【正文】 制。此項工作由質(zhì)管中心負責，時間貫穿全年。規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項目管理，提升外部創(chuàng)收對企業(yè)的貢獻份額。著眼于系統(tǒng)管控成本動因，統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制，減少不增值環(huán)節(jié)，提高成本精細化管控水平。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，抓好降阻工程和通風系統(tǒng)改造，確保系統(tǒng)安全可靠；完善應急救援工作體系和預案，認真開展業(yè)務培訓和災害防治演練，提高應急救援能力；著力提升裝備安全保障水平，加快推動企業(yè)開采裝備水平提檔升級，加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設進程。當前，國際金融危機持續(xù)蔓延，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，加強企業(yè)管理具有更為重要的現(xiàn)實意義。進一步加強能耗對標管理，科學制定能耗定額標準體系，促進管理增效。抓好煤炭營銷工作。此項工作共分2 個階段，第一階段：制定張小樓新、老井的整治和改造方案，拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋，種植花草樹木，4月底完成；第二階段：進一步細化、美化、亮化環(huán)境整治工程，促進地面質(zhì)量標準化建設再上新臺階，11月底完成。建立質(zhì)量標準化工作長效機制，每月將質(zhì)量標準化工作與生產(chǎn)任務同步部署，適時組織現(xiàn)場會、觀摩會，選樹典型，取長補短，使三井所有專業(yè)標準化創(chuàng)建有序開展。當前，國際金融危機持續(xù)蔓延，宏觀經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，加強企業(yè)管理具有更為重要的現(xiàn)實意義。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，抓好降阻工程和通風系統(tǒng)改造，確保系統(tǒng)安全可靠；完善應急救援工作體系和預案，認真開展業(yè)務培訓和災害防治演練，提高應急救援能力；著力提升裝備安全保障水平，加快推動企業(yè)開采裝備水平提檔升級，加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設進程。著眼于系統(tǒng)管控成本動因，統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制，減少不增值環(huán)節(jié)，提高成本精細化管控水平。規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項目管理，提升外部創(chuàng)收對企業(yè)的貢獻份額。此項工作由質(zhì)管中心負責，時間貫穿全年。深入、持續(xù)地開展創(chuàng)新活動，力爭全年有10項創(chuàng)新成果受礦級以上表彰，2項以上創(chuàng)新成果受到集團公司以上領導認可和表彰，確保審批通過的創(chuàng)新項目實現(xiàn)效益1000萬元以上。加強地面質(zhì)量標準化建設，打造生態(tài)化礦井。嚴格煤質(zhì)管理。創(chuàng)業(yè)辦要積極拓寬勞務輸出渠道，尋求新的勞務輸出合作伙伴和經(jīng)濟增長點，確保全年勞務輸出利潤達800 萬，力爭1000萬。年內(nèi)，要按照“權責清晰、流程有序、內(nèi)容完善”的要求，結合實際制訂并實施《風險內(nèi)控手冊》，建立健全監(jiān)督檢查和考核評價辦法。此項工作由企管部負責，紀委、審計科配合。加強勞務派遣工應知應會技能考核，提高勞務派遣工素質(zhì)，加快實施綜采工區(qū)裂變；認真做好高校畢業(yè)生成長檔案建立管理研究與應用工作，對職工培訓學員實行電子檔案管理。實行以產(chǎn)定人、以崗定人，精減人員，打破專業(yè)界限，精簡富余人員。要采取剛性措施，增強管理制度的約束力，確保制度落實到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)量化考核，做到人人、事事、時時、處處有標準、有考核，全面提高工作水平。企管部要建立各單位“管理創(chuàng)新”活動檔案（4月底前完成），實行月度通報，季度檢查，考核，對產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的項目進行嘉獎和推廣。要圍繞貫徹落實“管理提升年”活動的總體目標要求，從本單位實際出發(fā)，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實施措施，于4 月10日前報活動辦公室。第三篇：救護隊開展“管理提升年”活動的實施方案救護中隊開展“管理提升年”活動實施方案認真貫徹落實公司、郭屯煤礦關于開展“管理提升年”活動工作部署，為加強救護隊管理，全面促進救護隊的專業(yè)化、正規(guī)化、標準化建設，提高管理水平、技術水平、裝備水平和整體素質(zhì)，根據(jù)有關要求和救護隊當前工作實際，現(xiàn)制定救護隊“管理提升年”活動實施方案如下。一是多組織指戰(zhàn)員進行事故案例學習，觀看相關視頻、圖片等直觀影像資料，認真分析總結事故的發(fā)生、救援處理，盡量還原事故救援真像，給指戰(zhàn)員以較為直觀、實用的感受，開闊視野，豐富“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，增強事故應急和處理能力；二是聘請有關專家、技術人員前來授課指導，共同分享救援經(jīng)驗，使廣大指戰(zhàn)員盡快學習成長。，實現(xiàn)“質(zhì)量標準化”。經(jīng)研究，決定開展創(chuàng)建“廉潔勤政好機關”活動，為確保創(chuàng)建活動扎實開展、取得成效，特制訂如下工作方案：一、目標要求以“為民、務實、清廉”為主題，結合開展學習型機關、服務型機關、效能型機關創(chuàng)建活動，努力構建具有衛(wèi)生特色的廉政文化，進一步營造“尊廉、崇廉、助廉”的濃厚氛圍，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉建設中的積極導向作用，堅持對機關全體黨員干部進行科學發(fā)展觀和正確權力觀、政績觀教育以及從政道德、廉潔自律教育，切實增強干部職工的廉潔從政從業(yè)意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能和服務水平，為深入推進衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展提供堅強的思想保障和文化支撐。一是定期邀請紀委、檢察院等部門領導為黨員干部作專題報告；二是不定期組織廉政建設專題研討會；三是不定期組織廉政知識競賽、演講比賽、征文比賽、知識測試、格言征集、廉歌演唱等活動；四是堅持過好“廉政自省日”，在每月5日前都要通過組織觀看廉政教育片、聽廉政報告、發(fā)廉政短信等豐富多彩的形式進行提醒教育，以發(fā)揮廉政自省日的作用；五是經(jīng)常組織本機關黨員到廉政教育基地接受革命傳統(tǒng)和廉政警示教育。通過網(wǎng)站、張貼公告、制定展板等形式進行公開。一、總體目標：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變干部作風、提高工作效率，著力強化服務意識、執(zhí)行意識、效率意識、創(chuàng)新意識、大局意識。（四）活動時間：本次“環(huán)境提升年”活動為期一年，分四個階段進行。第三階段：整改落實階段（6月1日10月