【正文】 5某企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究5不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)5某企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究5某企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理研究 60、全面質(zhì)量管理方法在某企業(yè)中的運(yùn)用 6某集團(tuán)供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其管理6某項(xiàng)目制造型企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈管理研究 6某公司采購(gòu)質(zhì)量控制方案研究 6某公司供應(yīng)鏈管理的問題與對(duì)策6試論供應(yīng)鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應(yīng)管理中的應(yīng)用 6某企業(yè)物流模式的構(gòu)建6供應(yīng)鏈管理及其若干關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用 6關(guān)于某企業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策6關(guān)于“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因及對(duì)策分析（結(jié)合某企業(yè)物流配送實(shí)際）70、試論全面質(zhì)量管理思想在學(xué)校管理中的應(yīng)用 7初探某服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量管理 7齊車集團(tuán)物流管理與對(duì)策研究 7某連鎖零售業(yè)引入第三方物流研究7基于資源風(fēng)險(xiǎn)的XX企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究（四）人力資源7戰(zhàn)略性人力資源管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 7論某企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展 7提高某企業(yè)員工積極性的研究 7某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研究 7人才測(cè)評(píng)技術(shù)在某企業(yè)招聘管理中的應(yīng)用研究 80、企業(yè)人力資源配置與使用研究 8企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究 8企業(yè)員工績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)8鍵績(jī)效指標(biāo)法在某企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用 8360度考核法在某企業(yè)的應(yīng)用研究 8平衡記分卡在某企業(yè)績(jī)效考核中的應(yīng)用 8某企業(yè)績(jī)效考核體系存在問題及對(duì)策研究 8某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)研究 8彈性薪酬制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究8某企業(yè)薪酬管理體系存在問題及改進(jìn)對(duì)策研究 90、股權(quán)激勵(lì)制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究 9年薪制在某企業(yè)的應(yīng)用研究9雙因素理論在某企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究 9“3P模式”在某企業(yè)的應(yīng)用研究9制度和文化在企業(yè)員工激勵(lì)中的作用研究 9基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系研究9柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究 9某地區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)在人力資源配置中的作用研究 9某企業(yè)員工流動(dòng)狀況調(diào)查及其對(duì)策研究 9某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在問題分析及對(duì)策研究 100、以人為本的思想在某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 10“寬帶薪酬”的思想在某企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用研究 10某高校人力資源管理制度研究 10某高校績(jī)效考核體系研究 10知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究 10某企業(yè)薪酬管理制度的創(chuàng)新研究 10某企業(yè)人力資源管理制度的整合研究10“能本管理”的思想在企業(yè)績(jī)效考核體系中的應(yīng)用研究 10企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合研究 10合資企業(yè)的人力資源管理研究1某企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略定位研究 11某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析11試論某企業(yè)職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用 11某公司（企業(yè)）績(jī)效考核系統(tǒng)的探討 11公平理論對(duì)某企業(yè)報(bào)酬系統(tǒng)的影響研究 11某企業(yè)應(yīng)用期望理論的重點(diǎn)與難點(diǎn)探析 11某企業(yè)CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制11某企業(yè)人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量的分析 11某企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理問題研究11某企業(yè)中層以上管理人員績(jī)效考核操作方案研究 1論某民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理12齊市人力資源管理現(xiàn)狀對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究 12關(guān)于某企業(yè)構(gòu)筑人才工程探析12關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計(jì)的思考（五）營(yíng)銷管理12戰(zhàn)略性品牌管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 12淺析幾種促銷手段及在XX企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用 12客戶關(guān)系管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究 12某企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略研究 12某企業(yè)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造研究 12企業(yè)文化的營(yíng)銷功能探討 1營(yíng)銷活動(dòng)中的公共關(guān)系分析 13微利時(shí)代的企業(yè)定價(jià)策略分析 13價(jià)值工程在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用 13中小企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐研究 13中小企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)證研究 13中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力的策略研究 13某企業(yè)營(yíng)銷策略研究 13某產(chǎn)品促銷策略研究 13我校學(xué)生消費(fèi)行為特征分析 13我校營(yíng)銷策略研究1齊齊哈爾市消費(fèi)者生活方式與購(gòu)買行為研究 14影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)因素定量分析 14某企業(yè)的廣告策略研究 14某企業(yè)營(yíng)銷渠道策略研究 14某企業(yè)品牌延伸的問題與對(duì)策 14某企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題研究 14齊市商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題研究 14電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究14某企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)度的分析 14某企業(yè)營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德分析 150、某企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略15某企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷文化的分析與對(duì)策 15某企業(yè)公關(guān)與品牌形象的塑造15某企業(yè)綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究15某集團(tuán)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略研究15某集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作策略與效益評(píng)價(jià)研究 15某企業(yè)營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新研究 15某公司市場(chǎng)分析及經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究15約束理論在供應(yīng)鏈生產(chǎn)分銷整合決策模型中的應(yīng)用研究 15某化妝品企業(yè)的目標(biāo)營(yíng)銷和渠道策略 160、某跨國(guó)公司在華營(yíng)銷策略演變 16某公司營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略研究 16某企業(yè)營(yíng)銷安全及其預(yù)警體系研究 16某企業(yè)營(yíng)銷安全研究 16某科技企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷 16論某企業(yè)形象營(yíng)銷16某消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略初探 16某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題研究 16數(shù)控機(jī)床企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道決策的研究 16制造型企業(yè)虛擬營(yíng)銷模式及策略的研究 170、論某旅行社開展關(guān)系營(yíng)銷的策略 17某產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道研究 17初探某零售企業(yè)的價(jià)格管理方式 17某商業(yè)企業(yè)的價(jià)格管理的問題分析 17大福源市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析17高科技中小企業(yè)生命周期與營(yíng)銷策略研究 17圖書經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷失效的戰(zhàn)略解決模式 17某企業(yè)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)17齊齊哈爾市移動(dòng)（網(wǎng)通）用戶消費(fèi)行為細(xì)分與營(yíng)銷決策分析 17某企業(yè)促銷行為的問題與對(duì)策180、齊大超市的消費(fèi)者行為細(xì)分與營(yíng)銷決策分析 18某企業(yè)廣告營(yíng)銷中的誤區(qū)與對(duì)策 18某企業(yè)廣告定位的主成分與對(duì)策研究 18基于生態(tài)理論的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的抉擇 18某企業(yè)營(yíng)銷策劃的問題與對(duì)策第四篇：工商管理本科有關(guān)畢業(yè)論文的選題工商管理（本科）有關(guān)畢業(yè)論文的選題社會(huì)需要與學(xué)術(shù)價(jià)值兼顧量力而行 1． 途徑：出于個(gè)人的興趣熱點(diǎn)問題追蹤法；邊緣學(xué)科交叉法；對(duì)比分析法；延伸法；補(bǔ)差法；新角度法。（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)1．引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)貫通起來，提升實(shí)操能力； 2．掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進(jìn)一步掌握企業(yè)的管理方法、手段與途徑；3．了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，進(jìn)行案例分析和流程再造； 4．為學(xué)生參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。3．進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)的學(xué)生要根據(jù)項(xiàng)目要求寫出操作計(jì)劃，做好操作記錄，寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。3．考核成績(jī)：分合格、不合格兩檔，60分以上為合格。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能解決較為復(fù)雜問題的能力，并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作或設(shè)計(jì)工作的初步訓(xùn)練。2．畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi)，其形式為學(xué)術(shù)論文。中心突出，論據(jù)充足，材料翔實(shí)、層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，語言流暢。（3）6074分（及格）：符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，中心論題較明確，材料較充足，基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析分析問題，從總體上看，文章有一定的條理，一定的論據(jù)，文字尚通順，文章沒有明顯的錯(cuò)誤和缺欠，但內(nèi)容尚欠充實(shí)，缺乏創(chuàng)新及獨(dú)到見解。論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng)。2．答辯（1）學(xué)生原則上均應(yīng)參加畢業(yè)論文答辯。不要復(fù)述論文，應(yīng)從以上方面重點(diǎn)介紹。（1）好：答辯過程思路敏捷，敘述清楚，論述全面、正確，重點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論運(yùn)用正確。工商管理（本科）畢業(yè)論文格式規(guī)范工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文格式要按照東北財(cái)經(jīng)大學(xué)關(guān)于本專業(yè)畢業(yè)論文指南的要求來做。二、目錄單獨(dú)成頁，項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體，頂部居中；內(nèi)容用小4號(hào)仿宋。四、參考文獻(xiàn)項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容另起行空兩格用5號(hào) 宋