實現(xiàn)由碌碌無為到能干會干的能力轉變；二是堅決治懶，實現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的狀態(tài)轉變；三是立即治散，實現(xiàn)由散漫無序到規(guī)范嚴謹?shù)木褶D變；四是強硬治軟，實現(xiàn)由軟弱滑頭向勇于擔當?shù)呢熑无D變。黨員干部作為推動我省實現(xiàn)畜牧獸醫(yī)事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展目標的“非常之人”，是事關全省畜牧獸醫(yī)發(fā)展的決定因素，是第一投資環(huán)境，必須具備非常之精神、非常之能力。我們必須樹立正確用人導向、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅決治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，嚴格問責“不作為、慢作為、亂作為”的干部，不讓那些踏實干事、作出貢獻的人吃虧，不讓那些品行不端、投機鉆營的人占到便宜。半年之內，治當前的庸；半年之后，治以后的庸。三要深入查漏補缺。要經(jīng)常解剖自己，查找自身的不足，以提神鼓勁、振奮精神。（三）“三嚴明”以立即治散。它的檢驗標準就是，有良好的機關秩序（辦公、作息、生活），有舒暢的工作氛圍，有較高的工作效率。一是強化職責意識。標準是：榮譽歸于負責的，晉升優(yōu)選負責的，懲戒給予失責的。㈠治庸問責有利于事業(yè)發(fā)展2011年我們人口與計劃生育工作取得較好成績，今年，我們面臨的壓力很大，如何在工作上不掉隊、在年終考核上不掉位？必須要通過扎實而辛苦的工作做基礎，而通過“治庸問責”效能建設活動，可有效解決我們在精神狀態(tài)、能力素質和工作作風上的一些突出問題，使我們擁有更足的精氣神，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投身于人口和計劃生育工作當中，借助做好人口和計生工作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。還沒有從思想和行動上認識到治庸問責的實際意義，與組織的要求還有差距。㈡增強創(chuàng)新意識，工作爭強當先。針對自身薄弱環(huán)節(jié)，要采取多種方式和途徑進行強化和提高。也就是說，為了不出問題，當官可以沒有作為，沒有目標，可以“庸”。好比汽車拉東西，想多載，就是爬不上坡?！懊魇隆本褪敲鞔_崗位職責。這次“治庸問責”重點之一就是推進各部門在“察績”上動腦筋、下功夫。要對不履責、不盡責、有過失的人真問嚴罰，堅決依法依規(guī)依紀嚴肅處理，采取“零容忍”政策，不搞“下不為例”，使黨員干部以“千里之堤、潰于蟻穴”的憂患之心對待自己的一思一念；以“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎之心對待自己的一言一行；以“夙夜在公、寢食不安”的公仆之心