【正文】 價(jià)值鏈設(shè)計(jì)1產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析1入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討1新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問題 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響2論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟2人力資源資本化——人力資源管理的新要求2西部大開發(fā)問題的探討2企業(yè)的跨文化管理2關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討2企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“入世”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考2虛擬企業(yè)2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究3企業(yè)成長(zhǎng)研究3知識(shí)管理研究3組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究3我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善3管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革3風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理3全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略3面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 資本經(jīng)營(yíng)方式研究4企業(yè)并購研究4管理者收購研究4戰(zhàn)略聯(lián)盟研究4租賃經(jīng)營(yíng)研究4定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理4全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇4計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計(jì)與管理4JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用4MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用 50、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究5企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理5全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用5企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用5質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究5先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理5公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究5完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考5我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析5公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究 60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 6論管理創(chuàng)新6試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) 6試論中國(guó)加入WTO的對(duì)策6論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化 6中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 6國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒 6中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退市制度 6中小企業(yè)發(fā)展：思考與對(duì)策 6虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示 70、跨國(guó)并購企業(yè)的文化管理 7CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制 7企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 7人力資本的激勵(lì)機(jī)制7如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力7流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析 7企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 7啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門 7中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略7我國(guó)入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 80、入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力 8中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 8中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展8中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī) 8企業(yè)模式的比較研究8外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題客戶關(guān)系管理(CRM)問題中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)意策略探討1各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告1各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷1關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠1關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷1中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議2WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷2關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化2公關(guān)與品牌形象的塑造2關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問題2試論城市營(yíng)銷2當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策2經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)加入WTO 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新3試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題3知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本3關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問題的若干思考3關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問題研究3戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究3核心能力問題研究3我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究4戰(zhàn)略性資源外包問題研究4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究4企業(yè)并購問題研究4企業(yè)文化重建問題研究4市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究4企業(yè)營(yíng)銷策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究4國(guó)際貿(mào)易問題研究50、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策5實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力5樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5對(duì)加入WTO后中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考5外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步5論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓5中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索 60、第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn) 6網(wǎng)絡(luò)廣告研究 6定價(jià)策略與技巧 6消費(fèi)者行為研究6中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 6品牌戰(zhàn)略與決策6中國(guó)上市公司的虧損問題與重組研究 6綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究 6入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析 6物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 70、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 7市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究 7公共關(guān)系管理研究 7某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案 7某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告 7某企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃三、人力資源方向參考題目新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)人力資源管理模式比較研究員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究社會(huì)保障制度改革研究某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析論人力資源管理公正性意義人力資源會(huì)計(jì)研究人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量1我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考1中小企業(yè)發(fā)展與管理研究1家族企業(yè)管理研究1加入WTO與企業(yè)人力資源管理121世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究1人力資源信息系統(tǒng)研究1企業(yè)績(jī)效考核研究 企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究2企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理2顧客滿意與人力資源管理2跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究2企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究2淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析2企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究2入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響2中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探2試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)3電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)3中式快餐的發(fā)展問題3企業(yè)文化的塑造說明：以上三個(gè)方向的題目?jī)H供參考，有的題目較大，學(xué)員可根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)所給的題目進(jìn)行細(xì)化，但不能超出以上范圍，每個(gè)學(xué)員的選題不得相同，請(qǐng)學(xué)員慎重選擇，并把最終選好并經(jīng)細(xì)化的題目報(bào)到指導(dǎo)老師處（先報(bào)優(yōu)先原則）。（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)1．引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)貫通起來，提升實(shí)操能力； 2．掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進(jìn)一步掌握企業(yè)的管理方法、手段與途徑；3．了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，進(jìn)行案例分析和流程再造； 4．為學(xué)生參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。3．考核成績(jī)：分合格、不合格兩檔，60分以上為合格。2．畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi)，其形式為學(xué)術(shù)論文。（3）6074分（及格）：符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，中心論題較明確，材料較充足，基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析分析問題，從總體上看，文章有一定的條理，一定的論據(jù)，文字尚通順，文章沒有明顯的錯(cuò)誤和缺欠，但內(nèi)容尚欠充實(shí)，缺乏創(chuàng)新及獨(dú)到見解。2．答辯（1）學(xué)生原則上均應(yīng)參加畢業(yè)論文答辯。（1）好：答辯過程思路敏捷，敘述清楚，論述全面、正確，重點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論運(yùn)用正確。二、目錄單獨(dú)成頁，項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體，頂部居中；內(nèi)容用小4