【正文】 15約束理論在供應(yīng)鏈生產(chǎn)分銷整合決策模型中的應(yīng)用研究 15某化妝品企業(yè)的目標(biāo)營銷和渠道策略 160、某跨國公司在華營銷策略演變 16某公司營銷渠道戰(zhàn)略研究 16某企業(yè)營銷安全及其預(yù)警體系研究 16某企業(yè)營銷安全研究 16某科技企業(yè)的市場營銷 16論某企業(yè)形象營銷16某消費品生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略初探 16某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題研究 16數(shù)控機(jī)床企業(yè)市場營銷渠道決策的研究 16制造型企業(yè)虛擬營銷模式及策略的研究 170、論某旅行社開展關(guān)系營銷的策略 17某產(chǎn)品市場銷售渠道研究 17初探某零售企業(yè)的價格管理方式 17某商業(yè)企業(yè)的價格管理的問題分析 17大福源市場營銷策略分析17高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究 17圖書經(jīng)營企業(yè)營銷失效的戰(zhàn)略解決模式 17某企業(yè)營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計17齊齊哈爾市移動（網(wǎng)通）用戶消費行為細(xì)分與營銷決策分析 17某企業(yè)促銷行為的問題與對策180、齊大超市的消費者行為細(xì)分與營銷決策分析 18某企業(yè)廣告營銷中的誤區(qū)與對策 18某企業(yè)廣告定位的主成分與對策研究 18基于生態(tài)理論的企業(yè)營銷戰(zhàn)略的抉擇 18某企業(yè)營銷策劃的問題與對策第四篇：工商管理本科有關(guān)畢業(yè)論文的選題工商管理（本科）有關(guān)畢業(yè)論文的選題社會需要與學(xué)術(shù)價值兼顧量力而行 1． 途徑：出于個人的興趣熱點問題追蹤法；邊緣學(xué)科交叉法；對比分析法；延伸法；補差法；新角度法。第三篇：工商管理本科畢業(yè)論文選題參考工商管理本科畢業(yè)論文選題參考對本選題參考的說明：以下選題僅提供了寫作的方向，不可以直接作為論文題目，請學(xué)生自己根據(jù)寫作重點確定論文題目。（三）實驗內(nèi)容企業(yè)背景介紹，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，營銷管理，技術(shù)管理，采購管理，設(shè)備管理，生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理，倉庫管理，財務(wù)管理，人力資源管理，信息管理，實習(xí)考核等。4．上機(jī)操作成績合格并完成實驗報告者取得社會實踐3學(xué)分。3．畢業(yè)論文要求卷面整潔、字跡工整，論文結(jié)構(gòu)、紙型、版式與用字等執(zhí)行《工商管理專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)及學(xué)位申請指南》中“畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)格式標(biāo)準(zhǔn)”（東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2004年版，第64頁），正文字?jǐn)?shù)以500010000字為宜。答辯中回答問題基本正確。（2）答辯程序① 答辯教師審閱參加答辯的學(xué)生畢業(yè)論文； ② 答辯主持人（省電大教師）宣布答辯程序和要求；③ 答辯人用5分鐘介紹畢業(yè)實踐研究概況及畢業(yè)論文主要內(nèi)容；④ 答辯教師審查判斷畢業(yè)論文的真實性，在答辯人的研究范圍內(nèi)，提出3—5個相關(guān)問題，由答辯人準(zhǔn)備答辯。（2）較好：答辯過程思路比較清楚，可以清楚地闡述自己的觀點，基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論運用基本正確。三、正文文字論文標(biāo)題用3號黑體，頂部居中，上下各空一行；正文文字用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距； 正文中標(biāo)題表示如下：一級標(biāo)題：序號用“一、”，4號黑體，獨占一行，末尾不加標(biāo)點； 二級標(biāo)題：序號用“（一）”，5號宋體，獨占一行，末尾不加標(biāo)點； 三級標(biāo)題：序號用“1.”，5號宋體； 四級標(biāo)題：序號用“（1）”，5號宋體； 五級標(biāo)題：序號用“①”，5號宋體。第五篇：工商管理畢業(yè)論文選題工商管理畢業(yè)論文選題一、管理學(xué)方向參考題目論企業(yè)核心競爭力現(xiàn)代管理理論熱點問題研究消費者行為研究現(xiàn)代商務(wù)談判激勵理論的研究領(lǐng)導(dǎo)理論的研究組織發(fā)展與變革企業(yè)文化模式研究“擴(kuò)展企業(yè)”運作研究企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究1企業(yè)智力資本研究1品牌延伸的問題與對策1克服“克隆公司”現(xiàn)象1大企業(yè)組織流程化設(shè)計1跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計1產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析1入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策1企業(yè)競爭力問題探討1新形勢下我國經(jīng)濟(jì)安全的保障問題網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響2論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟2人力資源資本化——人力資源管理的新要求2西部大開發(fā)問題的探討2企業(yè)的跨文化管理2對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考2虛擬企業(yè)2企業(yè)核心競爭力2關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略研究2企業(yè)成長研究知識管理研究3組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究3我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善3管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的管理變革3風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理3全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略3面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)3資本經(jīng)營方式研究3企業(yè)并購研究管理者收購研究4戰(zhàn)略聯(lián)盟研究4租賃經(jīng)營研究4定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理4全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇4計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計與管理4JIT在我國企業(yè)的運用4MRP在我國企業(yè)的運用4企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究4企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理50、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用5企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用5質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究5先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理5公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究5完善上市公司董事會功能的若干思考5我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析5公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究5企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究5論管理創(chuàng)新60、試論市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)6論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學(xué)化6中國企業(yè)應(yīng)建立獨立董事制度6國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒6中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策6虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示6跨國并購企業(yè)的文化管理6CEO的激勵和監(jiān)督機(jī)制6企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展6人力資本的激勵機(jī)制70、如何提升企業(yè)核心競爭能力7流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析7企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風(fēng)險分析7啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門7中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略7中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略7中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展7中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī)7企業(yè)模式的比較研究7外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒二、市場營銷方向參考選題企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題營銷組織設(shè)計和再造問題商品房市場營銷策劃問題客戶關(guān)系管理(CRM)問題中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)意策略探討1各種類型的市場研究報告1各種類型的市場營銷策劃方案1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷1關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠1關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德1知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷1中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略2網(wǎng)絡(luò)營銷芻議2關(guān)于服務(wù)營銷文化2公關(guān)與品牌形象的塑造2關(guān)于品牌運營的幾個問題2試論城市營銷2當(dāng)前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策2新資本的成分在改變，資本的觀念在更新2試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題知識就是財富，就是新資本3關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考3關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問題研究3戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究3核心能力問題研究3我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究3中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究3戰(zhàn)略性資源外包問題研究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究4企業(yè)并購問題研究4企業(yè)文化重建問題研究4市場營銷問題研究4企業(yè)營銷策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國際市場營銷問題研究4國際貿(mào)易問題研究4關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考4關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考50、實施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競爭