【正文】 1 若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時，由該工地負責(zé) 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失的 5%作為處罰。 負責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。 請假程序及辦法：員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請， 分享中 人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 獲準(zhǔn)方可。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公 司經(jīng)濟狀況由總經(jīng)理確定。 每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時參加工作例會，并作好工作 小結(jié)或匯報的準(zhǔn)備，同時帶上筆記本認真記錄。 愛護辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公 設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意 亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 二十、駕駛員 方可。 嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。 負責(zé)做好本公司的的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。 遵守財務(wù)制度，執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格把好財經(jīng)關(guān)。 作好本部的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以 提高工作效率。 完成上級交賦的其他工作。在工作中起好骨干 作用，賦有指導(dǎo)設(shè)計員完成設(shè)計任務(wù)的義務(wù)。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。 努力完成公司下達的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)工作以 及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。 團結(jié)本部員工努力完成公司下達的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的 咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準(zhǔn)確、及 時地將客戶的施工要求與意見反 饋給設(shè)計部、工程部以便按客戶要求予以施工。 遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實。 九、材料采購員 在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)施工工程材料的采購與配送。 八、工程部主管 在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負責(zé)的工區(qū)的各項施工 工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 七、工程部副經(jīng)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各 項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 六、 工程部經(jīng)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛 崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)， 努力工作 主要負責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即： （ 1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。 完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。 三、行政部副經(jīng)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理主持行政部 工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。 根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核 等工作。 嚴格公司內(nèi)部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根 據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。 二、 工程部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負責(zé)公司 的工程 項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管 理。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 一、 總經(jīng)理室 總經(jīng)理一人，總經(jīng)理助理一人，共兩人。為確保本公司各項工作能 有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé) 明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩 序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進公司 的進一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制 定出公司管理制度。 （另下設(shè)四個工組組長，即：泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、 電工組組長。 五、 財務(wù)部 直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門，主要負責(zé)公司的財務(wù)收 支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財 務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。 督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程 能按質(zhì)按量 按期完成。 努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作 戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。 根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 試用期的考核等工作。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將 執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。 （ 3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報 處理。 組織各工組員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況， 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 對違 章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。 組織員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章 違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。 組 織員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章 違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。 分享中人網(wǎng) ? 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 材料采購盡量做到貨比三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細算， 厲行節(jié)約。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直 接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料 入庫單，及時 登帳。 按照施工合同規(guī)定及時催收工程進度款，工程竣工經(jīng)客戶驗收合格 后，應(yīng)及時收取工程尾款。 協(xié)助部門經(jīng)理及時催收工程進度款和工程尾款。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意； 既經(jīng)濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱 心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。 團結(jié)本部門同志努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。遵守各項規(guī)章制度。遵守公司的各項規(guī)章制度。避免資金 的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費用。 4 認真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負責(zé)。不 得坐支現(xiàn)金，挪用公款。 必須嚴格遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，按時參加交通管理部門的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)及年審。 服從領(lǐng)導(dǎo)，維護公司總 經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷 學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進取，積 極工作。 損壞公物照價培償。） 國家法定節(jié)日休息時間到時根據(jù)公司工作實際情況而定。 凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰： 遲到或早退一次給予批評警告，二 次扣發(fā)當(dāng)日工資，每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。 負責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。若遇急事 外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處 分。每組組長負責(zé)申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員、 安排施工項目，嚴格管理本組人員。 作業(yè)人員必須嚴格照圖施工，保質(zhì)保 量，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工 作任務(wù) 。 ，工程質(zhì)量未能達標(biāo)，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返 工所耗材料及工時概由當(dāng)事人自行負責(zé)。保管員要審核 材料用料是否合理，嚴禁重復(fù)領(lǐng)取，若發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)拒絕發(fā)料。 息工后，庫管員必須到工地現(xiàn)場，對各種材料進行清點入庫。定期匯報生產(chǎn)能力情況， 再由財 務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 第一條、 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： （一） 職員工資、津貼、獎金； （ 二） 個人勞務(wù)報酬； （三） 出差人員必須攜帶的差旅費； （四） 結(jié)算起點以下的零星支出； （五） 總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。帳目應(yīng)當(dāng) 日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。 第三條、于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦。試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，本著自愿的原則應(yīng)與公司簽 訂勞動用工聘用合同協(xié)議書，期限一般為一年。 （ 2）本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計、工作業(yè)績統(tǒng)計等資料。 本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。 案卷封面、應(yīng)逐項按規(guī)定用毛筆或 鋼筆書寫，字跡工整、清晰。 月全勤、效益獎、 年終獎、帶薪年休 月全勤、效益、年終 獎、外出交通費實報 月全勤、效益獎、 年終獎、帶薪年休 月全勤、效益、年終 獎、外出交通費實報 月全勤、效益、年終 獎、外出交通費實報 月全勤、效益、年終 獎、外出交通費實報 月全勤、效益、年終 獎、外出交通費實報 月全 勤、效益、年終 獎、外出交通費實報 行政人事部修訂、匯編于 分 享中人網(wǎng)?共建中人網(wǎng) 年 月