【正文】 做好人”也并不那么難辦，只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，真心實(shí)意待人，就能做好自己的“人”字。五是要經(jīng)常性警戒執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。把政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬，精通財(cái)會(huì)、稅法、計(jì)算機(jī)，善于查賬，富有開(kāi)拓進(jìn)取精神，有高度工作責(zé)任感的年富力強(qiáng)的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，發(fā)揮他們的骨干作用。這就需要靠嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的監(jiān)督、嚴(yán)明的紀(jì)律和獎(jiǎng)懲辦法，來(lái)提高制度的遵從度，充分發(fā)揮制度的管理制約作用，切實(shí)通過(guò)制度管人理事。二是要“加強(qiáng)崗位練兵，提高全員素質(zhì)”。作為稅務(wù)稽查隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，稅務(wù)稽查隊(duì)伍建設(shè)是我們搞好稅務(wù)稽查工作的很關(guān)鍵、很重要保證。要當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”將自己臵于領(lǐng)導(dǎo)班子之下，不搞“一言堂”，不把副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)陪襯，不把集體討論當(dāng)形式。成就大事，需要占天時(shí)、地利、人和，其中人和最重要，也是通過(guò)主觀努力可以改變的。二、權(quán)力下放，激發(fā)干部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。古人云“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，同樣在當(dāng)今社會(huì)，特別是稅務(wù)基層機(jī)關(guān)的“一把手”，如果遇事不能頂住壓力，做事不能堅(jiān)持原則，那是絕對(duì)不可能完全履行黨和國(guó)家交付的任務(wù)，也不可能在群眾中樹(shù)立威信，群眾也不會(huì)積極支持他的工作。再次，要善于發(fā)現(xiàn)人才，敢于使用和舉薦人才。隨著國(guó)家對(duì)稅務(wù)工作的重視和稅務(wù)工作自身發(fā)展的要求，大量的現(xiàn)代化高科技含量的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的管理模式不斷運(yùn)用于實(shí)際工作中。古人把“修身、治國(guó)、平天下”作為自己終身奮斗的目標(biāo)，“修身”是“治國(guó)、平天下”的基礎(chǔ)，同樣要想做好一名新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)，首先要在加強(qiáng)自身修養(yǎng)和提高自身素質(zhì)上下工夫，要想當(dāng)好一名縣市稅務(wù)局長(zhǎng)，本人認(rèn)為必須應(yīng)具備以下最基本的素質(zhì)：一、過(guò)硬的政治素質(zhì)。協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，減少摩擦，形成有利于全局目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的良好內(nèi)外部環(huán)境，也就成了一把手的重要職責(zé)。多總結(jié)。多實(shí)踐。否則，既浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力，加重自己的負(fù)擔(dān)，“種了別人的田，荒了自家的地”。第一篇：如何當(dāng)好基層稅務(wù)局長(zhǎng)如何當(dāng)好基層稅務(wù)局長(zhǎng)“修身、齊家、治國(guó)、平天下”是古代賢人終身奮斗的目標(biāo)，“修身”是“齊家、治國(guó)、平天下”的基礎(chǔ)，作為一名基層稅務(wù)局長(zhǎng)，只有提高自己的修養(yǎng)和素質(zhì)，然后才能處理好局內(nèi)事務(wù)，進(jìn)而把單位打理得井井有條，最終完成各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)單位的科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)就結(jié)合自身工作經(jīng)歷，談?wù)勅绾萎?dāng)好基層稅務(wù)局長(zhǎng)的感想。一般而言，“一把手”只是對(duì)下面工作進(jìn)行指揮，而不超越層次，越俎代庖。同時(shí)要集思廣益，不搞一言堂，和他們多通氣，多聯(lián)絡(luò)，多溝通，多交流，吸取大家好的建議和措施、辦法，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性。要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，努力探索和掌握工作中規(guī)律性的東西，尋找工作上的最佳切入點(diǎn)，并在突破上下功夫做文章。所謂“人心齊、泰山移”，“群策之為則無(wú)不成，群力之舉則無(wú)不勝”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。第二篇：(如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)交流)如何當(dāng)好縣市稅務(wù)局長(zhǎng)如何當(dāng)好縣市稅務(wù)局長(zhǎng)縣市稅務(wù)局局長(zhǎng)作為基層的稅務(wù)機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人，其主要工作就是傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)的文件精神，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，為全局的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境，帶領(lǐng)全體稅務(wù)干部以組織稅收收入為中心，抓好班子帶好隊(duì)以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，處理各種繁雜的事務(wù)，協(xié)調(diào)各類關(guān)系，是一個(gè)十分鍛煉人和考驗(yàn)人的崗位，本人在基層擔(dān)任局長(zhǎng)多年，現(xiàn)就結(jié)合自身的經(jīng)歷，談?wù)剬?duì)如何做好縣市稅務(wù)局局長(zhǎng)的一些看法。三、具有廣博的知識(shí)、超凡的能力、勤于思考和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。只有這樣，班子的其他成員才能輕裝上陣，放開(kāi)手腳，全身心地貫徹執(zhí)行班子的思路和決策，才能主動(dòng)替正職挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任。六、堅(jiān)持自身做人的原則，自身做人原則就是為自己制訂的在任何情況下都不能違背的規(guī)則，是一個(gè)做人的人格底限。作為縣局的一把手應(yīng)找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)工作的著力點(diǎn)，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，把主要精力放在事關(guān)全局的重大決策、抓稅收計(jì)劃落實(shí)、對(duì)外協(xié)調(diào)和作風(fēng)整頓、精神文明建設(shè)等重大問(wèn)題上，指明工作的方向，確定工作思路，才能全盤(pán)皆活，整體推進(jìn)全局各方面工作不斷前進(jìn)。三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成良好的內(nèi)外部環(huán)境。要經(jīng)常多形式、多渠道地主動(dòng)向上級(jí)和當(dāng)?shù)攸h政請(qǐng)示、匯報(bào)工作，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h政的工作支持及各職能部門(mén)的工作協(xié)作、配合；二、協(xié)調(diào)好局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。省地稅局局長(zhǎng)趙亞平同志在多次會(huì)議上和多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào):“全省各級(jí)地稅局局長(zhǎng)要認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮職能作用, 收好稅、帶好隊(duì)、定好位，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平”。作為一把手，要以身作則，率先垂范，言傳身教，帶領(lǐng)和要求大家做好各項(xiàng)稽查工作。要以嚴(yán)格的工作紀(jì)律約束人員的行為，以優(yōu)良的工作作風(fēng)服務(wù)于納稅人，以平淡和諧的心態(tài)面對(duì)稽查工作。那么如何才能“查好稅”呢？本人認(rèn)為：一是要加強(qiáng)稅務(wù)稽查機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。每一個(gè)崗位職責(zé)都履行好了，那么整體工作也就自然而然地上去了。很多人一輩子都沒(méi)有弄明白這個(gè)問(wèn)題，稀里糊涂地過(guò)完一輩子，很值得可惜。想成就一番事業(yè)，就要甘于干大事，攬難事，擔(dān)責(zé)任，立志向，樹(shù)目標(biāo)，人生才有行走和努力的方向。做人首先要誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)事求是做事，老老實(shí)實(shí)做人，公平盡心，襟懷坦白，和諧稽查，文明服務(wù)。犧牲和付出也是一種美德，是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)具有的風(fēng)范。當(dāng)家的，要當(dāng)好家，就要“理好事”，這就面臨一個(gè)“管理”問(wèn)題。成熟能干的人，要大膽的去用他，讓他有用武之地，充分發(fā)揮他為社會(huì)作為的能力，最大限度地釋放他的才華，；不成熟或能力有限的人，要培養(yǎng)他、教育他，使他一步一步成熟老練起來(lái)，成為蓄涵待用的后備力量；一些低俗消沉、愛(ài)耍小心眼、經(jīng)常找茬滋事的人，也要盡力拉他一把，從正面去引導(dǎo)他，用“浩然正氣”和“大無(wú)畏精神”去感染他，使他“迷途知返，改邪歸正”，即使不能成為“大用”之人，也要克服其消極的一面，避免影響整體工作。所以，要達(dá)到物盡其用，就要學(xué)會(huì)使用和管理，甚至要精通，科學(xué)合理利用。只有把每一件事情理好、辦好，工作才有成效、有業(yè)績(jī)，才能完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)稽查任務(wù)、服務(wù)全局、盡到稽查工作職責(zé)。二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律已，做出表率。就此，要有顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)的主觀愿望；要有不爭(zhēng)名、不奪利、不爭(zhēng)權(quán)的坦蕩胸懷；要有勇往直前，不怕委屈，不怕?tīng)奚木?。為此要加?qiáng)思想鍛練，既要看到自身的政績(jī)，又要看到隊(duì)伍的進(jìn)步，還要看到自身和隊(duì)伍中存在的不足。三、提高業(yè)務(wù)練技能“一把手”要有獨(dú)立完成工作的能力，要有獨(dú)擋一面的干練、踏實(shí)的業(yè)務(wù)技能，出色的完成任務(wù)，就必須做到在業(yè)務(wù)上精通，去年我擠時(shí)間學(xué)完了法律大專必修課，掌握了基礎(chǔ)法律知識(shí)，按照省司法廳開(kāi)展調(diào)查研究年活動(dòng)的要求，深入基層調(diào)查研究，利用“雙節(jié)”、“三夏”深入鄉(xiāng)村搞好民間糾紛排查，撰寫(xiě)有價(jià)值理論調(diào)研文章，組織律師及法律服務(wù)工作人員與他們一道經(jīng)常研究疑難案件，探索新時(shí)期發(fā)生人民內(nèi)部矛盾的規(guī)律及處理方法。同時(shí)，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性是關(guān)鍵，把要他干變?yōu)樗?，則事半功倍。要當(dāng)好一把手，必須做到能干事，干成事和不出事，即通常所說(shuō)的帶好隊(duì)，收好稅，服好務(wù)。第二是實(shí)際工作中，無(wú)論是安排落實(shí)專項(xiàng)重要工作，2落實(shí)及承上啟下的作用，是一個(gè)局的支撐。作為基層一把手，可能資源有限，受制度以及環(huán)境的約束很大。在新的歷史時(shí)期，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵也在領(lǐng)導(dǎo)干部。