【正文】 結就像鼎的三條腿，缺一不可。實踐是認識的源泉，是檢驗真理的唯一標準。因此，１作為一把手，要善于權力下放，充分發(fā)揮副手和下屬的積極性和創(chuàng)造性，使他們有職、有權、有責，順利完成所擔負的任務；要大膽放手放權，使具體分管的領導在各自的職責內(nèi)，對工作有完全的決策指揮權。多學習?，F(xiàn)代領導層次理論指出，任何領導系統(tǒng)都有層次的，領導者決策時，必須分清層次范圍。要充分尊重部下，對部下要以禮相待，以誠相待，推心臵腹，肝膽相照，與他們平等相處。三是勇于探索。要完成縣局各項工作，需要占天時、地利、人和，其中人和最重要，也是通過主觀努力可以改變的。由于個人的知識水平和能力的欠缺，以上粗疏和淺陋的體會，請各位予以批評指正。因此，高尚的人格是正職領導抓班子、帶隊伍、聚人心的重要條件。其次要善于推功，勇于攬過，作為領導班子核心，要有大家風范，不僅表現(xiàn)在對本單位重大事情的決策和對人、財、物的指揮和協(xié)調(diào)上，還表現(xiàn)在有了成績和榮譽，首先要想到大家，“后天下之樂而樂”；出現(xiàn)困難和挫折，能夠勇敢地發(fā)揮起主心骨與支柱的作用，主動承擔領導責任。同樣在當今社會，一個人要想有所作為，雖然不說要“勞其筋骨，餓其體膚”，但同樣也是要遇到來自外界和自身的各種壓力和困擾，如果是“三分鐘熱度”，干什么事情虎頭蛇尾，遇到困難不是迎頭而上，而是推諉、退縮，這樣的人不說是做領導，就是做一名普通的稅務干部人也終將一事無成。稅務部門特別是地稅部門涉及的稅種多、征管面大、接受條塊雙重領導，工作千頭萬緒，既要保證地方稅收收入及時足額入庫，又要堅決不折不扣地執(zhí)行國家的各項稅收政策，矛盾層出不窮，如果局長事無巨細，面面俱到，雖然忙忙碌碌、日理萬機，也必然會因為眉毛胡子一把抓，而難有所作為，一年或幾年下來，工作目標多仍是空中樓閣或沒有完全完成，收不到預期效果。放手放權是領導者統(tǒng)攬全局的需要和體現(xiàn)，是確保方向正確為前提的，展示領導者的領導能力和領導水平。一是協(xié)調(diào)好上級局、當?shù)乜h委政府及職能部門的關系。一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查干部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業(yè)意識、奉獻意識和進取意識，樹立干事創(chuàng)業(yè)的行業(yè)正氣。每一個人都要做到“誠實守信，公平執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防范于未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好稅”，正確履行稅務稽查工作職責。每一個稽查人員都有自己的工作經(jīng)驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發(fā)揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作扎實?！白龊萌恕辈皇莻€簡單的話題，而是關乎人生的大問題，是每個人一生的必修課。成功時，不要陶醉其中，失敗時，不要灰心喪氣，更不能怨天憂人，面對“山重水復”之關卡，要勇往直前，持之以恒，用信心去克服一切困難。四是要誠實守信，文明稽查。作為一名稅務稽查局長、領頭人，決不能退卻不前，推諉扯皮，要敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，敢于履行自己的職責，敢于作第一個“吃螃蟹”的人。四、當好一名稽查局長，要“理好事”。人是決定一切成敗的最根本的因素?，F(xiàn)代稅務稽查已步入電子時代，交通工具、通訊設備、辦公機具、數(shù)碼產(chǎn)品等，如果管理混亂，不科學支配或用之無度，不但會降低其使用效率，而且會造成資源浪費和財產(chǎn)流失。當好一名稽查局長，“理好事”很重要。平時在自我心理意識中埋下加強理論學習的種子，帶頭落實政治學習制度、組織黨組中心組學習日活動，平時擠時間學習，帶領全體干警學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，夯實理論功底，不但要學習理論知識，還要探索其深層次的問題，用正確的理論指導自己的人生觀，在學習中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。在行動上嚴格法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。所以，“一把手”增強自身素質(zhì)是關鍵，領導干部的自身素質(zhì)提高后，還要著重抓好隊伍建設。按照“三個代表”重要思想，從教育、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)全面落實從嚴治警、依法治縣的方針，培養(yǎng)穩(wěn)、準、嚴、實的工作作風和嚴格的黨性觀念、組織紀律觀念。因此，我們要立足先進文化前進方向，不斷提高干警隊伍的業(yè)務水平，并把講學習當做一項制度長期不斷地堅持下去，定期下發(fā)學習計劃，不斷對干警進行法律知識、公文寫作、公關知識、微機知識、業(yè)務技能等培訓，有計劃選送骨干到大專院校進修學習，鼓勵年輕人在職函授學習，增長文化知識，目前全局60％以上干警達到大專以上文化程度，30％以上律師達到本科文化程度。作為一名基層稅務局長，其職責特點決定了自己身處境地的特殊性?！按缶帧辈粌H是局限于一個單位，一個團體，也不僅局限于一個特定的地域概念，我們平時所講的形勢、方向、環(huán)境就是大局，大局是政治。四、以人為本，凝聚人心就個人的理解，所謂以人為本，作為一個局長，就是要從全局上下每位同志的意愿出發(fā)，對每位下屬的生活上的要求，個人進步的愿望，工作的條件環(huán)境要求，心理上受尊重的渴望等幾個方面真心主動地予以發(fā)現(xiàn)，并區(qū)分現(xiàn)實與愿望，情理和制度等層面，積極地去滿足實現(xiàn)或不斷改善。要加強自律，做到“有廉”。由于個人的知識水平和總結能力的欠缺，以上粗疏和淺陋的體會，請予批評指正。領導干部不以身作則，就帶不出好兵；領導干部不做出好樣子，就帶不出好的風氣，就出不了戰(zhàn)斗力。但是，只要解民意，真心為同志們謀利，全身心地謀劃和推動，就能換得全局絕大多數(shù)人的理解，贏得威信和聲望。一把手與中層之間，有時間隔著一個副職層級，有時又形成直接的工作關聯(lián)。下面結合自己的實踐，談一些粗淺的體會。反之則推之動動，不推不動，有時推也推不動。在處理具體問題時要有整體觀念，不可事事強調(diào)自己工作的需要，而不顧全局利益。要提高思想素質(zhì)，在思想上認真對照和切實落實中央政法委“四條禁令”和市政法委“十堅持、十不準”，真正把握政法隊伍中存在的問題，以“三個代表”為指導，進一步理清思路，強化宗旨觀念，密切干群、警民關系，緊緊抓住全心全意為人民服務這個核心，加強自身思想修養(yǎng)，積極引導廣大干警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，端正對人民群眾的態(tài)度，增進對人民群眾的感情。工作中盡量做到上級領導滿意、班子成員滿意、人民群眾滿意。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶，要想使工作創(chuàng)新出特色，就一定要發(fā)揮班子整體效能，首先從自身做起，從小事做起，不搞特殊，不吃請，不請吃，用正確的言論引導人，用模范行動教育人，用榜樣力量激勵人，按照“三個代表”要求，樹立為民意識，堅持政治紀律，發(fā)揚務實作風，在處理重大問題時，始終把握四個字：“議、決、行、查”，議，就是深入調(diào)查，摸準情況；決，就是集體領導，集體決策；行，就是實施決策，完善決策；查，就是督促檢查，促進落實。要當好一名稅務稽查局長，需要做到的要求很多，需要達到的標準也很多。四是要處理好各方面的關系，創(chuàng)造出工作業(yè)績。二是要加強內(nèi)部管理，做到財盡其能。管理是一門學問，也同樣是一種藝術。六是要自尊自愛，廉潔奉公。不能利用自己手中的特殊權力故弄玄虛、強取豪奪，失信于人。心在那里，路就在那里。其實，“