【正文】 裝設(shè)備存在的問題。在實(shí)習(xí)期間，還應(yīng)組織學(xué)生到其它有關(guān)車間去進(jìn)行專業(yè)性的參觀，以獲得更廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容為了達(dá)到本專業(yè)實(shí)習(xí)目的，本專業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括： 1．掌握實(shí)習(xí)單位的組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)管理的基本情況。對(duì)于實(shí)習(xí)成績(jī)不及格的學(xué)生，將同下一屆學(xué)生一起補(bǔ)做實(shí)習(xí)，費(fèi)用自理。對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理參照學(xué)院學(xué)生管理相關(guān)規(guī)定。11．?dāng)?shù)控中心（1）了解計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)管理中的開發(fā)與應(yīng)用情況；（2）掌握先進(jìn)生產(chǎn)管理方式。4． 人勞部門（1）掌握勞動(dòng)定額編制方法；（2）了解人事調(diào)配及崗位技術(shù)培訓(xùn)方法；（3）了解人事部門管理相關(guān)制度。５．實(shí)習(xí)筆記（隨時(shí)記錄）實(shí)習(xí)期間，學(xué)生應(yīng)把每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)觀察、分析結(jié)果、收集的有關(guān)資料、聽取的專題報(bào)告內(nèi)容和提出的問題以及得到的解答，詳細(xì)錄入實(shí)習(xí)筆記中。三、生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間及方式1．專題報(bào)告（累計(jì)3天）：在實(shí)習(xí)開始時(shí)，應(yīng)由實(shí)習(xí)單位指派人員作全廠概況、技術(shù)安全、保密等方面的報(bào)告，使學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)單位的生產(chǎn)任務(wù)與規(guī)模、主要產(chǎn)品及其性能、開發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃、工廠組織與管理、發(fā)展遠(yuǎn)景等有初步了解，明確廠勞動(dòng)紀(jì)律和安全制度，保證實(shí)習(xí)安全順利進(jìn)行。本次實(shí)習(xí)應(yīng)盡量安排在生產(chǎn)規(guī)模較大、技術(shù)與管理先進(jìn)、對(duì)IE比較了解及應(yīng)用實(shí)施較好的工廠進(jìn)行。中等:達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的主要要求，實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行比較全面的總結(jié)，在考核時(shí)能正確地回答主要問題。五、實(shí)習(xí)時(shí)間安排實(shí)習(xí)安排在第七學(xué)期的第1或第2周,學(xué)完全部基礎(chǔ)理論課、技術(shù)基礎(chǔ)課和學(xué)習(xí)完部分專業(yè)課程之后進(jìn)行。② 寫明所實(shí)習(xí)典型零件的機(jī)械加工工藝過(guò)程。5．實(shí)習(xí)日記在實(shí)習(xí)中，學(xué)生應(yīng)將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報(bào)告內(nèi)容等記入實(shí)習(xí)日記。為了保證和提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，在實(shí)習(xí)期間還可請(qǐng)實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員做技術(shù)報(bào)告，介紹：① 該單位的綜合情況概述；② 該單位產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)；③ 該單位機(jī)械加工及裝配工藝的特點(diǎn)、存在的問題及解決的途徑； ④ 該單位組織、管理、生產(chǎn)等方面經(jīng)驗(yàn)及問題；⑤該單位質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物流設(shè)施布置、工廠布局方面的經(jīng)驗(yàn)及問題。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容為了達(dá)到上述實(shí)習(xí)目的，實(shí)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括：1．了解實(shí)習(xí)單位的組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)組織管理情況。第一篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱一、實(shí)習(xí)目的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工科院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高學(xué)生的獨(dú)立工作能力有重要作用。三、實(shí)習(xí)教材及主要參考資料《汽車廠實(shí)習(xí)教程》姜繼海李志杰 尹九思主編哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社2007年3月出版四、實(shí)習(xí)方式1．聽取報(bào)告在實(shí)習(xí)開始時(shí)，由實(shí)習(xí)單位指派人員向?qū)W生介紹本單位情況及進(jìn)行安全保密教育。4．閱讀實(shí)習(xí)教材為了深入進(jìn)行車間實(shí)習(xí)和完成實(shí)習(xí)作業(yè)，在實(shí)習(xí)中，學(xué)生應(yīng)結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求，預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)實(shí)習(xí)教材以及有關(guān)資料，以便使實(shí)習(xí)不斷深入地進(jìn)行下去。實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容主要有：① 簡(jiǎn)答實(shí)習(xí)思考題中的各種機(jī)床、工藝夾具、量具和刀具等方面的問題。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，也應(yīng)要求學(xué)生寫出書面的政治思想專題報(bào)告或思想小結(jié)，以提高學(xué)生的思想水平和道德素質(zhì)。良好:能很好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的全部要求，實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)地總結(jié)，在考核時(shí)能圓滿地回答問題，實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)期間無(wú)違紀(jì)行為。第二篇：工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的性質(zhì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中安排的一個(gè)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，學(xué)生在學(xué)習(xí)全部基礎(chǔ)理論課、技術(shù)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)基礎(chǔ)課之后，應(yīng)進(jìn)行為期四周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。了解現(xiàn)場(chǎng)中的定置管理和開展“5s”活動(dòng)情況；5． 掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)度控制、在制品控制、庫(kù)存控制、成本控制、質(zhì)量控制的方法及手段；6． 了解各種設(shè)備的加工范圍、加工原理、刀具的材質(zhì)和使用，以及夾具的夾裝原理；7． 了解企業(yè)從廠址選擇、工廠平面布局到基本生產(chǎn)車間布局的情況及物流狀況（包括運(yùn)輸設(shè)備），掌握其布局方法。４．各車間實(shí)習(xí)（12天）各車間實(shí)習(xí)應(yīng)在指定的管理人員指導(dǎo)下，深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解車間的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)流程、工藝裝備及設(shè)備布局、物流狀況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制、在制品控制、資金控制及各項(xiàng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作。3． 生產(chǎn)調(diào)度部門（1）了解生產(chǎn)調(diào)度工作在企業(yè)管理中的作用與地位；（2）掌握生產(chǎn)日常調(diào)度、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、均衡生產(chǎn)工作、生產(chǎn)時(shí)間調(diào)度、生產(chǎn)人力調(diào)度的內(nèi)容與要求；（3）了解生產(chǎn)調(diào)度部門的管理制度及相關(guān)技術(shù)文件。（4）了解裝配車間現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)技術(shù)文件。實(shí)習(xí)考核的內(nèi)容：（1）學(xué)生考勤對(duì)學(xué)生要不定期考勤和查崗，并與實(shí)習(xí)成績(jī)掛鉤。實(shí)習(xí)成績(jī)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、中、及格、不及格。培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立學(xué)生的群體意識(shí)，另外學(xué)生應(yīng)從身邊點(diǎn)滴做起，不斷汲取他人長(zhǎng)處補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)工程技術(shù)人員和工人師傅的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神。3．組織參觀在實(shí)習(xí)開始時(shí)，組織對(duì)實(shí)習(xí)單位的參觀，以了解其概況。7．實(shí)習(xí)報(bào)告在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)生應(yīng)提交書面的實(shí)習(xí)報(bào)告。（3）總結(jié) 總結(jié)提出的方案，進(jìn)一步提出其對(duì)實(shí)踐的重要意義。中等: 達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的主要要求，實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行比較全面的總結(jié)，在考核時(shí)能正確地回答主要問題。（2）訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用己學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際。（6）了解各部門的業(yè)務(wù)范圍、在全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和俢及上下左右的關(guān)系。（2）企業(yè)如何設(shè)置生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各種科室的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是什么。（9）企業(yè)的勞動(dòng)組織形式，怎樣進(jìn)行定員，職工培訓(xùn)情況如何。（17）了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、全質(zhì)辦人員、生產(chǎn)人員對(duì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的看法：1)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系；2)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)系；3)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品成本的關(guān)系；4)產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)家政策的關(guān)系；5)產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)系；6)產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)的關(guān)系。（2）學(xué)生可自行到準(zhǔn)備就業(yè)并己簽約的單位實(shí)習(xí)，但必須落實(shí)具體實(shí)習(xí)內(nèi)容并由該單位與學(xué)校簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，以便進(jìn)行考核。實(shí)習(xí)成績(jī)根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告質(zhì)量、廠方指導(dǎo)人員意見、實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)并結(jié)合考查成績(jī)綜合確定。通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，學(xué)生應(yīng)了解本專業(yè)知識(shí)在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中的作用，認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性，激發(fā)學(xué)生對(duì)后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)熱情。4．了解企業(yè)的生產(chǎn)管理（l）了解企業(yè)中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的內(nèi)容；（2）了解企業(yè)中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容。3．車間實(shí)習(xí)選三～四個(gè)自動(dòng)控制水平高的主要車間，每班分三個(gè)組輪流進(jìn)行車間實(shí)習(xí)，全面觀察自動(dòng)控制及生產(chǎn)流水線的過(guò)程，并能思考存在的問題，進(jìn)行