【正文】 工作由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)科、工資科負(fù)責(zé)制定有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)一步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及勞務(wù)輸出項(xiàng)目安全系數(shù)，杜絕勞務(wù)糾紛事件發(fā)生。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，每月將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)任務(wù)同步部署，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)，選樹(shù)典型，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使三井所有專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有序開(kāi)展。抓好煤炭營(yíng)銷工作。創(chuàng)新目標(biāo)成本管理研究與應(yīng)用，建立經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制和企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)?？茖W(xué)整合勞動(dòng)力。此項(xiàng)工作由企管部負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)各部（科）室配合。在此基礎(chǔ)上，礦活動(dòng)辦公室每月要編發(fā)一期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，于每月5 日前報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，引導(dǎo)干部職工從實(shí)踐中學(xué)、向業(yè)務(wù)素質(zhì)精的人員學(xué)、向先進(jìn)的單位學(xué)，豐富教育形式，加大培訓(xùn)力度。局黨委將根據(jù)中央、省、市委關(guān)于廉政文化建設(shè)的方針政策和工作部署，在每年年初制定廉政文化建設(shè)計(jì)劃，并建立起保證廉政文化建設(shè)順利開(kāi)展的政策、后勤保障機(jī)制和考核制度、責(zé)任分工制度。局黨委成立以局長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“廉潔勤政好機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，以保證創(chuàng)建工作扎實(shí)、順利開(kāi)展。全面部署，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作。三、工作要求：全體教職工，特別是黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、十七屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述，學(xué)習(xí)教育工作的法律法規(guī)，不斷優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境，優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境，為我校的科學(xué)發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)出主意、想點(diǎn)子，以主人翁精神關(guān)注、關(guān)心學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步提升?？倓?wù)處以美化校園環(huán)境為重點(diǎn)，對(duì)校園進(jìn)行整體綠化美化；加強(qiáng)節(jié)電、低碳環(huán)保工作；為教職工創(chuàng)造溫馨和諧、清新優(yōu)美的辦公環(huán)境。（七）切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化”。活動(dòng)開(kāi)展以注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和尊重國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為原則，以提升指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力為目的。每月初負(fù)責(zé)召集一次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，總結(jié)階段性工作，部署下一階段重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度。（四）加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)深化勞動(dòng)用工制度，創(chuàng)新用人機(jī)制。（三）強(qiáng)化法律意識(shí)，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、高效、嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。持續(xù)深入開(kāi)展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，科學(xué)論證實(shí)施降本增效項(xiàng)目，加大修舊利廢力度，在更高的層次上實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。根據(jù)某礦司[2009]35 號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見(jiàn)：一、總體思路深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在2008年開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”所取得成效的基礎(chǔ)上，鞏固提高管理創(chuàng)新成果。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，加強(qiáng)信息收集和問(wèn)題分析，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，做大銷量，減少庫(kù)存，穩(wěn)定增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，全面推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查和動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)各單位月度完成情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提檔升級(jí)。完善重大事故防治體系。根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品品種，抓好優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤等高效益品種生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬銷售渠道，鞏固高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞“穩(wěn)安全、保產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)和諧”工作主題，著力解決制約企業(yè)管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)具體有效的工作措施和制度安排，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理體制、機(jī)制和方法創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理水平提檔升級(jí)。嚴(yán)格落實(shí)材料費(fèi)用控制、工程建設(shè)預(yù)算控制責(zé)任，最大限度地降低物耗成本和建設(shè)費(fèi)用。建立風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作制度，明確職能部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)、工作要求和工作措施，定期研究審議風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，使風(fēng)險(xiǎn)管理日?；?、動(dòng)態(tài)化、制度化。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)柔性用工管理，健全和規(guī)范勞動(dòng)用工行為，建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和待崗培訓(xùn)制度。堅(jiān)持依法、遵規(guī)、履程，用制度管人、管事，將權(quán)力運(yùn)作約束在法律、政策和制度框架之內(nèi)。（四）建立信息傳遞制度各單位、各部門要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展，有效推進(jìn)。同時(shí)隊(duì)伍構(gòu)成又以新隊(duì)員所占比重較大的客觀事實(shí)，近一個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)要側(cè)重貼近事故現(xiàn)場(chǎng)、貼近井下、貼近實(shí)戰(zhàn)，使“應(yīng)急救援”概念更為立體的展現(xiàn)給廣大指戰(zhàn)員。從計(jì)劃、生產(chǎn)、6山東魯能菏澤煤電開(kāi)發(fā)有限公司郭屯煤礦2013年1月6日郭屯煤礦綜合辦公室 2013年1月6日印發(fā)第四篇：開(kāi)展廉政文化提升年活動(dòng)實(shí)施方案創(chuàng)建“廉潔勤政好機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案為大力推進(jìn)我局廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉政文化在衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的衛(wèi)生機(jī)關(guān)形象。進(jìn)一步細(xì)化黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)目錄和內(nèi)容。（三）深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)：（1）制定學(xué)校環(huán)境提升年活動(dòng)方案；（2）組織開(kāi)展一次大討論活動(dòng)（由各年級(jí)組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)）；（3）年級(jí)組長(zhǎng)及中層以上干部要重點(diǎn)走訪一位服務(wù)對(duì)象，征求優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境的意見(jiàn)和建議；（4）全體教職工要撰寫一篇學(xué)習(xí)心得；（5）在教職工中開(kāi)展“我為環(huán)境提升年獻(xiàn)一策”征文活動(dòng)。第一階段：動(dòng)員部署階段（2月21日3月31日）。三、保障措施（一）建立組織機(jī)構(gòu)。二、活動(dòng)內(nèi)容（一）制定廉政文化建設(shè)計(jì)劃和創(chuàng)建工作制度機(jī)制。、提高全隊(duì)人員的綜合素質(zhì)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行信息傳遞制度，每月28日前，及時(shí)將本單位“管理提升年”活動(dòng)情況、典型做法、活