【正文】 制訂并仍在執(zhí)行的合同進(jìn)行梳理和論證，重點(diǎn)檢查簽約前，是否對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和履約能力進(jìn)行了科學(xué)分析，審查簽約合同合法性、有效性和嚴(yán)密性，是否建立了簽約合同過(guò)程監(jiān)督機(jī)制。（四）加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)深化勞動(dòng)用工制度，創(chuàng)新用人機(jī)制。規(guī)范勞動(dòng)組織管理，優(yōu)化配置人力資源。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度。為動(dòng)態(tài)掌握各單位的創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展程度，每月28日前，實(shí)施管理創(chuàng)新的單位（部門(mén)）要及時(shí)上報(bào)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的工作進(jìn)展、工作亮點(diǎn)及效果等綜合情況。每月初負(fù)責(zé)召集一次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，總結(jié)階段性工作，部署下一階段重點(diǎn)。對(duì)“管理提升年”活動(dòng)開(kāi)展成效突出的單位集體嘉獎(jiǎng)5000 元，對(duì)黨政主管各嘉獎(jiǎng)1000 元；對(duì)組織不力、措施不強(qiáng)、無(wú)成效的單位集體罰款3000元，對(duì)單位黨政主管各罰款500元?；顒?dòng)開(kāi)展以注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和尊重國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為原則，以提升指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力為目的。突出系統(tǒng)安全建設(shè)、班組安全管理、全員素質(zhì)提升、安全文化建設(shè)、職業(yè)安全健康、應(yīng)急安全管理等工作。，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化”。一是把廉政知識(shí)、文獻(xiàn)作為黨委中心組和局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容；二是堅(jiān)持好黨委書(shū)記上廉政黨課制度；三是每年組織觀看廉政警示教育片不少于3部。（七）切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。各單位要參考本工作方案，結(jié)合本單位工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，認(rèn)真制定具體的實(shí)施辦法，并抓好落實(shí)?？倓?wù)處以美化校園環(huán)境為重點(diǎn)，對(duì)校園進(jìn)行整體綠化美化；加強(qiáng)節(jié)電、低碳環(huán)保工作；為教職工創(chuàng)造溫馨和諧、清新優(yōu)美的辦公環(huán)境。對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題要邊查邊改，研究提出有針對(duì)性的工作措施和方法。三、工作要求：全體教職工，特別是黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、十七屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述，學(xué)習(xí)教育工作的法律法規(guī)，不斷優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境，優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境，為我校的科學(xué)發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)出主意、想點(diǎn)子，以主人翁精神關(guān)注、關(guān)心學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步提升。要認(rèn)真梳理回頭看情況，對(duì)整改效果不明顯的問(wèn)題，強(qiáng)化整改措施，進(jìn)一步抓好落實(shí)；對(duì)尚未整改的問(wèn)題，要制定有效的整改措施，明確整改期限和責(zé)任人員，確保按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成整改工作。全面部署，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作。二、工作安排：（一）成立學(xué)校環(huán)境提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：xx（校長(zhǎng)）安外爾局黨委成立以局長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“廉潔勤政好機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，以保證創(chuàng)建工作扎實(shí)、順利開(kāi)展。（五）組織好廉政談話。局黨委將根據(jù)中央、省、市委關(guān)于廉政文化建設(shè)的方針政策和工作部署，在每年年初制定廉政文化建設(shè)計(jì)劃，并建立起保證廉政文化建設(shè)順利開(kāi)展的政策、后勤保障機(jī)制和考核制度、責(zé)任分工制度。提升“四個(gè)質(zhì)量”，即工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，引導(dǎo)干部職工從實(shí)踐中學(xué)、向業(yè)務(wù)素質(zhì)精的人員學(xué)、向先進(jìn)的單位學(xué)，豐富教育形式，加大培訓(xùn)力度。二、活動(dòng)工作小組為確?！肮芾硖嵘辍被顒?dòng)的順利開(kāi)展，救護(hù)隊(duì)成立工作小組，全面抓好活動(dòng)方案的實(shí)施和具體工作的督導(dǎo)落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，礦活動(dòng)辦公室每月要編發(fā)一期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，于每月5 日前報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等多種形式的宣傳陣地，宣傳開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)的重大意義，及時(shí)總結(jié)、交流、推廣管理“管理提升年”活動(dòng)中取得的突出成績(jī)和先進(jìn)典型。此項(xiàng)工作由企管部負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)各部（科）室配合。此項(xiàng)工作由工資科、職培中心負(fù)責(zé)，8月底完成?？茖W(xué)整合勞動(dòng)力。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)受理信訪舉報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)題調(diào)研等途徑，及時(shí)梳理熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。創(chuàng)新目標(biāo)成本管理研究與應(yīng)用，建立經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制和企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。進(jìn)一步加強(qiáng)能耗對(duì)標(biāo)管理，科學(xué)制定能耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)管理增效。抓好煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作。此項(xiàng)工作共分2 個(gè)階段，第一階段：制定張小樓新、老井的整治和改造方案，拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋，種植花草樹(shù)木，4月底完成；第二階段：進(jìn)一步細(xì)化、美化、亮化環(huán)境整治工程，促進(jìn)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，11月底完成。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，每月將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)任務(wù)同步部署，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)，選樹(shù)典型，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使三井所有專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有序開(kāi)展。建立風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作制度，明確職能部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)、工作要求和工作措施，定期研究審議風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，使風(fēng)險(xiǎn)管理日常化、動(dòng)態(tài)化、制度化。財(cái)務(wù)科、工資科負(fù)責(zé)制定有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)一步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及勞務(wù)輸出項(xiàng)目安全系數(shù)，杜絕勞務(wù)糾紛事件發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)材料費(fèi)用控制、工程建設(shè)預(yù)算控制責(zé)任，最大限度地降低物耗成本和建設(shè)費(fèi)用。以上工作由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。圍繞“穩(wěn)安全、保產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)和諧”工作主題，著力解決制約企業(yè)管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)具體有效的工作措施和制度安排，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理體制、機(jī)制和方法創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理水平提檔升級(jí)。深入、持續(xù)地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)全年有10項(xiàng)創(chuàng)新成果受礦級(jí)以上表彰，2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果受到集團(tuán)公司以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和表彰，確保審批通過(guò)的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益1000萬(wàn)元以上。加強(qiáng)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造生態(tài)化礦井。嚴(yán)格煤質(zhì)管理。創(chuàng)業(yè)辦要積極拓寬勞務(wù)輸出渠道，尋求新的勞務(wù)輸出合作伙伴和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保全年勞務(wù)輸出利潤(rùn)達(dá)8