【正文】 制。此項(xiàng)工作由質(zhì)管中心負(fù)責(zé)，時(shí)間貫穿全年。規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理，提升外部創(chuàng)收對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)份額。著眼于系統(tǒng)管控成本動(dòng)因，統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制，減少不增值環(huán)節(jié)，提高成本精細(xì)化管控水平。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，抓好降阻工程和通風(fēng)系統(tǒng)改造，確保系統(tǒng)安全可靠；完善應(yīng)急救援工作體系和預(yù)案，認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和災(zāi)害防治演練，提高應(yīng)急救援能力；著力提升裝備安全保障水平，加快推動(dòng)企業(yè)開(kāi)采裝備水平提檔升級(jí)，加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設(shè)進(jìn)程。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，加強(qiáng)企業(yè)管理具有更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。進(jìn)一步加強(qiáng)能耗對(duì)標(biāo)管理，科學(xué)制定能耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)管理增效。抓好煤炭營(yíng)銷工作。此項(xiàng)工作共分2 個(gè)階段，第一階段：制定張小樓新、老井的整治和改造方案，拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋，種植花草樹(shù)木，4月底完成；第二階段：進(jìn)一步細(xì)化、美化、亮化環(huán)境整治工程，促進(jìn)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，11月底完成。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，每月將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)任務(wù)同步部署，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)，選樹(shù)典型，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使三井所有專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有序開(kāi)展。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，加強(qiáng)企業(yè)管理具有更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，抓好降阻工程和通風(fēng)系統(tǒng)改造，確保系統(tǒng)安全可靠；完善應(yīng)急救援工作體系和預(yù)案，認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和災(zāi)害防治演練，提高應(yīng)急救援能力；著力提升裝備安全保障水平，加快推動(dòng)企業(yè)開(kāi)采裝備水平提檔升級(jí)，加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設(shè)進(jìn)程。著眼于系統(tǒng)管控成本動(dòng)因，統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制，減少不增值環(huán)節(jié)，提高成本精細(xì)化管控水平。規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理，提升外部創(chuàng)收對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)份額。此項(xiàng)工作由質(zhì)管中心負(fù)責(zé)，時(shí)間貫穿全年。深入、持續(xù)地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)全年有10項(xiàng)創(chuàng)新成果受礦級(jí)以上表彰，2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果受到集團(tuán)公司以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和表彰，確保審批通過(guò)的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益1000萬(wàn)元以上。加強(qiáng)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造生態(tài)化礦井。嚴(yán)格煤質(zhì)管理。創(chuàng)業(yè)辦要積極拓寬勞務(wù)輸出渠道，尋求新的勞務(wù)輸出合作伙伴和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保全年勞務(wù)輸出利潤(rùn)達(dá)800 萬(wàn)，力爭(zhēng)1000萬(wàn)。年內(nèi)，要按照“權(quán)責(zé)清晰、流程有序、內(nèi)容完善”的要求，結(jié)合實(shí)際制訂并實(shí)施《風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控手冊(cè)》，建立健全監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)辦法。此項(xiàng)工作由企管部負(fù)責(zé)，紀(jì)委、審計(jì)科配合。加強(qiáng)勞務(wù)派遣工應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能考核，提高勞務(wù)派遣工素質(zhì)，加快實(shí)施綜采工區(qū)裂變；認(rèn)真做好高校畢業(yè)生成長(zhǎng)檔案建立管理研究與應(yīng)用工作，對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)員實(shí)行電子檔案管理。實(shí)行以產(chǎn)定人、以崗定人，精減人員，打破專業(yè)界限，精簡(jiǎn)富余人員。要采取剛性措施，增強(qiáng)管理制度的約束力，確保制度落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)量化考核，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，全面提高工作水平。企管部要建立各單位“管理創(chuàng)新”活動(dòng)檔案（4月底前完成），實(shí)行月度通報(bào)，季度檢查，考核，對(duì)產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和推廣。要圍繞貫徹落實(shí)“管理提升年”活動(dòng)的總體目標(biāo)要求，從本單位實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施，于4 月10日前報(bào)活動(dòng)辦公室。第三篇：救護(hù)隊(duì)開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案救護(hù)中隊(duì)開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、郭屯煤礦關(guān)于開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)工作部署，為加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)管理，全面促進(jìn)救護(hù)隊(duì)的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)，根據(jù)有關(guān)要求和救護(hù)隊(duì)當(dāng)前工作實(shí)際，現(xiàn)制定救護(hù)隊(duì)“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案如下。一是多組織指戰(zhàn)員進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，觀看相關(guān)視頻、圖片等直觀影像資料，認(rèn)真分析總結(jié)事故的發(fā)生、救援處理，盡量還原事故救援真像，給指戰(zhàn)員以較為直觀、實(shí)用的感受，開(kāi)闊視野，豐富“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，增強(qiáng)事故應(yīng)急和處理能力；二是聘請(qǐng)有關(guān)專家、技術(shù)人員前來(lái)授課指導(dǎo)，共同分享救援經(jīng)驗(yàn)，使廣大指戰(zhàn)員盡快學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。經(jīng)研究，決定開(kāi)展創(chuàng)建“廉潔勤政好機(jī)關(guān)”活動(dòng)，為確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、取得成效，特制訂如下工作方案：一、目標(biāo)要求以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，努力構(gòu)建具有衛(wèi)生特色的廉政文化，進(jìn)一步營(yíng)造“尊廉、崇廉、助廉”的濃厚氛圍，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉建設(shè)中的積極導(dǎo)向作用，堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)全體黨員干部進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀和正確權(quán)力觀、政績(jī)觀教育以及從政道德、廉潔自律教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的廉潔從政從業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能和服務(wù)水平，為深入推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和文化支撐。一是定期邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院等部門領(lǐng)導(dǎo)為黨員干部作專題報(bào)告；二是不定期組織廉政建設(shè)專題研討會(huì)；三是不定期組織廉政知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽、知識(shí)測(cè)試、格言征集、廉歌演唱等活動(dòng)；四是堅(jiān)持過(guò)好“廉政自省日”，在每月5日前都要通過(guò)組織觀看廉政教育片、聽(tīng)廉政報(bào)告、發(fā)廉政短信等豐富多彩的形式進(jìn)行提醒教育，以發(fā)揮廉政自省日的作用；五是經(jīng)常組織本機(jī)關(guān)黨員到廉政教育基地接受革命傳統(tǒng)和廉政警示教育。通過(guò)網(wǎng)站、張貼公告、制定展板等形式進(jìn)行公開(kāi)。一、總體目標(biāo)：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效率，著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)。（四）活動(dòng)時(shí)間：本次“環(huán)境提升年”活動(dòng)為期一年，分四個(gè)階段進(jìn)行。第三階段：整改落實(shí)階段（6月1日10月