關于煤礦開展管理提升年活動的實施方案-免費閱讀
【正文】 第四階段：檢查驗收階段（11月1日11月30日）。第二階段：排查問題階段（4月1日5月31日）。教務處抓好教學常規(guī)檢查，安排布置期中、期末考試，抓好教科研、教師賽教工作及教師業(yè)務培訓工作。（三）保證全員參與。（六）加強廉政風險防范管理。把三好一滿意作為衡量工作開展情況的重要標準。提高煤炭源頭質量，減少工作面過斷層對煤質影響，杜絕雜物進入煤流線；確保原煤入洗率，提高精煤回收率，減少矸石含煤率，確保商品煤質量符合要求。、自我診斷階段。礦“管理提升年”領導小組將不定期的抽查各單位（部門）階段性活動開展情況，每個季度通報一次檢查情況。（三）統(tǒng)籌指導協(xié)調為確保該項活動取得預期效果，礦將于4月下旬召開“礦開展‘創(chuàng)新提升年’活動推進大會”，對該項工作進行動員和部署。實行“一把手” 負責制，以便于及時協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保管理創(chuàng)新活動有序推進，并取得實效。要按照有效、管用、實用、可操作的原則，對原有的制度進行匯編，并按照“缺什么，補什么，什么不適應，就調整完善什么”的原則，有針對性地補充完善相關制度，做到凡事都要有制度，凡是制度就必須嚴格執(zhí)行，凡是執(zhí)行的就要嚴格考核，凡是考核了就要獎罰兌現(xiàn)，形成特色的嚴格管理、嚴格要求、嚴格考核的制度管理機制。動態(tài)掌握各工區(qū)管輔人員設置情況，及時壓縮、清理管輔人員；對基層單位私自安排管輔人員的，要嚴查追究，并從單位工資結算中，減掉一個定員。要繼續(xù)堅持基層干部勤廉月述制度，加強區(qū)、科務公開工作，加大對公開工作的監(jiān)督檢查力度，在基層單位全面推行工資二次分配民主監(jiān)督辦法。此項工作由財務科負責，8月底完成。大力推廣節(jié)能減排新技術，促進科學節(jié)能減排。根據(jù)市場需求調整產(chǎn)品品種，抓好優(yōu)質動力煤等高效益品種生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結構，拓寬銷售渠道，鞏固高端市場，提升產(chǎn)品競爭力。（二）堅持創(chuàng)新發(fā)展，力爭經(jīng)營效果穩(wěn)步提升從嚴控制成本支出。完善重大事故防治體系。第二篇：關于煤礦開展管理提升年活動的實施方案2008 年，我礦認真組織開展“管理創(chuàng)新年”活動，取得了明顯成效。高標準推進節(jié)能減排工作。堅持從生產(chǎn)源頭抓起，加強全過程質量控制，嚴格采制化管理，加大監(jiān)督考核力度，在確保煤炭產(chǎn)品質量滿足市場需求的前提下，多出優(yōu)質煤、效益煤。按照“地面生態(tài)化，井下無塵化”的奮斗目標，不斷強化地面質量標準化建設，打造生態(tài)化礦井。二、工作重點（一）提升質量標準化管理水平，全力打造本質安全型礦井加強質量標準化建設。根據(jù)某礦司[20xx]35 號《關于開展“管理提升年”活動的實施意見》文件精神要求，結合我礦實際，特制定如下實施意見：一、總體思路深入學習實踐科學發(fā)展觀，在20xx年開展“管理創(chuàng)新年”所取得成效的基礎上，鞏固提高管理創(chuàng)新成果。抓好本質安全實用技術項目研究、推廣工作，圍繞頂板控制、瓦斯治理、斜巷運輸監(jiān)控、高低壓供電等重點和難點，列出20xx 年本質安全裝備推廣計劃和本質安全攻關項目。持續(xù)深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，科學論證實施降本增效項目，加大修舊利廢力度，在更高的層次上實現(xiàn)節(jié)支增效。創(chuàng)業(yè)辦為勞務輸出隊伍管理部門，負責勞務輸出隊伍的日常事務管理。（三）強化法律意識，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學、高效、嚴密的風險防范體系。二、工作重點（一）提升質量標準化管理水平，全力打造本質安全型礦井加強質量標準化建設。按照“地面生態(tài)化，井下無塵化”的奮斗目標，不斷強化地面質量標準化建設，打造生態(tài)化礦井。堅持從生產(chǎn)源頭抓起，加強全過程質量控制，嚴格采制化管理，加大監(jiān)督考核力度，在確保煤炭產(chǎn)品質量滿足市場需求的前提下，多出優(yōu)質煤、效益煤。高標準推進節(jié)能減排工作。此項工作由企管部負責，7月底完成。深入開展廉潔論證工作。此項工作由職培中心、工資科、組織人事科負責，6月底前完成。加快中、高級工培養(yǎng)，打造一批既懂薄煤層、中厚煤層炮采，又會高檔普采、機械化綜采、綜掘的復合型職工隊伍。強化制度化管理的考核力度，要成立制度化考核領導小組，制訂落實考核辦法，做到考核獎罰公平嚴明，責任明確。三、保障措施（一）成立活動領導小組略（二）加強宣傳宣傳科、工會要制訂和策劃“管理提升年”活動宣傳方案（4月10日前完成）。各單位要嚴格執(zhí)行信息傳遞制度，每月28日前，及時將本單位“管理提升年”活動情況、典型做法、活動效果、存在問題及改進措施等信息報送領導小組辦公室。一、活動目標以開展“安全管理提升年”活動為載體，緊緊圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創(chuàng)新”主題，進一步健全救護管理體系，完善管理制度，強化救護培訓和實戰(zhàn)演習，促進管理水平、技術水平、裝備水平和整體素質的全面提升。、提高全隊人員的綜合素質。完善工程質量區(qū)隊自檢、職能科室驗收、礦領導抽查“三級”驗收制度，進一步提高驗收標準，杜絕不合格工程。二、活動內(nèi)容（一）制定廉政文化建設計劃和創(chuàng)建工作制度機制。領導干部在每項活動中的參與率達到98%以上。三、保障措施（一）建立組織機構。大力改進工作作風，提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力；大力改進服務作風，按照“高質量、現(xiàn)代化、有特色”的辦學目標，進一步改善辦學條件，提高教師隊伍素質，提升教育質量和辦學實力，打造優(yōu)質教育品牌，營造和諧的育人氛圍，促進學校持續(xù)穩(wěn)步科學發(fā)展，努力做好人民滿意的教育。
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