【正文】 加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高安全保障和應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核追究。公司要依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，積極組織開展安全監(jiān)督檢查，糾正“三超”（超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)）、“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）等違章現(xiàn)象。㈢廣泛宣傳，全員參與。㈡加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級相關(guān)文件要求，制定完善安全生產(chǎn)管理制度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。㈢、扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)危害防治。加大對駕駛?cè)藛T的安全教育，嚴(yán)禁駕駛?cè)擞袉T超員超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違法超車、違法停車等違規(guī)違章行為的發(fā)生，確保道路運(yùn)輸安全。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。全面提高職工的安全意識、技能和素養(yǎng)，以安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為更好地開展“安全生產(chǎn)年”活動，公司成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)年”活動組織開展工作。要結(jié)合工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，解決突出問題，扎實(shí)有效地推進(jìn)活動的開展；要抓好學(xué)習(xí)教育、動員部署、組織實(shí)施、督查檢查、整改驗(yàn)收、總結(jié)等階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；顒有Ч?；要進(jìn)一步完善部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，在工作指導(dǎo)、督促檢查、監(jiān)管執(zhí)法、政策制定、事故查處以及打擊瞞報(bào)事故行為等方面，形成齊抓共管的合力。第三階段：總結(jié)階段（2010年12月）要對“基層基礎(chǔ)年”活動進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)，對好經(jīng)驗(yàn)、好做法要樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。5．強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核。堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)對事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，治理整頓企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中違法分包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管的問題。2．強(qiáng)化落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處每一起生產(chǎn)事故。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工領(lǐng)域房屋建筑和市政、公路、水利和電力等工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故措施。貫徹“科技興安”戰(zhàn)略，大力實(shí)施安全技術(shù)改造，結(jié)合推進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的技術(shù)研發(fā)，積極推廣先進(jìn)、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，建立運(yùn)用安全生產(chǎn)重大信息化項(xiàng)目，提高安全生產(chǎn)信息化水平。建立完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。（二）積極開展教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳活動，不斷提高預(yù)防生產(chǎn)事故水平1．強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。要充分發(fā)揮班組長的骨干作用，班組長帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持班前、班后安全講話，認(rèn)真組織好每周不少于一次的班組安全活動。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善及培訓(xùn)演練。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災(zāi)爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。安全部門要進(jìn)一步精煉HSE體系文件，使崗位人員易操作使用。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制通知》等文件要求，各級人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任和管理層面，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人頭。各單位要按照活動方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。組 長：***副組長：*** 成 員：*** *** *** ***活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為，尤其是狠反習(xí)慣性違章。安全環(huán)保生產(chǎn)科將不定期對各單位的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動情況進(jìn)行檢查，檢查情況將作為安全環(huán)保考核的重要依據(jù)。各單位要對活動情況進(jìn)案，按規(guī)定程序逐級審批后執(zhí)行。各單位在宣傳動員的基礎(chǔ)上，按照《***2006年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動實(shí)施方案。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。（二）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動主題強(qiáng)三基，反三違，除隱患。安全部門要進(jìn)一步精煉HSE體系文件，使崗位人員易操作使用。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制通知》等文件要求，各級人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任和管理層面，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人頭。各單位要按照活動方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。組長：xxx副組長：xxx成員：xxxxxxxxxxxx活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為，尤其是狠反習(xí)慣性違章。為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的有關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，結(jié)合我處實(shí)際，制定xxx“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動方案。除隱患：是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。時間從1月1日至3月31日。時間為10月21日至11月20日。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員，以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動。加強(qiáng)“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時間安排（一）活動組織領(lǐng)導(dǎo)物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。時間為4月1日至10月20日。黨辦要利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式大張旗鼓地報(bào)道今年我處開展 “安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的情況，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進(jìn)管理理念，介紹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，對典型事例跟蹤報(bào)道，提高廣大干部員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識，并積極配合開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動。一、活動的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)（一）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)公司、處2006年安全環(huán)保會議精神，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，著力夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。除隱患：是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。時間從1月1日至3月31日。時間為10月21日至11月20日。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員，以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動。加強(qiáng)“三違”行為的處罰和規(guī)范。各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《現(xiàn)場應(yīng)急手冊》，熟練掌握應(yīng)急常識，確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。第四篇：街道辦事處“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動”實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、青島市和平度市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅(jiān)持安全發(fā)展，不斷強(qiáng)化我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)同和安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本方案： 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深化“打非、治違、抓責(zé)任”活動，推進(jìn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”的深入開展。重點(diǎn)抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和農(nóng)民工的培訓(xùn)。針對各行業(yè)的安全管理需要，加快制定一批急需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為1．加大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和整治力度。2．加大“打非、治違、抓責(zé)任”力度。深入開展安全