關(guān)于煤礦開展管理提升年活動(dòng)的實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 第一階段：動(dòng)員部署階段（2月21日3月31日）。根據(jù)查擺出的突出問(wèn)題，認(rèn)真制定整改方案，明確責(zé)任分工，采取切實(shí)有效措施，有步驟、有計(jì)劃地抓好整改，統(tǒng)籌解決作風(fēng)、效能和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)方面存在的問(wèn)題。5月15日前，將梳理出來(lái)的突出問(wèn)題上報(bào)教育局。（三）深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)：（1）制定學(xué)校環(huán)境提升年活動(dòng)方案；（2）組織開展一次大討論活動(dòng)（由各年級(jí)組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)）；（3）年級(jí)組長(zhǎng)及中層以上干部要重點(diǎn)走訪一位服務(wù)對(duì)象，征求優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境的意見和建議；（4）全體教職工要撰寫一篇學(xué)習(xí)心得；（5）在教職工中開展“我為環(huán)境提升年獻(xiàn)一策”征文活動(dòng)。第五篇：開展環(huán)境提升年活動(dòng)實(shí)施方案開展環(huán)境提升年活動(dòng)實(shí)施方案按照縣委、教育局黨委關(guān)于開展環(huán)境提升年活動(dòng)的相關(guān)要求，為進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)；努力打造一支“師德高尚、學(xué)識(shí)淵博、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力”的教師隊(duì)伍，現(xiàn)制定《疏勒縣東營(yíng)第一希望小學(xué)開展環(huán)境提升年活動(dòng)實(shí)施方案》。進(jìn)一步細(xì)化黨務(wù)公開、政務(wù)公開目錄和內(nèi)容。（四）積極開展廉政文化活動(dòng)。從計(jì)劃、生產(chǎn)、6山東魯能菏澤煤電開發(fā)有限公司郭屯煤礦2013年1月6日郭屯煤礦綜合辦公室 2013年1月6日印發(fā)第四篇：開展廉政文化提升年活動(dòng)實(shí)施方案創(chuàng)建“廉潔勤政好機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案為大力推進(jìn)我局廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉政文化在衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，進(jìn)一步牢固樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的衛(wèi)生機(jī)關(guān)形象。重點(diǎn)要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，要從細(xì)節(jié)入手，控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，把安全工作認(rèn)識(shí)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；把隱患治理狀態(tài)從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，立足安全“誠(chéng)信制”建設(shè)，打造“安全班組”、“放心崗位”，杜絕重傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全管理本質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)安全程度評(píng)估A級(jí)礦井目標(biāo)。同時(shí)隊(duì)伍構(gòu)成又以新隊(duì)員所占比重較大的客觀事實(shí)，近一個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)要側(cè)重貼近事故現(xiàn)場(chǎng)、貼近井下、貼近實(shí)戰(zhàn)，使“應(yīng)急救援”概念更為立體的展現(xiàn)給廣大指戰(zhàn)員。未按按要求及時(shí)報(bào)送信息的，對(duì)責(zé)任單位給予通報(bào)，并罰黨政主管各200元。（四）建立信息傳遞制度各單位、各部門要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，確?；顒?dòng)有序開展，有效推進(jìn)。企管部負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、檢查各項(xiàng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展情況，加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出處理和整改意見。堅(jiān)持依法、遵規(guī)、履程，用制度管人、管事，將權(quán)力運(yùn)作約束在法律、政策和制度框架之內(nèi)。要科學(xué)制定工資分配政策，工資的提取與安全、效益、產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)掛鉤。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)柔性用工管理，健全和規(guī)范勞動(dòng)用工行為，建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和待崗培訓(xùn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行合同報(bào)審制度，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)重大決策等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行法律咨詢論證和審核把關(guān)，加強(qiáng)合同制度審查和合同履行情況監(jiān)管，把決策、投資、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)降到最低。建立風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作制度，明確職能部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)、工作要求和工作措施，定期研究審議風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，使風(fēng)險(xiǎn)管理日?；?、動(dòng)態(tài)化、制度化。財(cái)務(wù)科、工資科負(fù)責(zé)制定有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)一步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及勞務(wù)輸出項(xiàng)目安全系數(shù)，杜絕勞務(wù)糾紛事件發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)材料費(fèi)用控制、工程建設(shè)預(yù)算控制責(zé)任，最大限度地降低物耗成本和建設(shè)費(fèi)用。以上工作由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。圍繞“穩(wěn)安全、保產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)和諧”工作主題，著力解決制約企業(yè)管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)具體有效的工作措施和制度安排，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理體制、機(jī)制和方法創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理水平提檔升級(jí)。大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)，促進(jìn)科學(xué)節(jié)能減排。根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品品種，抓好優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤等高效益品種生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬銷售渠道，鞏固高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。（二）堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)效果穩(wěn)步提升從嚴(yán)控制成本支出。完善重大事故防治體系。第一篇：關(guān)于煤礦開展管理提升年活動(dòng)的實(shí)施方案20xx 年，我礦認(rèn)真組織開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，取得了明顯成效。實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，全面推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查和動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)各單位月度完成情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提檔升級(jí)。企管部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心負(fù)責(zé)。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，加強(qiáng)信息收集和問(wèn)題分析，加大市場(chǎng)開拓力度，做大銷量，減少庫(kù)存，穩(wěn)定增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)管理，扎實(shí)做好能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)、清潔生產(chǎn)審核工作，把節(jié)能降耗貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度減少能源消耗和環(huán)境污染。根據(jù)某礦司[2009]35 號(hào)《關(guān)于開展“管理提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》文件精神要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見：一、總體思路深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在2008年開展“管理創(chuàng)新年”所取得成效的基礎(chǔ)上，鞏固提高管理創(chuàng)新成果。抓好本質(zhì)安全實(shí)用技術(shù)項(xiàng)目研究、推廣工作，圍繞頂板控制、瓦斯治理、斜巷運(yùn)輸監(jiān)控、高低壓供電等重點(diǎn)和難點(diǎn)，列出2009 年本質(zhì)安全裝備推廣計(jì)劃和本質(zhì)安全攻關(guān)項(xiàng)目。持續(xù)深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，科學(xué)論證實(shí)施降本增效項(xiàng)目，加大修舊利廢力度，在更高的層次上實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。創(chuàng)業(yè)辦為勞務(wù)輸出隊(duì)伍管理部門，負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出隊(duì)伍的日常事務(wù)管理。（三）強(qiáng)化法律意識(shí)，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、高效、嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。要對(duì)所有已
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