“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案(存儲版)
【正文】 量目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。加快計(jì)量檢定站的建設(shè)。提高標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施有效性，確保正確理解、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。工作重點(diǎn)為招標(biāo)、采購、預(yù)算、合同、資金、人力資源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程梳理和規(guī)范。建立健全制度管理機(jī)制，完善優(yōu)化制度內(nèi)容體系，對整體規(guī)章制度體系進(jìn)行再評價(jià)，提出整個(gè)公司制度體系的補(bǔ)充完善意見；結(jié)合“三年制度”規(guī)劃，落實(shí)好公司制度的制修訂工作；總結(jié)寧夏煉化項(xiàng)目工廠化EPC實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成“集團(tuán)公司工廠化EPC管理規(guī)范”。結(jié)合公司“5S”管理開展情況，制定出臺公司“5S”現(xiàn)場管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）加強(qiáng)策劃、措施到位各單位要對照公司基礎(chǔ)管理提升年“活動(dòng)方案”和“試點(diǎn)方案”，把握“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)重點(diǎn)，在總結(jié)和推廣成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和有效做法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析本單位基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中存在的問題和不足，把握影響基礎(chǔ)管理水平提升的關(guān)鍵因素，制定措施，確保實(shí)施方案（細(xì)則）具有針對性、有效性和可操作性。（五）加強(qiáng)指導(dǎo)，推進(jìn)到位在“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)動(dòng)員部署階段，各單位重點(diǎn)要做好實(shí)施方案（細(xì)則）的編制工作；在實(shí)施推進(jìn)階段，各單位重點(diǎn)做好活動(dòng)組織、措施落實(shí)和部署；在檢查督導(dǎo)階段，各單位要加強(qiáng)對活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查，評估活動(dòng)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保活動(dòng)有序推進(jìn)，取得預(yù)期效果；在活動(dòng)總結(jié)提高階段，各單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的成果，積極推廣經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析基礎(chǔ)管理建設(shè)工作中存在的問題和不足，研究并落實(shí)進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平的具體措施，建立基礎(chǔ)管理建設(shè)的長效機(jī)制。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織到位各單位要切實(shí)加強(qiáng)對“基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)要親自參加活動(dòng)組織，落實(shí)各級工作責(zé)任，明確活動(dòng)內(nèi)容及每項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人。以點(diǎn)帶面，甄選35個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場和裝備制造車間作為“5S”推廣的樣板區(qū)來重點(diǎn)實(shí)施，對實(shí)施效果進(jìn)行檢查和宣傳推廣，將“5S”管理在樣板區(qū)的成果和經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到公司各項(xiàng)目現(xiàn)場和車間。各單位要完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)控制措施執(zhí)行的主動(dòng)性和積極性，將各項(xiàng)控制要求落實(shí)到具體部門和崗位，逐步形成“流程有人管、責(zé)任有落實(shí)、運(yùn)行有保障、執(zhí)行有監(jiān)督、結(jié)果有評價(jià)”的流程管理工作新局面，使按流程辦事成為公司全體員工自覺的工作習(xí)慣。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司和公司總部流程架構(gòu)，完善本單位的業(yè)務(wù)流程架構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)體系的建立應(yīng)本著全面配套、結(jié)構(gòu)合理，層次恰當(dāng)、清晰的原則，納入體系表中的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)石油化工設(shè)計(jì)、施工等的特點(diǎn)和水平。根據(jù)公司海內(nèi)外施工特點(diǎn)，修訂《公司計(jì)量管理辦法》，規(guī)范計(jì)量設(shè)備的流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一相關(guān)記錄表格、完善管理流程、嚴(yán)格考核評比。五、活動(dòng)內(nèi)
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